份企业管理概论试题及答案(1).docx

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1、份企业管理概论试题及答案(1)全国2020年7月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题(本大题共20小题，每题1分，共20分)在每题列出的四个备选项中只要一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1下列有关企业含义正确的表述是(B)A企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于(A)A合伙制企

2、业B.个人业主企业C有限责任公司D.股份有限公司3企业管理的二重性是指(C)A生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性C自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性4尽管人们对企业管理的详细职能讲法不一，但认识比拟一致的三个职能是(D)A计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C计划、组织、用人D.计划、组织、控制5在一个学习型组织中，最佳的学习单位是(D)A班组B.车间C科室D.团队6公司制企业最高的权利机构是(A)A股东大会B.董事会C高层经理班子D.监事会7甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最合适实行的组织形式是(B)A直线职能构造B.直线构造C事业

3、部构造D.矩阵构造8哈默和钱皮在（企业再造工程）一书中，将当今市场的特征概括为3C，即(B)A顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化9企业文化的作用对象只要一个，即(A)A企业B.产品C市场D.人10企业编制人力资源规划的核心和前提条件是()A必须做好企业战略发展规划B.必须做好企业预算C必须做好企业人力资源需求预测D.必须做好企业人力资源供应预测11安索夫的战略管理理论以为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是()A产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目的、战略内容、战略重点和战略步骤C企业责任、经营哲学、经营宗旨和战略目的D.总成本领先

4、战略、差异化战略、目的集聚战略和优质产品战略12根据麦肯锡的战略环境矩阵分析法，假如一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在()A野猫区B.明星区C金牛区D.瘦狗区13甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争特别剧烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应中选择()A扩张型市场战略B.维持型市场战略C撤离型市场战略D.多种组合市场战略14在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题估计收益额和估计开发费用有关外，还取决于()A研发人员的水平B.国家的政策、法规C课题开发的成功概率D.国际、国内经济形势15在企业管理中，劳动定额的直接作用一

5、是组织生产，二是()A调控生产进度B.为控制成本提供根据C组织员工培训D.组织分配16对于质量体系的全部质量活动，能够概括为下面四个经过，即()A设计、制造、使用、辅助生产和服务B.设计、工艺准备、制造和销售C设计、制造、销售和服务D.设计、制造、检验和销售17企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度详细体如今三个层次上，即()A物质满意层、心理满意层、精神满意层B.物质满意层、文化满意层、心理满意层C物质满意层、精神满意层、社会满意层D.物质满意层、心理满意层、社会满意层18下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是()A银行贷款、赊购商品和发行股票B.银行贷款、预收货款和发行债券C发行债券、租赁融资和拖欠应付款D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款19对于企业来讲，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括()A生产标准化工作B.管理标准化工作C营销标准化工作D.服务标准化工作20企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是()A研发人员岗位责任制B.领导人员岗位责任制C操作人员岗位责任制D.辅助人员岗位责任制二、多项选择题(本大题共5小题，每题2分，共10分)在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。