费用核算管理制度.docx
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1、费用核算管理制度公司费用核算管理制度目录第一章总则(3)第二章管理职责及分工(3)第三章核算内容(5)第四章费用开支标准及规定(10)第一节差旅费开支标准及规定(10)第二节调动工作及高等院校毕业生统一分配工作调遣费开支标准及规定(13)第三节省亲费开支标准及规定(16)第四节在职职工参加培训、工伤人员等伙食补助标准及规定(17)第五节职工寓居非首钢住房采暖费标准及规定(18)第六节通讯工具补助费标准及规定(19)第七节职工冬季取暖补贴发放标准及规定(19)第八节领导干部公务用车补助标准及规定(20)第九节保健食品发放标准及报销程序(21)第十节乘坐迁安至厂区公交车费用标准及规定(21)第十一
2、节因公出国资金借款及费用报销规定(22)第十二节营业费用报销规定(24)第十三节报销要求(25)第五章附则(26)附件一:管理费用核销流程图(28)附件二:各单位发生餐费报销流程图(29)附件三:各单位发生零星购物及其他费用报销流程图(30)附件四:各单位发生书籍资料费用报销流程图(31)附件五:公司公派出国人员制装费用通知单(32)附件六:公司公司出国人员制装费发放明细表(33)附件七:销售代理费核销流程图(34)公司费用核算管理制度第一章总则第一条为了加强公司公司各项费用核算,促进各单位费用管理,规范费用核算流程,根据(集团会计制度),结合公司公司的经营生产特点,制定本制度。第二条费用是指
3、企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出,包括期间费用和计入成本的制造费用。期间费用是指不能直接归属于某一特定产品成本,但容易确定其发生期间而应直接计入当期损益的费用,包括营业费用、管理费用、财务费用,其中营业费用是指企业在商品销售经过中所发生的费用;管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用;财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用。制造费用是指公司内部各作业部为组织生产发生的各项间接费用。第三条本制度适用于公司公司各作业部、部室及派驻站。第二章管理职责及分工第四条公司管理部门发生的各项费用由管理费用列支,各作业部管理部门发生的各项费用
4、由相关单位制造费用列支,销售派驻站发生的各项费用由营业费用列支,为工程建设服务发生的各项费用由建设单位管理费列支,企业生产经营期间发生的利息支出、金融机构手续费以及筹资发生的其他财务费用等由财务费用列支。第五条部门职责生产部:销售的火汽运费、产品外销装卸、销售服务费等费用的归口管理部门,对上述费用的预测、计划、结算等数据准确性负责。人力资源部:列支工资及相关保险费用、教育经费、公司外聘、外招人员劳务费等费用的归口管理部门,对上述费用的预测、计划、结算等数据准确性负责。办公室:列支领导干部通讯费、办公车辆修理费及保险费、会议费、出国人员经费等费用的归口管理部门,对上述费用的预测、计划、结算等数据
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