领导干部值班管理制度.docx

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1、领导干部值班管理制度领导干部值班管理制度1基本要求1.1本制度所称值班，是指在正常工作时间之外，担负一定的生产、安全、稳定以及处理突发事件等职责的工作。1.2管理原则：归口管理，分级负责。值班管理，统一由办公室归口负责；机关部门根据不同的职能定位对专业管理的值班作出要求；基层单位根据本单位的工作特点和管理部门的要求，制订本单位的值班管理细则，报生产部审核和办公室备案，并按要求制定月度值班安排。2职责2.1公司值班职责2.1.1把握、了解值班期间公司生产经营、安全稳定等方面情况。2.1.2负责检查抽查各级值班人员到岗履职情况。2.1.3负责及时组织、协调、处理值班期间公司发生的临时性、突发性事件

2、。2.2办公室职责2.2.1负责值班管理制度的制定、修订和执行情况考核。2.2.2负责协调值班情况下的非生产性资源，协助生产部处理生产性突发事件。2.2.3负责协助公司值班处理非生产性突发事件。2.2.4负责公司日常值班管理工作，统筹安排公司值班表。2.3.生产部职责：负责编制公司值班总表；把握生产系统单位值班有关情况，并对值班情况进行检查考核；协助公司值班领导，处置与生产有关的突发性事件；处置公司级安全环保事故事件；负责审核下面单位的值班管理细则：。2.4人力资源部职责：负责对节假日岗位人员劳动纪律执行情况检查；负责值班津贴发放。2.5财务部职责：负责值班人员通勤费用补贴的报销工作。2.6基

3、层单位职责：根据本制度，制定本单位值班管理细则，报生产部审核、办公室备案后发布执行，发生变更后需再次报备；生产性单位不得采取听班形式值班；把握、了解值班期间本单位情况，及时组织、协调、处理值班期间发生的突发性事件。3内容和要求3.1人员组成3.1.1公司值班由公司领导、副总师、机关职能部门负责人。3.1.2基层单位值班3.1.2.1值班人员由本单位研究决定，领导班子成员必须介入值班，节假日值班原则上为本单位领导班子成员。3.1.2.2下列单位须执行24小时值班制度。3.1.2.3下列单位根据本单位生产经营实际，合理安排值班制度。3.2值班方式及值班报到3.2.1值班方式3.2.1.1公司值班。

4、正常工作日安排值晚班；双休日、节假日安排24小时值班。晚班值班时间为17:00次日8:00，24小时值班时间为8:00次日8:00，3.2.1.2基层单位值班时间安排，可参照公司值班方式安排，可以自行决定，但值班的交接班时间须与公司值班交接班时间一致。3.2.2值班报到。所有单位的值班人员均须报到。3.2.2.1报到时间。晚班17:0017:30，24小时值班8:008:30。3.2.2.2报到方式。公司值班人员向长岭分公司总值班室报到；基层单位值班人员向公司调度室报到，并同时向长岭分公司总值班室报到。3.2.2.3报到要求：值班人员须按时到岗，由本人在规定时间内通过值班固定电话报到。逾期报到

5、，视为迟到；不报到、手机报到或别人代报，视为缺勤。3.3值班纪律及要求3.3.1公司各级值班人员值班期间须按时到岗，并保持通讯畅通，不得擅离任守。若因特殊情况离岗，须经主管领导同意，并安排其别人代替值班。3.3.2值班期间严禁饮酒、打牌或做与工作无关的事情；不准迟到、早退、缺勤，特殊情况确需离开值班岗位，须向公司值班请假并在公司调度备案后方可离岗。3.3.3公司值班纪律及要求3.3.3.1值班期间及时妥善处理各类突发性事件，对特大重大突发事件及时根据相关规定处理，不得贻误。3.3.3.2公司值班人员每次值班至少下各主要生产单位检查一次，同时在基层单位（机关值班人员检查签到记录本）上签到。签到记

6、录应当载明检查时间、检查情况及本人姓名等，严禁空缺。基层单位值班干部也应在本单位值班记录上体现相应内容。值班记录需妥善保管、收存入档。3.3.3.3值班人员进入生产装置检查应按规定戴好安全帽，严禁携带烟火进入生产区，严格执行公司装置手机管理有关规定与着装有关规定。3.3.3.4值班人员如因故不能值班者，应找好具备值班资格的人员与其换班，提早向调度报告，调度做好记录，换班人员和申请换班人员都应在本人值班时，在值班本上记录换班原因和时间等信息。3.3.3.5换班只能在一样值班时间类型之间进行，即，24小时值班人员与24小时值班人员之间换班，12小时值班人员与12小时值班人员之间换班；12小时值班人

7、员不得与24小时值班人员换班。3.3.4基层单位值班纪律及要求3.3.4.1各单位应制定本单位值班管理细则，安排能够履行值班职责的人员值班，确保生产装置牢固优运行及长岭地区的和谐稳定。3.3.4.2值班人员要认真履行值班职责，把握本单位动态，及时妥善解决生产运行中出现的疑难问题，并负责处理本单位其他相关事宜。重大问题要及时向公司值班汇报。3.3.5现场带班要求值班期间若发生下列应急情形之一时，单位领导和值班人员必须在现场生产装置现场、调度室带班。发生台风、地震、特大暴雨、雪灾等极端天气及自然灾祸或稳定事件等情况，可能会对安全生产造成较大影响；发生上报炼化公司的重大安全环保生产事故或需启动公司应

8、急预案；全厂性或多套装置开、停工；涉及关键装置、重点部位区域内，带有易燃易爆、高温高压或有毒有害物料的带料用火等特殊作业；发生上报公司级安全环保生产事故或需启动二级单位应急预案；易燃易爆、高温高压或有毒有害物料泄露时必须进行的抢修作业。3.3.6值班安排3.3.6.1各单位须根据本制度制定本单位值班管理细则，10个工作日后交生产部审核，20个工作日内交办公室备案，发生变更后需再次审核和备案，未及时审核和报备将进行相应考核。3.3.6.2各单位均须编制月度值班安排表。（公司值班表）经办公室主任审核、公司主管领导审批后发布。3.3.6.3各单位月度值班安排表，须在每月25日之前交调度室。3.3.6

9、.4节假日国家法定的小长假公司值班由公司领导、生产部和发展部部门负责人负责；基层单位由单位领导班子成员负责。3.4通勤、住宿及值班补助3.4.1通勤3.4.1.1值班人员原则上不安排公车接送，值班期间所发生的通勤费用，按元/人次发放。每月由办公室制表，人力资源部根据通勤补贴方式发放。3.4.1.2值班人员通勤费用列支到车辆使用费科目。3.4.2住宿3.4.2.1值班期间，值班人员原则上须在本单位值班室休息。3.4.3补助3.4.3.1法定节假日值班，按法定节假日值班标准支付值班费。3.4.3.2双休日值班，安排换休一天；正常工作日值班，安排换休半天。3.4.3.3夜间值班支付夜班津贴元/班。4

10、检查与考核4.1办公室负责对公司值班管理制度落实情况进行检查与考核。生产部可根据生产安排，组织检查生产单位值班人员落实情况；人力资源部可根据节假日安排，组织检查值班落实情况；其检查结果并入办公室值班落实情况考核内容。4.2未及时建立完善值班管理细则，扣领导班子元/次；未及时报备值班管理细则，扣元/次；未及时发布月度值班安排表，扣元/次；值班缺勤，扣奖元/次；未在（机关值班人员检查签到记录本）上签到者，扣奖元/次；值班迟到，扣奖元/次；未及时统计汇总，扣奖元/次。因执行本制度不力，贻误工作、影响生产造成事故或导致事故进一步扩大，按有关规定追查责任。4.3公司内部单位的考核结果，由办公室统计汇总，报公司主管领导、主要领导审批后，纳入公司月度绩效考核内容。