教育科研管理制度.docx
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1、教育科研管理制度奎山教育中心小学部教育科研管理制度一、科研管理1.组织老师学习集中或自学教育教学的理论,充分认识知识经济时代下的教育思想,促使老师教育观念的转变、知识的更新,提高老师本身素质。2.组织各种形式的培训班、研讨会,加强对教育形式的探索与实践,学生学法的调查与指导,推进素质教育,培养创新能力。3.进一步加强科研工作,组织教改实验与教研课题研究,做到目的明确、计划周密、措施详细,有检查、沟通、总结或论文。4.负责教育教学论文的征集、评选、沟通和编印,每年出版一套优秀论文集。5.加强对新课程改革的研究,重点放在有关信息沟通、课程安排等方面上。6.建立并健全老师的业务考核管理制度,及时向学
2、校提供对老师的年度考核、学科学术带头人的评选、职称评定等有关数据与意见,供学校领导参考。7.负责与上级科研部门,各对口学校建立信息交流,促进本校科研活动的开展。8.合理安排老师的外出进修,业务培训等工作及经费的审核工作。9.组织管理各学科组规划和学科组建设10.负责校内青年老师岗前培训和业务指导等项工作。11.组织课题的选项、立项和结项工作。承当省市县级教育科研课题、确定并完成校级教科研课题,并进行经过管理。12.组织协调各教研组开发校本课程。13.完成学校交给的各项临时性任务。附:科研组长岗位职责1.组织本组老师学习素质教育的理论和经历,认真贯彻“加强基础,培养能力,发展智力的教学指导原则,
3、树立正确的教育,教学思想。2.讨论并贯彻课程标准对各年级段的知识和能力要求,使老师了解本学科的总体目的和分期任务。3.针对本学科教学的特点,积极开展教学改革,有计划地组织本组老师开展听课、讲课、评课活动,及时总结沟通4.组织本组老师经常分析学生的学习情况,研究和改建教学方法,考试后做好质量分析工作,提出改良意见和弥补学生知识能力缺陷的措施。5.根据教学实际和教学教研热门、重点,确定科研组和个人的科研课题,积极开展科研活动,促进课堂教学。6.开学初制订好本组科研活动计划,学期结束时做好工作总结,计划与总结上交教科处。7.积极组织各备课组开展培优补差、第二课堂活动,集中优势加强力度抓好学科竞赛。8
4、.加强与上级有关对口部门的联络,与兄弟学校建立沟通网络,及时了解本学科各年级段的科研情况,扬长避短,改良工作。9.配合学校做好老师进修安排及职称评定工作。10.认真组织好集体科研活动,并作出书面记录。三、课题立项1.根据学校教育教学工作的实际和将来发展的需要,及时申报省、市、县级教科研课题。2.每学期年初,各科研组要根据学科教学活动,确定本学科的学期年教科研课题。3.县级及以上课题的研究工作,在教科处指导下,由各课题主持人详细负责组织施行。每学期进行一次中期汇报,学期末以适当形式进行验收4.课题完成情况作为优秀学科组、先进老师评选的重要参考根据。5.教诲处负责教科研课题档案资料的采集、整理工作
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