生产制造类公司管理制度大全.docx
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1、生产制造类公司管理制度大全当前位置:文档视界生产制造类公司管理制度大全生产制造类公司管理制度大全目录第一章总则.5一、公司管理大纲.5二、员工守则.6第一部分公司管理制度.7第一章文件管理制度.7第二章档案管理制度.9第三章保密制度.10第四章印章使用管理制度.10第五章证照管理制度.16第六章证实函管理制度.17第七章会议管理制度.17第八章办公用品管理制度.20第九章车辆使用管理制度.21第十章考勤管理制度.24第十一章出差管理制度.26第十二章通讯管理制度.35第十三章公司宴请接待制度.36第十四章借款和报销的规定.39第十五章员工招聘、调动、离任等规定.41第十六章电脑管理制度.43第
2、十七章卫生管理制度.44第十八章财务管理制度.44第十九章财务报销管理制度.46第二十章员工工资发放管理制度.51第二部分各部门管理制度.54第一章行政办公室职责.54第二章财务部职责.56第三章销售部职责.57第四章技术部职责.57第五章生产部职责.58第六章采购部职责.59第七章质量部职责.60第一章总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形
3、象、声誉或毁坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和时机,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极介入公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。6.公司实行“岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制,实行考勤
4、、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,加强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护公司纪律,对任何违背公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追查。二、员工守则1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。2、维护公司声誉,保护公司利益。3、服从领导,关心下属,团结互助。4、爱护公物,节俭节约,杜绝浪费。5、不断学习,提高水平,精通业务。6、积极进取,勇于开拓,务实创新。第一部分公司管理制度第一章文件管理制度为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作
5、中的指导作用,特制订本制度。一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函,本公司上报下发的各种文件、资料。根据分工的原则,全公司各类文件由办公室归口管理。二、收文的管理三、公文的签收1.凡来公司公启文件除公司领导订启的外均由行政办公室登记签收2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口核定,假如其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记过失文件的文号。3.公文的编号保管1、行政内勤对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单,并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件,公司领导启封后,也应交办公室办理正常手续。2、本公司外出人员开会带回的文件
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