小学教研管理制度与措施.docx
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1、小学教研管理制度与措施小学教研管理制度与措施学校以教学为中心,教学质量是学校的生命线。提高教学质量的关键在于加强对教学经过的管理,而教研活动则是教学管理的重要环节。教研活动是强化教学研究的主要手段,是提高老师素质的重要途径,是促进学校教学质量提高的重要保证。为了贯彻教研室文件精神,狠抓教育教学质量,必须深化开展教学研究活动。根据我校的实际情况,特制定如下教研活动管理制度。一、指导思想:确保学校教研工作落到实处,进一步提高教研活动的质量,使我校的教研教改活动有序正常进行,使教研活动构成经常化、制度化,切实规范教研活动,促进教学改革,提升老师业务水平,解决教学工作中的问题,保证教学质量的提升。二、
2、主要任务1、认真学习党和国家的教育方针,学习贯彻学校各项教育教学规章制度。转变教育观念,牢固树立学校的教学思想。不断深化教育教学改革,创新教学内容和教学方法。2、制定教学计划、教学目的,明确各学科的培养目的、教学要求,研究学科教学计划和提高教学质量的措施。老师要在共同讨论的基础上制定授课进度计划。3、深化研究教学内容,使老师在把握课程标准、教学目的要求、教材体系、重点难点的基础上,研究处理和使用教材的方法,研究采用的详细教学方法。把培养学生基本素质放在首位。把培养学生的创新精神和综合实践能力,全面提高教育教学质量作为中心目的。采取适宜的教学方法,知足绝大多数学生的需要。启发、引导、爱护学生学习
3、的主动性和创造性。4、结合教学质量评估,经常性组织互相听课,各组每学期要组织公开课不少于2次。通过相互听课,评课,组织经历沟通,扬长避短,提高教学水安然平静教学质量。5、认真学习教育理论。学习教育学、教育心理学和教学的基本知识,把握教学规律和教学技巧,提高教学业务水平。三、详细措施1、健全机构学校按学科成立教研组,每个教研组设一个教研组长,教研组按授课年级每年级设一个备课组长。由教研组长主持、召集教研组的活动,教研组长对教务处负责。2、制定计划各教研组长每学期组织本组老师讨论制定学期科组工作计划、教学计划、期末温习计划。3、活动要求教研活动以教研组为单位,由校长、教务主任负责,教研组长组织详细
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