当代项目管理概论考虑题参考答案.docx

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1、当代项目管理概论考虑题参考答案第一章项目管理的发展四、考虑题1.项目管理学科的发展趋势和发展特点是什么？答：项目管理学科的发展趋势：1项目管理学科的主体是应用项目学，应用项目学的主体是微观项目管理；2世界各国研究的项目管理知识体系PMBOK是当前项目管理科学发展的重要内容；3项目管理学科是知识创新与市场相结合的综合化发展；4项目管理是科学、技术和艺术相结合的产物。项目管理学科的发展特点：1项目管理的全球化发展；2项目管理的多元化发展；3项目管理的专业化发展。2.项目管理知识体系PMBOK是什么？答：项目管理知识体系的知识范畴包括：1项目管理所有的知识；2一般管理的知识；3项目相关应用领域的知识

2、。3.简述中国项目管理的发展现状与发展趋势。答：中国项目管理的发展现状：1中国项目管理学科体系的成熟；2项目管理应用领域的多元化发展；3项目管理的规范化与制度化发展；4学历教育与非学历教育竞相发展；5项目管理资质认证如日中天。中国项目管理的发展趋势：1强调行业项目管理的应用研究；2企业管理的项目化发展；3强调组织中项目管理的成熟度；4企业项目管理体系的建设；5项目管理的职业化与专业化发展；6项目管理软件的系统化和多元化发展。4.项目管理证书体系是怎样发展的？并讲明国际上主要的两大证书体系的各自特点。答：1项目管理证书体系的发展是伴随着管理科学体系的发展和引用的需要而产生的，经历了对项目管理理论

3、与应用知识的研究、知识体系的演化、项目管理应用标准的构成、基于标准项目管理教育的发展、专业证书的产生五个阶段。2PMI主要针对项目，强调进行项目管理所必须把握的知识，是人们进行项目管理的方法基础。IPMA主要针对人而建立，强调对从事项目管理人所应具备的能力要素，是一个对人的能力进行综合考核的评价体系。5.成功项目管理的特点是什么？答：成功项目管理的特点是：1项目管理与公司战略严密结合；2加强对企业经营环境及市场需求的分析；3加强风险预测和管理；4实行项目目的管理；5项目施行经过中强调沟通与协作；6采用灵敏的组织形式；7从过分强调技术转移到人员的开发与培养；8有完善的项目管理经过文档；9灵敏运用

4、各种项目管理方法和工具。6.简述成功项目管理的基本原理。答：成功项目管理的基本原理：1构造化分解；2注重结果；3通过分解构造对结果进行平衡；4协商合作协议；5明晰、简单的报告构造。7.在实践中从观念上怎样看待项目管理？答：1项目管理师用规范的考虑方式去完成一件工作，这种考虑经过适用于任何类型的项目；但不同的项目在实际应用中应挑选并使用适宜的工具。2改变传统的工作方式，应用规范的项目管理能够使工作做得既快又省。3有效的沟通能够克制员工对项目管理带来的变化的害怕，通过改善领导方式、加强团队建设，将员工培训与个人发展相结合等方式来克制对变化的抵触。4项目管理不等于技术管理。项目经理应更懂得下放权利，更注重管理。5解决项目经理的无权。