安全绩效考核管理制度.docx

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1、安全绩效考核管理制度1范围本制度适用于黔南州烟草专卖局公司各科室、中心，各县市局分公司，金福公司，环境管理体系、职业健康安全管理体系的运行情况的检查和考核。2引用文件3组织机构与职责3.1公司成立安全生产委员会简称安委会，由公司领导、公司各部、室、中心负责人组成。3.2安委会负责：3.2.1总结通报公司安全生产情况，制定安全管理决策方案并组织施行。3.2.2通报公司各类伤亡事故和事故调查处理情况。3.2.3组织落实安全技术措施经费及安全奖励专用基金，并监督检查执行情况。3.2.4行使“安全一票否决权，将干部的安全工作业绩，列为干部聘用、提升进行考核的重要内容及根据之一。3.3安全管理监督科负责

2、：3.3.1综合管理公司职业健康安全、环境管理工作，负责监督管理公司下属各单位职业健康安全、环境管理工作。3.3.2组织制定公司年度职业健康安全、环境工作目的管理计划，报经安委会审定后组织贯彻施行。3.3.3组织制定公司职业健康安全、环境管理的规定、制度、办法等，并监督检查执行情况。3.3.4组织贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动生产中的职业健康安全、环境管理工作。3.3.5组织人身伤亡事故和重大机械设备、火灾、交通事故的调查处理工作，负责各类事故的统计、分析上报。3.3.6组织召开公司各级安全管理专业会议和年度安全管理评审。3.4公司下属各单位安全管理

3、部门负责：3.4.1综合管理本单位职业健康安全、环境管理工作，监督管理本单位各部门职业健康安全、环境管理工作。3.4.2组织制定本单位年度职业健康安全、环境工作目的管理计划，报经本单位安委会审定后组织贯彻施行。3.4.3组织制定本单位职业健康安全、环境管理的规定、制度、办法等，并监督检查执行情况。3.4.4负责组织对本单位职业健康安全、环境管理情况的日常检查，对发现的不符合项及隐患整改的监督、验收。3.4.5在公司安委会的受权下组织本单位人身伤亡事故和重大机械设备、火灾、交通事故的调查处理工作，负责各类事故的统计、分析上报。3.4.6负责组织召开本单位安全管理专业会议和年度安全管理评审。4考核

4、内容和要求：4.1公司级职业健康安全、环境考核4.1.1考核由公司安全管理部门组织进行，每季度不少于一次，每年度进行一次年终考核。4.1.2考核范围覆盖受考核单位所有生产经营场所及业务环节，根据季度初下发的季度安全生产任务与临时性工作任务完成情况，结合受考核单位年度安全工作方案制定季度检考核表进行考核。4.1.3考核发现的各类隐患和不符合，由安全管理监督科下发（不符合整改通知书），责令受考核单位限期整改，重大隐患应登记建档并实行监控，各不符合情况按（安全管理考核评分表）规定进行考核打分。4.2公司下属各县市分公司职业健康安全、环境考核4.2.1考核由公司下属各县市分公司安全管理部门组织进行，每

5、月度不少于一次；每周进行例行日常安全检查。4.2.2月度考核范围应覆盖受考核单位所有生产经营场所及业务环节，结合本部实际制定检查表进行。4.2.3考核发现的各类隐患和不符合，由各县市分公司安全管理股下发（不符合整改通知书），责令受考核部门限期整改，重大隐患应登记建档监控并汇总上报州局安全管理监督科备查，各不符合情况按（安全管理考核评分表）进行考核打分纳入季度考核。4.3公司各部、室、中心职业健康安全、环境考核4.3.1考核由公司安全管理监督科组织进行，每月度不少于一次；各部、室、中心每周进行例行日常安全检查。4.3.2月度考核范围应覆盖受考核单位所有生产经营场所及业务环节，结合本部实际制定检查

6、表进行。4.3.3考核发现的各类隐患和不符合，由安全管理监督科下发（不符合整改通知书），责令受考核部门限期整改，重大隐患应登记建档监控，各不符合情况按（安全管理考核评分表）进行考核打分纳入季度考核。4.4专项检查4.4.1节假日的专项检查4.4.1.1由安全管理部门组织在节假日两天前进行防盗设施、防火措施及交通安全管理等情况的安全检查；4.4.1.2凡连续三天以上节假日除有安排有安保队员值班外，各县市分公司、中心还必须另派员工进行值班，值班期间要有巡查记录；4.4.1.3节后两天内要对节假日期间值班、巡查执行情况及存在的问题进行检查并组织整改。4.4.2季节性专项检查4.4.2.1由安全管理监

7、督科组织和各县市分公司安全管理股组织进行，检查范围应覆盖本单位部门所有生产经营场所及业务环节，结合本单位部门实际制定检查表进行检查；4.4.2.2检查内容：a)夏季前：防暑降温、卫生、防止中毒、防火、防盗、防抢检查；b)雷雨季：防汛、防雷、防临时设施倾倒、电器漏电等检查；c)冬季前：防寒、防冻、防滑、防火、防盗、防抢、防爆等检查4.4.3检查出的问题处理：4.4.3.1能立即解决的，现场解决；4.4.3.2暂时解决不了的，要作出整改计划，限期解决，整改计划要做到定人、定时间、定资金；4.4.3.3职责范围内无能力解决的，及时向上级主管或相关部门报告。4.4.4各级检查提出的整改意见，要按要求对整改情况和效果进行跟踪复查，并保留复查记录。5事故的检查处理5.1检查由公司安全管理部门组织或受权下一级安全管理部门组织进行；5.2事故责任相关部门针对事故发生的缘由、性质，以及报告情况、纠正和预防措施落实情况检查，安全管理部门对整个经过进行评价并作出处理。