企业战略管理四套试题与答案.docx

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1、企业战略管理四套试题与答案企业战略管理试题及答案一一、名词解释：(每题4分，共20分)1.转向战略：指当企业现有的经营领域的市场吸引力微弱，失去了发展活力而趋向衰退，企业市场占有率遭到侵蚀，经营活动困难时，或者发现了更好的领域或时机时，为了从原来的领域脱身，转移阵地所实行的战略。2.企业愿景：是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描绘，这种描绘在情感上能激起职工的热情。3.成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，进而获得竞争优势的一种战略。4.战略联盟：指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体

2、。5.进攻型研究与开发战略：是以集中进攻的方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长。二、判定正误(在正确表述后的括号里划“，在错误表述后的括号里划“X，每题1分，共9分)1.产品与市场领域应当根据企业当前的详细产品组合与当前的市场领域来确定。()()2.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反响程度。3.假如一个企业的成长不好，则表明其将来的盈利下降。()4.战略目的的可接受性是指战略目的要为公司的股东所接受。()5.特许经营是指特许方利用本人的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活

3、动的战略联盟形式。()6.新兴产业的企业最合适于开展集中化战略。()7.市场进入战略，根据不同的情况和条件，能够采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()8.技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。()9.有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化。()三、单项选择题：(每题1分，共9分)1.多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。A现产品B原市场C现市场D新市场2.竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。A自我假设B现行战略C将来目的D潜在能力3.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。A核心能力分析BSWOT分析C.财务分析D生命周期分析法4.战略目的的定量化是使目的具有()的最有效方法。A可接受性B可实现性C可检验性D可挑战性5.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于()。A前向一体化B后向一体化C横向一体化D混合一体化6.所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，构成与众不同的特点而采取的一种战略。A原产品B竞争对手产品C.本企业产品D同行业产品7.当市场逐步成熟时，行业将来仍然有发展前途时，能够选择的市场进入战略类型是()。