建筑公司工程管理制度大全.docx

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1、建筑公司工程管理制度大全XXXXXXX公司.XXXXXXX公司管理规划形式总目录一；管理方针二；企业精神三；质量理念四；质量目的五；安全目的六；成本目的七；进度目的八；管理体系构造框架九；各部门职责范围十；日常管理制度十一；项目部各主要岗位职责范围十二；公司规章制度.为了提高本公司的综合管理素质，加强整体管理力度，提高员工的积极性，特制定并施行下面管理形式；一；管理方针打造精品工程，构筑安全平台提高公司施工现场的管理水平创立筑安装新品牌二；企业精神团结、拼搏、创新、奉献干一项工程，交一方朋友三；质量理念建起一座楼，竖起一座碑百年大计，质量第一四；质量目的%，%，工程质量到达行业先进优良率大于工

2、程完工验收合格率10085水平，杜绝重大质量事故减少一般质量事故。五；安全目的建立健全安全管理保证体系，树立常抓不懈的安全管理思想，科学管理。保安全，求效益，安全第一，预防为主，到达安全文明施工的样板工地，杜绝重伤和死亡事故的发生，轻伤损失控制在总造价的1.5以内。六；成本目的科学、合理、高效的管理，降低工程成本。节约荣耀，浪费可耻，到达公司利润的最大化。七；进度目的根据和甲方的合同工期，根据技术工期科学合理严密的编排工程项目的总进度、月进度、周进度。在确保总工期的前提下，控制和调整好月进度和周进度，除遇自然条件不可抗拒和甲方因素可向甲方索赔延长总工期外，否则必须确保在总工期内完成合同承包内容

3、。.1；总经理第一条、负责公司的前景规划和实现公司各项管理目的，负责公司重大事件的决策。根据本公司的实力及外部关系负责承揽相应的工程任务。第二条、负责公司的整体利益和员工利益，负责对公司的整体规划和设定阶段性的施行目的，负责各所辖部门主要负责人的任命并定期根据公司的管理制度给予考核。第三条、把握经营部、财务部、核算部的运转状况，有偏差及时作出调整，做到三个部门处于良好的运转状态，做到三个部门与下设各项目部同步协调运营。第四条、负责组织制定公司的管理目的和方针，建立健全各项规章制度，完善各部门的岗位职责范围，不断改革和创新，提高公司的整体管理水平。；行政事务部2第一条、协助领导做好公司基本建设、

4、企业管理等方面的调查研究工作，及时总结经历、提出建议、沟通信息。第二条、协助领导组织有关部室策划与编制公司企业管理发展规划和年度工作施行计划，介入公司中、长期发展规划的汇编。第三条、负责对领导授意的各类综合性工作计划、总结和工作报告组织起草与核稿。第四条、负责公司各类会务工作，做好会议记录和会议纪要、决议的起草与核稿。第五条、负责各类文件、函件、公告、通知的发布工作，做好内外部来文来函的流转、督办工作，并做好公文资料档案的整理、归档，建立相关台账。第六条、负责组织或介入编制公司管理制度，建立、健全管理体系，并对运行情况进行检查、催促。.第七条、负责组织编制党委、工会、团委年度工作目的和计划，管

5、理好日常事务，把握公司员工的思想动态，做好组织的发展工作和员工精神文明建设。第八条、负责公司各类印信管理、权证管理。第九条、负责做好公司资质建设、对口部门评优申报，提高外部美誉度。第十条、负责做好公司网站更新，简讯、刊物的编撰，及时编写大事记，加强企业宣传，组织落实企业文化建设。第十一条、负责处理来信来访，做好外部联络及接待工作。第十二条、负责非生产性资产易耗品的采购与管理。第十三条、负责总部办公楼物业管理、安保管理、车辆管理、食堂管理、基建管理，协助做好各类行政后勤保障。第十四条、负责公司退休职工管理，协助领导做好职工慰问等工作。第十五条、负责公司贯标及信息化建设中涉及办公室的工作。第十六条

6、、根据需要，为各分子公司提供条线管理工作指导。3；经营管理部第一条、负责公司项目信息跟踪与获取，采集经营信息，把握市场动态，为公司市场开拓与业务承接、新兴市场的开发和培育提供决策根据。第二条、配合做好集团公司加盟队伍的准入管理和现有加盟队伍的等级评定，对公司重大客户群进行跟踪与维护。第三条、负责制定公司各项经营管理制度并组织施行，对施行情况进行监督与考核。检查、催促各分子公司与承建项目的加盟队伍签订规范的内部承包协议，检查有关承诺、担保手续的落实情况。第四条、研究确定公司经营管理费的收取形式，负责公司经营管理费收取标准的制定与管理，进行定期或不定期的检查与指导。.第五条、根据公司领导的受权，对

7、集团各分公司进行区域管理划分，协调各分公司之间跨区域业务的承接与管理费的收取。第六条、加强公司合约体系的建设与管理，负责公司各类总承包合同合约的评审工作，做好各分子公司合同台帐的建立与和合同文本的采集、扫描、整理归档工作。第七条、负责编制公司月度工程进度和经营状况统计表，建立真实与虚拟两套报表，及时做好统计分析，供领导决策之用，同时为公司申报各类荣誉及时提供相关数据。第八条、负责公司招投标管理、标前评审工作、项目成本预决算管理等，负责公司商务标和对外宣传画册的制作与更新。第九条、根据集团公司法人受权及分公司年度备案、招投标需要，及时办理好各项法人委托公证手续。第十条、做好公司信誉管理平台有关数据录入工作，做好集团公司国家、省、市级“重合同、守信誉证书的申报、年检等工作。第十一条、负责对建设方、业主单位等来访、考察做好接待工作。第十二条、负责归类整理公司历年来代表工程业绩资料、公司各类资信证实、荣誉证书等，及时为分公司招投标做好有关资料的借阅服务工作。第十三条、根据分子公司年度备案、工程投标等需要，及时为其办理外出施工介绍信、企业诚信证实、质量安全证实、无拖欠农民工工资证实、公司、法人无行贿犯罪记录查询证实及建造师无在建工程等各项证实。第十四条、负责公司经营部门的贯标工作。