员工绩效工资管理制度+公司日常考勤制度.docx

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1、员工绩效工资管理制度+公司日常考勤制度员工绩效工资制度第一章总则第一条目的1、为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，加强公司竞争力，保证公司目的的顺利达成，特制定本绩效考核办法。2、对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作业绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。3、保障组织有效运行。4、给予员工与其奉献相应的鼓励以及公正合理的待遇，以促进公司管理的公正和民主。第二条考核用处人员考核的评定结果主要有下面几方面用处：1、合理调整和配置人员；2、职务升降；3、提薪与

2、奖罚；4、员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计。第三条考核原则1、定性考核与定量考核相结合原则；2、工作结果与岗位目的相结合原则；3、不同岗位与不同权重相结合原则；4、为员工绩效工资的评价考核提供科学合理的根据和准则，确保员工绩效工资的公正性和公平性；5、本公司的绩效考核包括月度绩效和年度绩效两种，因而绩效工资也分为月度工资和年度工资；6、年度考核采用360度的考核方法，由上级、同级、下级评议三部分组成；7、根据月度绩效考核和年度绩效考核的成绩直接计算月度绩效工资和年度绩效工资；8、稳定原则：公司在确定了KPI标准后，在本年度内，绩效考核的内容和考核标准基本不会发生大的变化，以保持相对稳定；

3、9、公开原则：各级KPI的制订与经过调整，均由公司领导以及各级主管共同协商讨论完成；10、客观原则：要做到用事实讲话，对被考核者的任何评价应有明确的评价标准与客观事实为根据，考核要客观的反映员工的实际情况，避免由于趋中倾向、印象偏差、亲近性、以偏概全、比照排序等带来的误差；11、介入原则：考核者有介入制定本岗位考核标准的权利，同时在考核经过中，有进行自评和获知上级评价的意见、评价结果的权利；12、反应原则：经过监控结果和考核结果要及时反应给被考核者本人，肯定成绩，指出缺乏，并提出今后努力改良的方向；13、经过原则：考核者对被考核者要进行经过监控，并对监控信息进行记录，经过记录的信息是最终考核评

4、价的重要根据；14、申述原则：被考核者以为有失公正的地方，能够进行必要的解释或申述；15、经过监控原则：要求考核者定期或根据项目进行的需要不定期的对被考核者的计划及其计划执行情况进行监控和评审，发现问题，提出改良意见或预防措施，并责成被考核者施行有效改良；16、强调执行结果原则：KPI的完成情况取决于部门内部工作投入和相关部门的协作程度。为了避免出现部门之间互相推诿的情况，在考核中，必须对KPI执行结果进行评价，对结果进行评价时不考虑外界因素的影响。由于相关部门的不合作，经协调实效而导致该部门KPI无法完成或完成质量不达标的，该员工应及时向主管部门反映情况，对不配合的部门进行处罚；17、层级考

5、核原则：部门经理由分管公司领导考核，主管由部门经理考核，如此类推，构成鲜明的成绩考核关系。第二章考核对象和考核周期第四条本制度试行期间对公司管理及部分岗位员工参加考核，后期推行公司全体员工均参加考核。第五条考核分为月度考核、年度考核。1、月度考核：月度考核是对被考核者每月内的工作绩效、工作态度和工作能力进行考核。月度考核结果与月度绩效工资直接挂钩。2、年度考核：年度考核是对被考核者在年度内的工作绩效与奖罚情况给予评价，并统计、汇总各月度绩效考核的得分后，得出被考核者本年度绩效考核的最终得分。第六条行政部每月举行考核结果通报会，有考核的员工都必须参加，详细的时间安排由行政部负责通知和组织。第三章

6、考核方法、考核指标与考核权重第七条考核方法是指针对被考核对象所采取的考核方式、考核指标和考核权重。1.由于日常工作中被考核对象的工作性质不同，其工作业绩的表现形式也不同，因而对于不同的被考核对象，考核方法也应不同。2.考核采用不同KPI及权重由不同部门负责考核的办法。第八条人员分类及其考核指标的设计：介入考核员工的考核指标根据考核指标的性质被分为，定性指标，定量指标，效果指标。公司对不同级别的员工考核的侧重点不同，因而考核的评分标准也不同。考核必须根据被考核者的级别确定相应的评分标准。各类人员考核指标设计定性指标设计A管理人员的定性指标有，工作态度、计划能力、组织能力、6S管理、遵章守纪、培养

7、部署能力。力、沟通协调能力、改善以及学习创新能力。B技术人员的定性指标有，责任心、积极进取、忠实敬业、组织纪律、服从与执行、服务态度、团队协作、6S管理、遵章守纪、发现问题解决问题能力、专业知识和技能。C其它人员的定性指标有，责任心、积极进取、忠实敬业、改善创新能力、服从与执行、服务态度、团队协作、发现问题解决问题能力、专业知识和技能。定量效果指标设计由于岗位性质不同，定量效果的考核指标也各不一样。效果指标和定量指标根据详细工作岗位来确定。岗位的工作绩效能够量化的用量化指标，不能量化的就采用效果指标。定量效果指标由公司相关部门提供的数据填写定量效果指标并参照考核。考核权重设计：月度或年度考核中

8、，各类人员或各岗位的定性指标权重和定量效果指标的权重应有所不同，详细权重的设置由公司决策层讨论决定。第五章考核程序第九条被考核者的对应考核表按考核指标分别由公司相应的部门对应指标进行评定考核结果分数，各项指标考核结果评定完成后，由行政部汇总。第十条行政部每月分别统计填写月度各岗位考核分汇总表和年终各岗位考核分汇总表，再根据员工的最终考核分和考核对应绩效奖金，计算每个员工的月度、年度应得奖金，并把计算结果交总经理审批，以便统一发放奖金。第六章考核结果和计算方式第十一条考核工资标准：公司员工工资构造为基本工资80%+绩效工资(20%=员工应发工资。员工每月工资总额的20为绩效考核工资，根据当月工作

9、绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和详细金额。第十二条考核结果：考核结果以分数确定。第十三条计算方法。当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：1考核结果为A级91分以上：绩效工资按110发放。2考核结果为B级：绩效工资按100发放90-80分。3考核结果为C级50-80分：按实际得分比例发放绩效工资。4考核结果为D级50分：不予发放绩效工资。考核经过中，当月考核等级为D的，留任原职查看；累计到达两次的，转为试用员工；累计到达三次的，给予解聘或辞退。此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选、年终考核和赏罚的重要参考根据。第十四条出现下列情况，取消员工的考核资格，考核分为0。1

10、、考核月度内擅离任守一次，取消月度考核资格。2、考核月度内迟到早退累计5次及5次以上的员工，取消月度考核资格。3、考核月度内请事假超过5天的员工，取消考核资格。4、考核月度内请病假超过15天，取消考核资格。5、年度考核期内工作时间不满半年的员工，不参加本年度考核。第十五条在考核期内发生晋升、降级、工作调动等人事变动的员工，一般应以在该考核期内工作时间比例大的岗位进行考核。第十六条任何员工入职时，本考核制度都将作为其基本的培训内容，做到员工在考核时不会感到忽然或有逆反情绪。第十七条绩效管理经过中的任何评价和考核资料都将严格保密。考核结果只对考核本人、主管经理和行政人事部公开，对其别人员一律保密。

11、第七章申述及其处理第十八条被考核人如对考核工作或结果有重大疑义，能够向主管经理或行政部提出申述。第十九条行政部会同部门主管对被考核人的申述意见进行调查核实，重新核算，重新核实的考核分即为最终考核分。本办法经公司总经理批准后，于2021年8月起执行。本（制度）由行政人事部负责解释。公司日常考勤规定第一章总则第一条为加强劳动纪律，严格考勤管理，根据国家有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。第二条公司实行每周五天工作制(周末车间视详细情况决定能否放假)，工作时间安排为：冬季上午9:0012:00，下午1:305:30。夏季上午8:3012:00，下午2:006:00第三条考勤采取指纹刷卡或签到方式

12、。由公司指派专人负责考勤管理，做好考勤记录，如实反映员工的出勤情况。第二章考勤内容考勤内容包括正常出勤、出差、迟到、早退、旷工、事假、病假、工伤假、婚假、产假、公休假、丧假等。一、正常出勤第四条员工按规定的工作时间，准时到达和离开公司，即为正常出勤。在下列情况下，视同正常出勤：1、因公出差且已办理有关审批手续的;2、在市内办公事，不能按时上下班，部门经理同意或签字认可的。第五条员工上下班需及时打卡，如忘记打卡，则需在一个工作日内填写（考勤补充申请表），由直接上司批准后并交由人事做考勤数据处理。因公、私事不能打卡，均需如实填写（考勤补充申请表），交直接上司审批，于事先或或事后五个工作日内交给人事

13、。第六条员工出差应填写“出差申请单，3天以内由各部门负责人签字，超过3天由单位负责人签字批准，均报人事部门备案。第七条员工出差，因工作原因超过估计时间的，应提早通过电话、传真等方式向出差审批人讲明情况。逾期不归、又未提早讲明情况的，按旷工处理。三、迟到、早退、旷工第八条员工无正当理由，未按公司规定的工作时间到达或离开公司的，一律按迟到或早退处理。迟到或早退超过半天的，按当天旷工处理。第九条员工请(替)人刷卡或签到的，视同双方当事人迟到或早退，并给予通报批评。第十条一般性迟到扣款10元一次。无正当理由迟到、早退一次者，给予扣发当月全部工资的1%;月累计二次者，扣发2%;月累计三次者，扣发3%，并

14、给予批评教育;月累计四次者，扣发5%，并给予严重警告处分;月累计五次以上者，辞退并扣发当月全部工资的10%。每人每个月允许累计15分钟的迟到时间，超过则按规定处罚。第十一条指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;第十二条下列情况，视为旷工：1、请假未经批准或无正当理由擅自不上班或者早退的;2、请假虽获批准，后经查实属蓄意捏造事由的;3、不服从工作调动，逾期不报到者;4、请假期满，无特殊原因不办理续假手续或虽要求续假未被批准的;5、员工无正当理由不刷卡或不签到

15、，事后又不及时补办请(休)假手续的；6、员工上班期间外出办事未向人事报备且未在前台（外出登记表）上做好登记的。第十三条员工旷工一天，扣发当月全部工资的10%;月累计旷工二天，扣发当月全部工资的20%;月累计旷工三天，扣发当月全部工资的30%;月累计旷工四天以上的，辞退并扣发当月全部工资的50%。四、事假第十四条下列情况负责人批准后，可不记为事假：1、女员工哺乳一周岁以内的婴儿，天天占用工作时间不超过一小时的(不含路程);2、后勤人员当月有加班且正常请假未超过加班时长的，可扣除相应的事假时长。加班时长一月一更新，不累计。第十五条事假以小时为单位，缺乏一小时按一小时计算，每小时扣除工资为当月全部工

16、资全勤天数8;试聘期内事假累计超过15天的，试聘期相应延长或视情况决定能否聘用。第十六条事假请假需至少提早一个工作日申请，临时有紧急请假者，应在上班前以电话或短信方式请示直接上司，如批准后回公司上班后三天内需补办完请假手续，否则按旷工处理。第十七条员工因病或非因工负伤请假休息，需凭医院证实办理请假手续。因急诊，事前不能办理，或在假期内因病不能按时返回公司上班的，事后应补办请假手续。患有传染病的员工，必须遵医嘱休息至病愈。第十八条正式员工凭医院证实，每月可享受二天有薪病假;试用期员工不享受有薪病假。有薪病假不能累计使用。第十九条病假以天为单位，正式员工每月累计2天以上10天下面的病假，天天扣除额

17、为员工当月全部工资全勤天数。长期病假影响工作的，单位有权予以辞退。试用期员工病假天天扣除额为当月全部工资全勤天数;试用期内病假累计超过15天者，试聘期相应延长，或视情况决定能否聘用。六、工伤假第二十条员工因下面情况负伤休息，可享受工伤假：1、在工作时，碰到因不可抗力因素而遭受意外伤害。2、从事抢险救灾、维护社会治安和人民利益的活动而遭受伤害。3、在上下班或出差途中，遭受意外事故伤害。员工因工负伤不能坚持工作，需凭工伤证实、医院证实及有关部门的处理意见，经公司负责人核准后，可休工伤假。第二十一条工伤医疗等待遇1、工伤医疗期由指定治疗工伤的医院或医疗机构提出意见，经当地劳动鉴定委员会确认。2、员工

18、在工伤医疗期内，享有正常的基本工资、绩效工资等待遇。3、工伤医疗期满后，身体条件允许而拒绝上班，没有正当理由的，视同旷工。4、因工伤造成残疾的，根据国家相关规定抚恤。七、婚假第二十二条员工到达法定结婚年龄登记结婚的，给予3天婚假。第二十三条假如配偶在外地，需到外地结婚的，视路程远近增加路程假(路费自理)。第二十四条员工的婚假应在结婚当年一次休完，逾期不休或少休的，假期自动取消;婚假期间，各项工资全额发放。第二十五条婚假包括公休假和法定假。再婚的可享受法定婚假。八、产假第二十六条产假1、符合国家规定年龄初婚的妇女，产假为98天，其中产前假15天。生育难产时，可增加产假15天。2、多胞胎生育的，每

19、多生一个婴儿增加产假15天。第二十七条怀孕期间，因身体不适而请假，视为病假;产假期满，因身体原因不能工作，经医院证实后，其超过产假的日期视为病假。产假假包括公休日及法定节假日。第二十八条哺乳期间1年内能够酌情考虑调整上班时间。第三十条员工休产假期间，基本工资、福利全额发放，可享有效益工资，但不得超过同类、同级员工效益工资的平均数。第三十一条公司男员工的配偶生育时，可享有3天有薪假期。十、丧假第三十二条员工直系亲属(包括父母、配偶、子女)以及岳父母、公婆死亡时，给丧假3天。第三章各种假期的审批程序第三十三条各部门员工请假，需填写“请假单，假期在两天以内的由部门经理签字批准，假期超过两天的由单位负

20、责人批准;各部门经理请假由单位负责人批准;批准后员工需将请假审批单交人事行政部备案，若有急事临时请假经领导同意后需向人事报备，上班后补写请假条交人事，否则视为旷工。试用期员工非特殊情况，一般不能请假。第三十四条符合条件的员工请婚假、公休假、产假等，均应妥善安置好工作，提早办理请假手续。第三十五条员工经批准休假的，应于假期期满后到人事行政部办理销假手续，不办理的，视为旷工。第四章加班第三十六条一般性加班，申请加班人员在加班前一天，填写（加班申请单），报主管或经理审核签字批准。批准后的（加班申请单），交人事行政部存档，方可施行加班。加班人员到达公司后，必须打卡。月末人事行政部负责核实加班人员考勤记

21、录，对于无考勤记录的加班，公司不予统计。生产车间员工加班，统一由车间班长填写集体加班申请单，报负责人批准。批准后的（加班申请单），由车间班长保存，月末统一交人事行政部存档。指令性、临时性加班，可在加班后补填（加班申请单），人事行政部负责核对考勤卡打卡记录，对于无考勤记录的加班不予统计。第三十七条调休优先原则：员工加班后，原则上优先安排调休，员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过三天。详细调休时间由员工领导安排。员工确因工作任务繁忙不能调休的，计算加班费。第三十八条有下列情况之一者，不认定为加班：(1)由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假

22、日完成的;(2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的;(3)延长工作时间处理日常工作4小时以内的;(4)开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另计;(5)正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。第三十九条下列人员(除法定假日加班工作)原则上不享受加班费：(1)中层以上员工(2)临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别，其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定，故不报支加班费。第四十条定时工作制员工加班以实际加班小时工资计入当月工资。不定时工作制员工，鉴于其工作职责的性质，公司不支付除工资以外的加班报酬，但服务工程师、司机及高级管理人员可冲减当月事假。第四十一条定时工作制员工包

23、括但不限于行政、财务和网络部人员;不定时工作制员工包括但不限于销售人员、服务工程师、高级管理人员、司机等。第五章工资核算第四十二条工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、社保补贴四个基本部分组成，个别部门视详细情况而定。员工日常请假扣除相应基本工资和绩效工资。春节放假每年农历12月24至次年正月初七期间除法定假期7天不扣基本工资与绩效外其余天数均扣除相应基本工资与绩效工资。第四十三条公司对所有员工进行绩效考核以核算绩效工资，经理的绩效考核评分由总经理提交，主管的绩效考核评分由经理提交，基层员工的绩效考核评分由主管提交。所有考核评分均提交至人事处，人事按考核分核算绩效工资。第六章离任第四十四条员工因故离开公司，需提早30天向直接上级经理提出书面申请，并办妥相关离任手续，归还公司物品。未向公司提出书面申请就不来上班者，超过三天含的，一律按自动离任处理，其应领工资、奖金及提出分红等视为自动放弃，以赔偿公司岗位空置成本损失。第七章附则第四十五条本考勤制度与原有关制度相抵触的，以本制度为准。第四十六条本制度由公司人事行政部负责解释。第四十七条本制度自下发之日起执行。