优选新版咨询工程师(投资)（项目决策分析与评价）模拟完好考试题库(含答案).docx

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1、优选新版咨询工程师(投资)（项目决策分析与评价）模拟完好考试题库(含答案)2020年咨询工程师投资（项目决策分析与评价）模拟考试题含答案一、单项选择题1关于建设方案研究的讲法，错误的是。A建设方案研究是构造绝对最佳建设方案的经过B建设方案研究是项目决策分析与评价的核心内容之一C项目建设方案研究是项目可行性研究的一项重要工作，所构造的项目方案是项目前期工作研究成果的重要组成部分，具有承前启后的作用D建设方案研究的任务是对两种以上可能的建设方案进行优化选择参考答案:A考点:建设方案研究的任务解析:A项，建设方案研究是对拟建项目各种可能的建设方案进行分析研究、比选和优化，进而构造相对最佳建设方案的经

2、过。由于投资项目的内在因素和外部条件的不同，使得构成项目的主体工程及其配套工程产生差异，建设方案可能会存在多种选择。2是由曾获得诺贝尔经济学奖的美国经济学家乔治施蒂格勒提出的，即把某一行业按规模分类，然后计算各时期不同规模企业所占份额及其变化，以此判定该规模登记的效率和生存能力的强弱。A生存技术法B规模效果曲线法C经历法D德尔菲法参考答案:A考点:生存技术法解析:A项，生存技术法是由曾获得诺贝尔经济学奖的美国经济学家乔治施蒂格勒提出的，即把某一行业按规模分类，然后计算各时期不同规模企业所占份额及其变化，以此判定拟建项目规模的效率和生存能力。B项，规模效果曲线法是通过不断扩大拟定的建设规模，研究

3、项目的销售收入与成本曲线随之变化的情况，来确定项目最适宜的建设规模的一种方法。C项，经历法是指根据国内外同类或类似项目的经历数据，考虑建设规模的制约和决定因素，确定拟建项目建设规模的一种方法。D项，德尔菲法又称专家调查法。该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，根据规定的程序，背靠背地征询专家对将来市场的意见或者判定，然后进行预测的方法。3已过时采用专家调查法对风险进行识别时，为减少主观性，专家应有合理的规模，人数一般应在位左右。A12B35C1020D510参考答案:C考点:风险识别的主要方法解析:专家调查法是基于专家的知识、经历和直觉，通过发函、开会或其它形

4、式向专家进行调查，发现项目潜在风险的分析方法，对项目风险因素及其风险程度进行评定，将多位专家的经历集中起来构成分析结论的一种方法。采用专家调查法时，所聘请的专家应熟悉该行业和所评估的风险因素，并能做到客观公正。专家的人数取决于项目的特点、规模、复杂程度和风险的性质，没有绝对规定。但是为减少主观性，专家应有合理的规模，人数一般应在1020位左右。4社会评价的定量分析方法，是通过一定的，在调查分析得到的原始数据基础上，计算出结果并结合一定的标准所进行的分析评价。A数学公式或模型B文字描绘C直接或间接的数据D前因后果关系和逻辑关系的分析参考答案:A考点:社会评价方法解析:定量分析法是在调查分析得到的

5、原始数据基础上，通过一定的数学模型或公式进行计算，并将计算的结果结合相关标准进行分析评价的方法。定量分析一般要有统一的量纲，一定的计算公式和判别标准。定量分析通过量化指标衡量事物的发展变化，强调数量的变化。5影响项目选址的区域因素不包括。A自然环境因素B交通运输因素C社会和政策因素D扩散因素参考答案:D考点:项目选址考虑的主要因素解析:影响项目选址的主要区域因素主要包括:自然因素，包括自然资源条件和自然条件。市场因素，包括产品销售市场、原材料市场、动力供给市场。劳动力因素，包括劳动力市场与分布、劳动力资源、劳动力素质、劳动力费用等。社会和政策因素。交通运输因素，包括当地的铁路、公路、水路、空运、管道等运输设施及能力。集聚因素，集中布局能带来集聚效应，实现物质流和能量流综合利用，能有效地减少产品成本、降低费用。人文条件因素，包括拟建项目地区民旅的文化、风俗等。