生产车间现场管理制度培训讲学.docx

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1、生产车间现场管理制度培训讲学规范员工的现场行为，实现安全、文明生产，不断提高公司的经济效益。2范围生产制造部生产车间。3内容1目的3.1质量管理生产车间现场管理制度3.1.1各车间应严格执行（程序文件）的规定，履行本人的职责、协调工作。3.1.2对关键经过按（程序文件）的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.1.3认真执行“三检制度(自检、互检、巡检)，操作人员对本人生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定

2、不放过。3.1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。3.1.5严格划分“三区(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。3.2工艺管理3.2.1严格贯彻执行工艺规程。3.2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。上一页下一页3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。3.2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投

3、产，否则不得投入生产。3.2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。3.2.6合理化建议、技术改良、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。3.2.7新制作的工装应进行检查和试验，断定无异常且首件产品合格方可投入生产。3.2.8生产制造部应建立机械设备及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。3.2.9合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。3.3定置管理3.3.1定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。3.3.2勤检查、勤转移、勤清理。3.3.3做到

4、单物相符，流转卡与产品数量相符。3.3.4加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。3.3.5安全通道内不得摆听任何物品。3.3.6消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。3.4设备管理3.4.1车间设备指定专人管理。3.4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。上一页下一页3.4.3做到设备管理“三步法，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。3.4.4设备点检记录、运转记录齐全、完好、帐卡相符、填写及时、

5、准确、整洁。3.4.5实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。3.4.6严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报生产主管或公司领导。3.4.7坚持八字要求，即：整洁、清洁、安全、润滑，做到“三好、“四会、“五项纪律。三好：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止运行、通知维修人员检查、处理。3.4.8设备运行中，观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告；做到勤检查、勤调整、勤维修。3.4.9操作人员离岗位要停机，严禁设备

6、空车运转。3.4.10保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。3.4.11设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。3.5工具管理3.5.1卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，谁领取谁保管的原则，丢失赔偿;使用工具时轻拿轻放，不能随意拆装。3.5.2各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。上一页下一页3.5.3精细、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。3.5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。3.5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具3.6计量管理3.6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述

7、情况之一者，必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术质量部的通知自觉及时送检。3.6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。3.6.3严禁用精细度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。3.6.4凡须报废的计量器具，应提出申请报技术质量部。3.6.5各单位应按需要合理配备计量器具。3.6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者

8、，应视情节进行批评教育或予以罚款。3.7能耗管理3.7.1积极履行节能职责，认真考核。3.7.2开展能源消耗统计核算工作。上一页下一页3.7.3认真执行公司下达的能源消耗定额。3.7.4随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格把握控制设备预热时间，杜绝空车运行。3.7.5未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。3.8劳动纪律3.8.1车间可据公司制度，详细制定管理细则，报主管领导批准后施行。3.8.2车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。3.8.3严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。3.8.4经常不定期开展内部

9、工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。3.8.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力到达岗位技能要求。3.8.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、明晰、完好、规范。3.9文明生产3.9.1车间清洁整洁，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确明晰，原始记录、台帐齐全、完好、按规定填写。3.9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。3.9.3下班提早510分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。3.9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。3.9.5车间内管路/线路设置合理、安装整洁、严禁跑、冒、滴、漏。3.9.6车间内管沟盖板完好

10、无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。上一页下一页3.9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。3.9.8车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。3.9.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，天天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不盘点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不清扫干净不走。3.10安全生产3.10.1严格执行各项安全操作规程。3.10.2经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、去除隐患。3.10.3贯彻“安全第一、预防为主。3.10.4按规定穿戴好劳保

11、用品，认真执行安全生产。3.10.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。3.10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。3.10.7生产、检验记录即便填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。3.10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。3.10.9重点设备(如缝纫机、带锯、排钻、封边机)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。3.10.10消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。3.10.11加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。3.10.12发惹事故按有关规定

12、及程序及时上报。上一页下一页4赏罚视实际情况而定。4.1生产制造部每周最少2次不定时对生产现场进行检查，按上述要求打分评选。4.2生产部天天上下班对各生产场所进行检查，按上述要求进行打分、评选，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。连续三月获奖的，奖金翻倍。4.3对全月评分缺乏60分的，少于60分的部分按2元/分进行处罚，并予以通报。4.4对于车间现场管理的赏罚金，在连同当月月底统一发放。执行：本规定自下发之日起即执行。一、现场纪律制度车间纪律卫生制度1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格根据公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场

13、必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。3、员工因特殊情况需请假，应严格根据公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。7、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守（消防安全管理规定）。8、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报安全委员会批准。上一页下一页9、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化装。10、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。11、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天

14、，偷闲怠工，12、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。13、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小讲、报刊等。14、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对成心刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。15、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭露损害公司利益，毁坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。16、现场人员必须妥善保养本人的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等毁坏更衣室管理行为。17、员工必须根据生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或成心损坏机器设备。18、提倡节约，生产现场严禁水、电、气汽浪费现象。19

15、、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。20、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。21、严禁在现场打架、聚众闹事。二、卫生制度A、个人卫生制度1、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。上一页下一页2、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。3、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。4、员工使用卫生间完毕后必须及时冲洗卫生间。5、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。6、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。B、车间卫生制度1、现场必须经常清理、整顿、保持地面

16、无积水、污物和油污。2、保持现场排水沟畅通、墙壁干净、无卫生死角。3、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。4、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净。5、定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁，保持无灰尘积压。6、设备上物品按规定要求整洁挂放，严禁员工随意踩踏、涂污设备。7、设备应做定期清洁，防尘罩、安全罩禁敞开，机器底部物应定期清理。8、卫生清洁用具使用前后清洗、清理，未使用须摆放在指定位置。9、生产作业经过中计划内不用的原物料应及时清理整顿。10、生产作业经过中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理去除。11、严禁未获批准

17、，使用各种有毒、有害化学物品或药剂。12、保持各种半成品周转箱，垃圾用箱，输送平板干净。13、生产现场经过中落入地面的半成品应及时清理到专门采集不可回收半成品的红色塑料斗中。上一页下一页14、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。15、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。三、现场安全制度1、现场应做好安全宣传教育，安全防备保障工作。2、员工必须时刻谨记“安全第一观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。3、员工必须把握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。4、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。5、保养、维修

18、设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其别人员触动设备开关。6、员工在操作设备时须集中精神，不得讲笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况，禁止在车间现场跑动。7、员工须熟悉消防器材的位置和把握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散和道路。8、非本岗位员工不得操作其他工序的设备。9、设备、管道消毒时，注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。10、员工须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。11、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。12、车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。上一页下一页13、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。14、严禁将生产器具未按规定挪为他用。15、消防栓1米以内不得摆听任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。以上条例适用于车间任何管理人员和生产人员，并且一律平等。条例执行受车间每位成员监督。上一页下一页