前厅服务与管理习题答案.docx
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1、前厅服务与管理习题答案第一章温习考虑题参考答案、选择题1、A2、B3、A4、B5、B二、填空题1、客房出租率2、经济性、安全性、明显性、效益型、美观性3、宾客抵店前、宾客抵店时、宾客住宿期间、宾客离店4、职业道德、职业规范、职业能力三、简答题1、1前厅部是酒店业务活动的中心2前厅部是酒店形象的代表3前厅部是酒店组织客源,创造经济收入的关键部门4前厅部是酒店管理的参谋和助手5前厅部是酒店建立良好宾客关系的主要部门2、1销售客房2提供信息3协调对客服务4控制客房状况5提供各种前厅服务6建立客账7结账离店8建立客史档案9辅助决策3、1任务目的原则2统一指挥原则3精简高效原则4分工协作原则5管理幅度与
2、层次原则6从实际出发4、1语言能力2推销能力3人际关系能力4身体素质5心理素质6专业技能7诚实度8知识面9应变能力10合作精神5、1良好的经济效益2令人舒适的气氛3令人满意的服务4灵敏得体的推销四、阐述题一般而言,前厅部的机构包括客房预订处、接待处、问讯处、大厅服务处、总机、商务中心和大堂副理等等,这些机构主要的职责包括1客房预订处:预订处的主要职责包括接受客房预订、办理预定手续、制作预定报表,并根据酒店的要求定期制定预报客源情况以及保管预定资料。2接待处:接待处的主要职责包括接待抵达酒店要求住店的旅游者、办理旅游者住店手续、分配客房、与酒店内各部门联络安排接待事宜、把握并控制客房出租状况、制
3、定客房出租情况报表以及保管有关情报资料。3问讯处:问讯处的主要职责包括回答旅游者有关酒店以及酒店所在的城市的各种询问、代替客人对外联络、代办宾客的委托事项、处理宾客信函以及会议安排。前厅部问讯功能,包括查询预订单、住店宾客信息、宾客入住情况、宾客离店情况、宾客历史档案、客房状态等。4大厅服务处:大厅服务人员一般由大厅服务主管、领班、迎宾员、行李员、委托代办员等组成。其主要职责是:在门厅或机场、车站迎送宾客;负责客人的行李运送、寄存及安全;雨伞的寄存和出租;公共部位找人;陪同散客进房和介绍服务、分送客用报纸、分送客人信件和留言;代客召唤出租车;协助管理和指挥门厅入口处的车辆停靠,确保畅通和安全;
4、回答客人闻讯,为客人指引方向;传递有关通知单;负责客人其他委托代办事项。5总机:总机的主要职责包括市内电话、承办国内外长途电话业务、为宾客提供问讯服务、联络服务、叫醒服务、通知紧急和意外事件以及播放背景音乐等等。6收银处:收银处的主要职责包括负责宾客在酒店内一切消费的代收业务和酒店内一切有宾客消费的部门的收款员和服务员联络、催收核实账单、夜审核营业收入、制作报表、保管宾客的贵重物品以及为离店宾客办理结账手续方式。7商务中心:为客人提供打字、翻译、复印、印名片、传真、订票以及Internet等商务服务,此外,还可根据需要为客人提供秘书服务。8大堂副理:大堂副理又被称作大堂值班经理,其工作岗位在酒
5、店的大厅,直接面对广大的客人,是酒店和宾客之间密切的联络纽带,协调酒店各部门的工作,代表酒店处理日常发惹事件,帮助宾客排忧解难,监督各种问题的处理。第二章温习考虑题参考答案一、选择题1、C2、C3、A4、B5、B二、填空题1、电话预订、传真预订、信函预订、合同预订、互联网预订2、旅行社、订房机构、订房合同、长期3、口头确认、书面确认4、预付款、信誉卡、合同三、名词解释1、客房预订RoomReservation:是指客人在没有抵达酒店之前与酒店客房部预先约定客房的行为。2、确认类预订:是指客人的订房要求已被酒店接受,而且酒店以口头或书面形式予以确认,并承诺为客人保留客房至事先约定的时间。3、保证
6、类预订:是客人以支付订金的方式来保证本人的订房要求。4、超额预订:是指酒店在订房已满的情况下,再适当增加订房的数量,以弥补因少数客人临时取消预订而出现的订房闲置。四、简答题1、1有利于酒店为客人提供全方面服务,通过预订员在预订经过中为客人介绍各项酒店产品,拓宽了对客服务的内容,延长了对客服务的时间;2有利于酒店提早占领客源市场,提高客房出租率,并获得理想的平均房价;3有利于酒店更广泛更直接的接触客人,了解客人需求,更好的预测将来客源情况,进而针对市场开展宣传和促销等活动;4有利于酒店提早做好各种接待准备工作,在人力,物资等各方面提早做好安排,提高酒店的服务质量。2、答:通讯联络明确订房要求接收
7、或婉拒预订确认预订一?记录、储存订房资料预订的变更、取消及客人抵店前的准备工作3、1预订员在接受客人预订变更要求时,要问清客人的或联络人的姓名、单位、联络电话等;2迅速查看电脑或相关预订资料,看能否能够知足客人的变更要求;3填写“预订变更通知单或“预订取消通知单,不要在原预订单上直接涂抹;4从存档资料中找出原始预订单,并作相应的更改或注明“取消Canceled后存档;对于电脑中的信息也要做出相应的修改;5立即向其他有关部门发送“变更见表2-19或“取消通知单;6尽量简化手续,不要让客人等候时间过长。对于取消预订的客人,向客人表示抱歉和可惜,并希望今后有时机为客人服务。4、1酒店的客房预订规程。
8、包括客房预订操作程序,团体与散客预订的比例,接受预订的期限、数量,超额预订的比例等。2酒店客房预订确实认条款。包括明确要确认的时间、方式和对象等。3酒店客房预订金的收取条款。包括收取预订金的对象、形式、数量、期限和分段收取的方法。4酒店客房预订取消的条款。包括明确酒店取消预订的期限、订金的退还办法等。5酒店对预订客人应承当的责任。包括因工作出错、失误和因超额订房等原因引起预订客人无法入住情况下酒店的处理方法。6酒店预订客人应承当的责任。包括未能如约抵店、逾期到店、缓慢通知取消或更改预订的处理规定等。5、1诚恳的向客人表示歉意,讲明原因。客人抵达酒店,却由于酒店超额预订过度造成无房可住的情况,酒
9、店的主管人员应诚恳的向客人表示歉意,并讲明原因,尽量使客人消气。必要时,可请酒店的总经理出面向客人表示歉意。2同本地区同档次同星级的酒店加强协作,提供帮助。征得客人的同意,可将客人安排到其他同档次星级的酒店入住,并负责提供交通工具和第一夜的房费即第一夜免费制度;假如找不到一样等级的酒店,可安排客人住在另一家等级稍高的酒店,高出的房费由本酒店负责。3免费提供一次或两次长途电话。由酒店向客人免费提供一次或两次长途电话,以便客人将地址变化情况告知有关方面。4保管好客人的有关信息。客人到其他酒店入住,本酒店总台人员要随时留意该客人的有关信息,以便向客人提供邮件及查询服务。5做好后续工作。询问客人在酒店
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