财务付款管理制度_1 (2).docx
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1、财务付款管理制度财务付款管理制度一、目的为了规范付款流程,加强财务管理,确保公司资金按规定支付,特制定本制度。二、适用范围本规定适用于公司借款、报销、合同项的支付。三、定义无。四、职责4.1会计:负责付款账务的记录与分析。4.2出纳:负责各类款项的支付。4.3财务主管:负责款项支付前的审核。4.4财务总经理:负责款项支付前的审批。4.5部门负责人:负责本部门相关费用支付前的发起和支付的核实。4.6总经理:负责款项支付前的最终审批。五、流程5.1借款流程5.1.1因公借款5.1.1.1因公借款提出前,提出人应提出当次借款的详细预算。5.1.1.2因公项目预算应得到部门负责人审核,并得到总经理批准
2、。5.1.1.3因公借款时,应填写(借款单),其总借款金额不得超出预算总额。5.1.3借款单填写5.1.3.1统一用黑色签字笔填写,字迹公正、清楚,严禁草写;5.1.3.2日期行栏:填写借款时的年月日;5.1.3.3支付方式栏:填写付款方式,即你希望的是转账还是现金,假如转账需在此处注明开户名、开户行、账号等具体信息;5.1.3.4部门栏:填写借款人所在部门;5.1.3.5项目明称栏:讲明借款的详细事由;5.1.3.6预算科目栏:此栏为空,统一以员工借款挂账,报销还款时冲销;5.1.3.7借款理由栏:填写借款的详细事宜,如:X月X日X事到X地出差,X季度员工活动,定额备用金等等;5.1.3.8
3、金额栏:填写借款的详细金额,大小写必须一致;出差的,金额须与审批后的(出差申请表)一致;5.1.3.9付款凭证联最右下角的领款人必须填写,领款人名字必须与员工身份证上的姓名保持一致;5.1.3.10结算凭证联和结算加回执联:填写借款单时,借款人必须填写此两联中的日期、姓名、金额、用处等事项且与付款凭证联络保持一致;其余额待报销或还款时分别由出纳和借款人填写;5.1.4借款支付在支付借款时,借款人应先行提供已经得到审批的(借款申请单),根据要求计入账目后,方可支付借款。5.1.5原则上,借款管理执行“前款不清,后款不借的规定。5.1.6借款管理规则5.1.6.1借款人须在业务办理完毕后五个工作日
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