建设工程公司规章制度.docx

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1、建设工程公司规章制度建设工程公司规章制度重庆市锦新建筑有限公司编制时间:编制人:审批人:企业规章制度2020年5月23日目录一、公司职工守则二、行政管理部分(一)公司总经理职权(二)副总经理职权(三)企业技术负责人职权(四)各职能科室职责及岗位职责1、办公室(1)部门职责(2)办公室责任人岗位职责(3)文员岗位职责(4)驾驶员岗位职责2、财务部(1)部门职责(2)财务部负责人岗位职责(3)会计岗位职责1(4)出纳岗位职责3、经营部 (1)部门职责(2)经营部负责人岗位职责(3)科员岗位职责4、预结算部(1)预结算部职责(2)预结算部负责人岗位职责(3)预结算部科员岗位职责5、质安部(1)部门职

2、责(2)质安部负责人岗位职责6、项目部(1)项目负责人部门职责(2)项目技术负责人岗位职责(3)项目部其他岗位职责由项目部制定(五)办公室管理条例(六)办公设备管理条例(七)公章、私章管理制度(八)财务制度(九)员工考勤和休假的规定(十)材料采购制度2(十一)开具介绍信的操作流程(十二)公司提供清单预算收费标准(十三)关于参加投标工程收取及补贴费用的文件 (十四)公司项目经理工程开标费用补贴标准一、公司职工守则(一)基本守则:1、遵守国家的法律、法规、法令。2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精

3、。4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应互相尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。(二)职业道德守则:1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。3、坚持重合同、守信誉，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。4、文明施工生产，尊重当地民风风俗。35、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议;对有损企业形象等消极行为，应予以制止。6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。7、工

4、作中出现失误，应勇于成认错误，承当责任，不诿过于人。8、尊重外来人员、尊重同行;在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。9、保守企业机密和工作机密，妥善保管文件、合同及内部资料。对公司资金状况、法律事务、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况，除已公开通报的外，不得泄露。10、辞职者须提早一个月向主管部门(或总经理办)提出申请，妥善交接工作，处理好善后事宜。(三)日常行为守则:1、注重仪表整洁，着装大方得体，举止优雅文明，遵守公民基本道德规范。2、按时上、下班;不迟到，不早退，不擅离任守。现场作业员工要严格按操作规程要求执行。3、工作时间不串岗、不聊天、不做与工作无关的事，不上与工作无关

5、的网站;个人责任岗位使用的电脑应设置密码，别人不得擅自开启或使用电脑。4、文明办公，禁止在办公区域喧哗、打闹，自觉做到语4言文明，和气待人。5、不在办公室接待因私来访亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰。6、爱护公物。生产施工、办公设施要保持清洁并在固定位置摆放，如有移动应及时复位。7、下班时要整理好工作用具，摆放整洁。最后离创办公室的员工，应关闭窗户，检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源能否关好，无遗留问题后，方可离去。8、厉行节约，节约用电、用水、用油等。办公用品费用核算到人;外出办事，住宿、交通等费用不超标。9、因事请假按规定办

6、理请假手续，事后及时销假。短时间离开单位外出办事，要向部门负责人请假讲明。篇二:通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全建筑公司内部管理制度及岗位职责二?八年五月目录一、管理制度(1)1、工程质量及工程进度管理制度(2)52、技术管理制度(5)3、工程预(决)算管理制度(7)4、安全生产管理制度(9)5、机械设备管理制度(12)6、材料管理制度(14)7、财务管理制度(16)8、档案管理制度(18)9、劳动卫生管理制度(20)10、合同管理制度(23)11、计划生育管理制度(25)二、岗位职责(27)61、总经理岗位职责(28)2、生产经营经理岗位职责(29)3、财务经理岗位职责(30)4、政工

7、经理岗位职责(31)5、安全设备经理岗位职责(32)6、预决算经理岗位职责(33)7、市场开发经理岗位职责(34)8、技术质检科科长岗位职责(35)9、技术资料员岗位职责(36)10、质检员岗位职责(37)11、技术预算员岗位职责(38)712、安全科长岗位职责(39)13、安全员(资料员)岗位职责(40)14、设备管理员岗位职责(41)15、预算科长岗位职责(42)16、预算员岗位职责(43)17、材料科长岗位职责(44)18、材料会计岗位职责(45)19、材料员岗位职责(46)20、项目经理岗位职责(47)21、财务科长岗位职责(49)22、主管会计岗位职责(50)823、现金出纳、记帐员

8、岗位职责(51)24、办公室主任岗位职责(52)28、办公室人员岗位职责(53)29、档案员岗位职责(54)30、驾驶员岗位职责(55)31、工会主席岗位职责(56)32、工会委员岗位职责(57)33、合同管理员岗位职责(59)34、计划生育专职员岗位职责(60)35、微机操作员岗位职责(61)36、保卫人员岗位职责(62)9一、管理制度工程质量及工程进度管理制度一、质量管理标准及检查范围1、质量评定按GBJ0300,2001标准及XXX质量评定施行规定检验评定。2、公司对所承包的所有工程进行质量及进度检查，会同有关部门进行图纸绘审、定位放线、地基验槽、基础主体评定、分部工程评定、初验、验收。

9、3、分项工程由项目部进行随时检查，做好自检记录，数据必须齐全、真实，经质检科复核后有效。质量管理细则由各项目部根据公司质量管理制度自行制订。4、公司质检部门及各级质检员对所管理的工程享有返工权、停工权、处罚权。5、公司每月组织检查一次，检查内容包括:工程质量、技术资料、施工工期、自检复核、分部评定、技术交底、施工方案。屋面、三小间、砌砖、门窗工程必须按公司制定的标准做法施工，否则除返工重做外，每项罚款20005000元。A、工程质量:实测60分，观感40分，计100分。80分为合格，每缺一分罚项目经理、工程负责人、技术预算员、质量安全员各50元，从质量押金中扣除。B、技术资料:由技术预算员负责

10、整理，工程资10料得分率95%，监督站必查项目100%，每缺一分罚项目经理、工程负责人、技篇三:建筑施工企业各项管理制度建筑施工企业各项管理制度目录一、施工质量管理制度二、施工质量检查制度三、试验、检测管理制度四、质量问题处理制度五、质量管理自查与评价制度六、质量信息管理和质量管理改良制度七、目的管理制度八、文件管理制度九、记录管理制度十、人力资源管理制度十一、员工绩效考核管理制度十二、施工机具管理制度十三、工程投标管理制度十四、工程合同管理制度十五、材料、构配件、设备管理制度十六、分包管理制度十七、质量事故责任追查制度11施工质量管理制度1.目的对施工质量进行经过控制，保证施工质量。2.适用范围建筑施工企业各项管理制度。3.相关文件3.1（文件控制程序）3.2（标识和可追溯性控制管理程序）3.3（不合格品控制管理程序）4.定义:5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是生产副经理，其职责为:负责监督、指导本制度的施行，负责执行文件的审批。5.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为:负责本制度施行的检查。5.3执行层本制度的执行层为项目部，其职责为:负责落施行工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。6.工作程序6.1工程部会同项目部在工程开场施工前负责编制工程施12工质量策划文件施工组织设计，在施工组织设计编制时应反响下面方面的要求或引用相关文件予以讲明: