安全检查和专项检查制度通用版.docx
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1、安全检查和专项检查制度通用版管理制度编号:YTO-FS-PD435安全检查和专项检查制度通用版InOrderToStandardizeTheManagementOfDailyBehavior,TheActivitiesAndTasksAreControlledByTheDeterminedTerms,SoAsToAchieveTheEffectOfSafeProductionAndReduceHiddenDangers.标准/权威/规范/实用AuthoritativeAndPracticalStandards安全检查和专项检查制度通用版使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运
2、行经过的管理,通过对确定的条款对活动和任务施行控制,使活动和任务在受控状态,进而到达安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。定期、不定期进行安全检查和开展专项检查是建筑企业和项目部加强安全生产监督管理,及时发现问题,消除安全隐患,堵塞漏洞,确保安全生产的一项重要措施和工作制度。1、安全检查主要检查:查隐患。检查中发现的各类问题和安全隐患、事故苗头要采取“定人员、定时间、定经费、定措施的原则,及时解决问题,去除事故隐患,把安全生产事故消灭在发生之前,做到防患于未然。2、安全定期检查制度:项目周4检查;生产班组必须坚持上班前、下班后每日二次检查。项目经理每日上
3、班前应对所管辖的项目工程的作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项安全防护设施和关键部位进行巡视,如发现隐患和问题及时派人处理。并认真组织作业班组班前进行自检和互检,上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应及时组织进行全面检查。2.1项目部每周由项目经理负责,组织有关人员参加,对本项目工程范围内各种机械设备的运行、施工用电的管理、安全防护设施的完好、脚手架的搭设等内业资料、现场文明施工等情况进行具体检查,对查出的问题做到“四个落实,即落实人员、落实时间、落实措施、落实经费,认真整改。2.2班组由班组长天天开展好班前讲话,班中检查,班后小结工作,同时开展自检、互检、交接检活动,各工序
4、间不留事故隐患。安全检查应按建设部颁发的(建筑施工安全检查标准)规定的优良、合格、不合格三个等级考核评分,把重点检查和普通检查、专业检查、季节检查结合起来,检查后要把检查情况及时通报,召开会议进行讲评,提出问题和整改措施。做到好的表扬。差的批评或处罚,到达促进整改,全面提高的检查目的。3、季节性检查:根据上级主管部门的要求、季节的变化或重大自然灾祸地震、防汛、山体滑坡,发生重大伤亡事故等情况,应结合施工现场详细情况,组织安全部及项目部相关成员,对各项目部进行全面和重点抽查。特殊情况下应启动重大危险源应急预案,采取应急措施,加强二十四小时值班,切实消除重大事故隐患和事故苗头,确保安全。4、专项检
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