备件仓库管理制度.docx

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1、备件仓库管理制度备件仓库管理1.目的确保备件仓库的规范管理，为维修车辆和备件销售提供合格备件。2.范围适用于公司的备件仓库。3.职责3.1备件部负责本程序施行。3.2服务部配合施行。4.备件仓库管理规定4.1仓库内备件必须统一标识，做到堆放整洁、规范。4.1.1备件标识分仓库内部及销售柜内备件。4.1.2备件部对备件划分区域、货架挂牌标识，包括“发货区、“理货区、“收货区、“不合格品区、“危险品区、“索赔件货架等。4.1.3库房、货架号、货位号应有明显标识，机油、齿轮油、防冻液、轮胎等应单独存放。4.1.4采用分层码垛计量或捆、箱、袋等计量法，便于盘点、检查。4.1.5不同性质、规格或型号的商

2、品不能混放在一起。4.1.6对易压弯、压坏、相互作用影响的商品，在存放、码垛时不能放在一起。如各种饰条、水箱、冷凝器、灯具等。4.1.7对商品质量有直接影响的包装物，如灯具、精细件、液压管、空调管、阀口的堵塞等，不准随意拆除。避免造成划伤和进入灰尘。4.1.8当发现标识遗失、损坏、不明晰等情况，进行监视和测量状态核实，确认后进行补标识。4.2备件入库必须按厂方销货清单与实物对照验收入库，并由保管员签字。4.2.1车辆备件总检按四个方面进行验证：备件外包装完好无破损；备件外表无碰伤、撞坏现象；备件实际到货数量与进货清单数量相符；备件编号、型号、规格与进货清单相符,备件能否在使用有效期。4.2.2

3、每批入库前，由库管员进行检验，并对品质进行记录，及时登陆电脑管理系统4.3根据领料单或销货单发货，做到不错发、漏发、多发、重复发料，对于易锈蚀和有保质期的备件要做到先进先出防止损坏和过期。4.3.1维修领料根据领料原则是以旧换新,(除，油类、雨刮片、卡扣、刹车片等可不回收)。4.3.2（领料单）和（销货单）必须有发料人核对、签字，领料人验收、签字。4.3.3如发生错发、漏发、多发、重复发料将追查相关责任人的责任。4.4做好仓库季度盘点工作，确保帐物一致。4.4.1财务相符，仓库实物应与账目计算机/手工帐本保持一致。4.4.2全盘后作出相关盘点报告，对盈亏进行分析。4.4.3日常进行抽查盘点，盘

4、点的品种不得低于出库品种的20，如盘点误差率超过0.05，加大抽查样品50，再次盘点，如误差仍大于0.05则进行全面盘点，抽查要有相关记录。4.4.4季度盘点分组进行,每组二人，其中一人必须是财务人员。每种备件需盘点两次，对已盘点的备件贴上标签加以区分，确保盘点的真实性、准确性。4.5对库存物资进行定期检查，防止备件材料变质、损坏，库存到达最低储存量时通知部门经理。4.5.1对库存进行控制。4.5.2备件超过规定存放时间，采取除锈、去霉、报废等保护措施，保证物资符合规定要求，防止因这些经过不当而影响备件的质量。4.5.3已入库的备件由仓库保管员分类、分批摆好并采取妥善防护措施和有效隔离措施存放

5、。备件储存在仓库或销售柜内，保管员负责每月抽查备件，以防范件、辅料产生锈蚀、损坏或超过保质期变质油漆保质期2年，橡胶塑料件保质期5年。4.5.4对库存品抽查应做好“库存品质量抽检记录，确保库存备件质量、数量，并对不符合情况采取适当的措施。4.5.5对轮胎、橡胶等物品，不得叠放，要采用挂件及专用货架存放。4.6备件仓库对不合格品必须按指定位臵堆放不合格区域内。4.6.1在验货中发现备件不合格品，按（不合格品控制程序）处理，由备件检验人员填写“不合格品备件评审处臵记录包备件经理评审处臵。4.6.2发现备件不合格品要标识隔离堆放。未经检验或检验不合的备件，不允许入库投入使用或销售，亦不实行紧急放行。

6、4.7索赔备件必须以旧换新，并有保管员负责按指定区域堆放索赔件库。4.7.1对因质量问题或发错货现象，需要办理索赔的备件，按厂方索赔管理的规定或与供给商协议的规定程序进行处理。4.8搞好仓库内环境卫生工作，落实安全防备措施，做好防火，防盗工作，仓库内必须配备足够消防器材。4.8.1库房温度和湿度天天要严格监控，环境不符合要求时，应采取措施进行调整。避免湿度过大，备件锈蚀。4.8.2备件仓库实行定臵管理，品种与库位应保持逐一对应关系。4.8.3备件库架摆放，应做到先进备件摆放在前，后进摆放在后。4.8.4油漆、溶剂等危险品执行（危险品仓库管理规定），储存于危险品仓库，并明示严禁烟火标志，由专人保

7、管。4.8.5库房内非因工作需要不得逗留其别人员。4.8.6管理人员离开工具房时及时锁门。4.8.7备件库内做到人走灯灭，关闭电源开关。4.8.8每日对未归还的备件进行清理，并催促相关人员及时归还。5.危险品仓库管理规定5.1危险品仓库管理员应经专业培训，持证上岗，并熟悉危险品的业务知识。5.2加强对危险品的保管，做到帐、物相符。危险品入库应按物品性质分类存放，性质相抵触的化学危险品应有效隔离。5.3易燃、易爆物品及其容器必须专人负责保管，严禁乱堆乱放，使用过的化学易燃品废料不得随意乱倒，应集中保存，统一处理。5.3.1仓库内存放的易燃、易爆化学危险品不得超过规定数量，高温季节仓库内要通风，做

8、好降温工作。5.3.2严禁将火种带入仓库，库内所有一切用电设备，应按设计规范采用防爆密闭设备。夜间停电应用手电筒，不准用明火灯，仓库周围必须配备适量的、有效的灭火器材。5.3.3危险品仓库的钥匙应随身携带，不准随意让别人代发各种危险物品，库内严禁无关人员进入。5.3.4每周周一库房管理员必须对库房存放的易燃品进行盘点检查并填写（易燃品检查记录表），发现问题及时处理，严防跑、冒、滴、漏现象的发生。（易燃品检查记录表）于每月月底交于售后服务部。5.3.5备件库房不允许存放汽油。对已开封的油液类商品，库房必须固定放臵位臵并做好安全防护和日常的检查工作。与此同时库房应注意定期通风，避免存储的油液类商品

9、和橡胶类商品不断挥发积聚，产生安全隐患。6库存账的维护与记录61维护库存账的“备件主文件611“备件主文件是通过对备件代码的维护，使每个备件在库存账中具有唯一的标识。主要维护备件的代码、名称、采购价格、出库价格、销售价格、加价率、分类及最高、最低储备量。一汽群众或长春一汽文化公司供给的备件：根据供给商提供的信息进行维护。其他供给商供给的备件：代码、名称维护应按类或供给商区分，设计编写规则，统一编写。备件的相关价格维护应参照（备件价格管理）的规定。精品管理员在维护装潢件的名称时，需在前面加上ZH。备件最高、最低储备量的维护，为各个备件设定了适当的存储范围。备件管理模块能够对超高储备、超低储备进行

10、报警提醒。备件计划员根据供求情况，实时制定每个备件的最高、低存储量，备件经理负责审核。612经办人在维护“备件主文件后必须填写（备件主文件维护、修改记录表）；复核人检查备件维护、修改的正确性，核对无误，在维护记录表上签字确认。613任何人不得随意更改“备件主文件。特殊情况下，由经办人提出申请，备件部经理审批后，方可修改。62维护库存账的“仓库文件621“仓库文件用来编制备件库位码。新备件入库前必须先设臵一个库位码，即设定一个库位。622备件部应按类合理的设臵、编排库位。尽量减少仓、堆、墙库区的设臵。623设臵库位码后，仓库管理员必须在相应的库区贴上明显的标签，写明库位码、备件号和备件名称。62

11、4实物放臵的库位须与库存账的库位码一致。625确保每月末备件库存账、实相符。7库存盘点备件定期盘点是为了更好的维护备件库存，减少库存差异率，同时整理出不常用件、不合格件，合理调整库位。71动盘备件动盘是仓库管理员对当日有入、出库记录的备件库存盘点。711仓库主任打印（盘点清单），并组织盘点。712如账面数与实物数不符。盘点人应立即查找原因，并在（盘点清单）上注明原因。若当日查不到原因，次日必须向仓库主任汇报并查明原因。713盘点后，盘点人员和复核人员应在（盘点清单）上签字确认。714财务部负责不定期抽盘。72全盘721备件部每月至少组织一次全盘。722备件经理指定专人打印（盘点清单），并组织人

12、员进行盘点。财务部负责监盘或抽盘。723盘点后，盘点人和复核人应在（盘点清单）上签字确认。724如账面数与实物数不符，备件经理应催促仓库主任查明原因。725盘点后，针对差异仓库主任应及时编制（备件盘盈亏情况汇总表），写明原因及相关责任人，备件经理核实情况后提出处理意见，按审批权限审批，报财务部一份。7.26、备件部根据审批后的（备件盘盈亏情况汇总表），月内登记库存账。73借入、借出备件的盘点731每月末，备件部根据备件借出、借入库存账，编制（备件借出/借入询证函）。732（询证函）必须经对方单位盖章确认有效个人以签字为准。733遇特殊情况或核对有误，备件部应以出具书面讲明，报服务总监审核。备件借出/借入征询函致：征询本公司与贵公司备件借进、借出，下列数据出自本公司账簿，如与贵公司记录相符，请在本函下端“数额证实无误处签章证实；如有不符，请在“数据不符及需加讲明事项处列明并指正。征询函为复核账面之用，并非催款结算。截至年月日止，本公司备件借进、借出列示如下：若款项在上述日期之后已经付清，仍请及时函复为盼。