备品备件库房管理制度_1.docx
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1、备品备件库房管理制度机电备件库房管理制度1目的为进一步规范公司机、电备件发放、采购程序,加强内部控制,明确责任,确保生产经营的持续稳定,特制定本制度2适用范围本制度适用于机、电备件出入库、盘点管理。3管理内容3.1保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产,凭证齐全;物料存放安全有序、养护科学合理;出入库备品、备件及时、准确。3.2库房管理的方式是公司集中管理,即公司设统一库房,管理各类物料、备件的出入库及存放,库房设置要根据生产需要和场地实际条件,以备件的属性、特点和用处统筹规划、合理布局。3.3验收入库3.3.1入库前应根据设备(采购计划审批表)和
2、(发货单)认真盘点所要入库的备品备件的数量,并检查好备品备件的规格、型号、质量合格证,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在送货单上签字,如发现不符时,应做好纪录,等待相关技术员验收相符后再入库。3.3.2出入库员在备品备件进库时,根据采购计划审批表的审核凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对备品备件库的备件进行检查验收,并做好入库登记,填写(备品备件入库单)。3.3.3检验员要严格检查备品备件的合格证,质量的定性,能否符合各厂所需的备品备件的技术要求。3.3.4物品验收合格后,应及时入库摆放于指定位置。3.3.5做到帐、卡、物相符合。3.3.6易燃、易爆
3、,易生锈、易腐蚀的备品备件要单独存放,并定期检查。3.3.7精细、易碎及贵重物资要轻拿轻放严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。3.3.8做好防火、防盗、防锈、防冻、防尘工作。3.3.9仓库经常开窗通风,保持库房内整洁。3.4出库程序3.4.1物品出库,保管人员要做好记录,由领用人,库管及主管领导签字,填写(出库单)。3.4.2物品出库实行“先进先出、推陈出新的原则,做到保管条件差的先出,包装简易的先出,易变质的先出。3.4.3本着“厉行节约,杜绝浪费的原则发放物品,做到专物专用。3.4.4对于相关部门专用备品备件的领用必需要有各部门领导、使用部门人员签字后方可领取,填写(领料单)。3.4.5
4、领用人不得进入库房,防止出现过失,根据领料单,由库管员进入库房查询领用的相关备品备件。3.4.6出入库员要做好出库登记,并定期向部门主管做出入库报告。3.5退库3.5.1领出备品备件后出现用料变更或剩余时,允许退库。3.5.2退库时要办理退库手续填写(退库单)在领料单上用红笔填写,退库需讲明原因,并注明规格型号、数量和工号。退料需经领用部门领导签字。3.5.3退库物料须进行必要的质检或经测试合格后,性能、外观均不影响使用、外表不得有油污、所有资料起的方可退库。3.5.4库管员凭退库单及质检合格证将退库物料重新登记上帐。3.6存放3.6.1备品备件储存要统一规划、合理布局、分类保管、编号定位,备
5、品备件储存要做到“四号定位库号、架号、层或排号、位号四者统一编号、“五五摆放各种备品备件按品种、规格、形状和储存要求,一五一十地摆放、“三清数量清、材质清、规格清、“二齐库容整洁,物资摆放整洁,按备品备件保管技术要求进行通风、清洗、枯燥、定期涂油或重新包装。3.6.2备品备件要考虑先进先出,收发货快速及时方便,并留有最低库存,到达最低库存时,应及时采购。3.6.3对于库房内的备品备件,未经上级主管领导审核批准,一律不准擅自借出3.6.4实行库存备品备件台帐制度,出入库员每日凭出入库打印单编报房库日报表,并将所有库存物资信息录入公司ERP系统,构成电子仓库库存备品备件台帐。库存备品备件台帐必须在
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- 备品备件 库房 管理制度 _1
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