安全文明施工管理制度和措施_1.docx
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1、安全文明施工管理制度和措施安全文明施工管理和技术措施为加强标准化现场管理,提高公司施工现场各项目部的管理水平,提升中城北方本身形象,迎合市场的需要,本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为根据,结合公司的标准要求,制定安全文明管理施工方案。一、安全生产制度1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。安全文明施工管理小组组长:项目经理副组长:项目安全工程师、项目总工程师组员:安全员、工长、机械员、材料员、各班组长2、明确划分项目部各人员的责任制,使其在施工经过中履行本人的责任和义务。项目经理是安全第一责任人,
2、负责安全生产的直接责任。项目部必须根据现场施工环境,配备具有经历的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。3、制定严格的安全技术操作规程,由项目部安全员和富有经历的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制,定期对下属项目部进行检查,对不符合要求的施工部位方案提出整改要求。二、安全管理目的死亡事故为零,无重伤,千人负伤率0.3;杜绝重大火灾和机械伤亡事故;职业发病率为零;防止环境污染噪声、尘毒、三废达标率100%;特种作业人员持证上岗率100%;对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作到达100%;对新开工的施工劳动人员意外
3、伤害保险办理到达100%。三、施工组织设计1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计,保证施工现场安全生产。2、对一些专业性强、难度大的施工项目,单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批,未经审批的项目,不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。1)预防高处坠落和物体打击事故:严格监督进入现场人员必须佩带安全帽,高空作业人员必须佩带安全带;在四口处楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口必须安装防护措施;保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定;严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。2)预防坍塌事故:做好边坡或边坡支护工作,并做好周围的排水;脚手架的支搭应经过计
4、算,做到科学合理,所用材料必须牢固;大型模板必须设置垫木和拉杆,用插放架必须绑牢以保持稳定;大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固。3预防机械伤害事故:必须严格按操作规程和劳保规定进行操作,按规定佩带防护用具;各种其中设备,应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置;起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定,不得违章作业;所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修,保证其灵敏可靠。3预防触电事故:健全用电管理制度,制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度;施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制临时用电施工组织设计。而且必须合适施
5、工用电规范。根据施工组织和施工方案,订出详细用电计划,远用适宜的变压器;做好电器设备和防护措施,采用安全电压;使各种用电设备必须符合“一机、一漏、一闸、一箱的原则。设置电气技术专业安全监督检查员,经常检查施工现场和车间的电气设备及时排除隐患;有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员,学习安全用电知识和用电管理规程,严禁无证人员从事电气作业。4预防中毒、中暑事故和职业性疾病:对职工中使用具有毒性的材料,要严加保管,限量使用,并做好防毒措施。严格遵守操作规程;对高温和夏季露天作业人员,要采取降温、通风和其它有效措施。项目部办理的食堂必须有卫生许可证而且要到达防疫站检查
6、的标准。搅拌机应采取密封及排尘、除尘等措施,以减少水泥粉末的浓度,使其到达国家要求的标准;提高机械设备的精细度,并采取消音措施。四、分部分项工程安全技术交底1、由项目部专职安全员和富有工作经历的工程专业人员,组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种如电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工,除具有上岗证外,还应对他们进行安全技术方面的培训。2、在安全技术交底的经过中,要针对性强、全面,并且在交完底后让各施工人员签字,留做文字形式工地存档。五、安全检查1、坚持定期召开安全会议,公司每月,项目部每周进行一次制度性安全大检查。项目部安全人员天天对施工现场进行巡检,记录下各班组的施工工艺和
7、不安全因素,提出整改意见,催促项目进行整改。2、对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高空作业、机械动力等方面进行,防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字,在安全问题上做到“令行禁止。六、安全教育建立安全教育制度。在开工前对进入现场的每一个工人进行“安全三级安全教育的培训,让工人能够充分了解安全教育的内容,使其在思想上认识到这是关系到本人生命安全的大事。将接受安全教育签字的人员名单采集起来,工地存档。七、工伤事故处理1、项目部天天对在项目部受伤人员进行统计,建立工伤事故档案,并在25前将情况上报给公司安全部门。2、对
8、工伤事故产生的原因进行调查分析,追查主要负责人的责任。施行“四不放过的原则。无三级安全教育、无防备措施,事故原因不清楚、责任追查不彻底。杜绝以后有类似状况的发生。八、施工现场文明施工的技术措施1.推行当代化管理方法,科学组织施工,贯彻文明施工的要求,结合工程项目实际,制定项目部安全生产文明检查制度,消防管理制度和文明施工保证措施,做好施工现场的各项管理。2.认真贯彻宣传,执行国家安全生产文明施工法律、法规和强迫性条文。3.现场成立文明施工领导小组,由项目经理挂帅现场文明施工。并且制定一套合适本工程特点有关文明制度,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全的原则。4.根据施工总平面图布置图设置
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