采购招标流程及管理制度.docx





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1、采购招标流程及管理制度采购招标流程及管理制度暂行第一章总则第一条为规范采购管理工作,保证物资采购质量,降低采购成本和费用,增加物资采购的透明度,根据(中华人民共和国招标投标法)、(中华人民共和国合同法),结合公司实际情况制定本办法。第二章适用范围第二条本制度适用于具备招标条件的、公司实际需要的工程项目、生产物资、办公用品、技术服务等采购。1、同类型或单品种物资年用量采购值超过20万元的采取一年招标一次。2、工程项目、物资采购总额在15万元以上的实行招标。3、工程项目、物资采购总额在15万元下面5(8)万元以上的实行竞争性会谈采购。4、5(8)万元下面的零星物资采购采用审批制度直接采购不进行招标
2、。第三章招标采购原则第三条遵循公开、公平、公正原则。第四条竞争原则。参加投标供给商必须有三家及三家以上有实力、信誉和服务良好的供给商。第五条遵循同质低价、同价质优的选择标准。第六条遵循及时、适用、合理、节约原则。由各物资需求科室,提供物资采购计划,提供拟采购物资的详细明细和质量技术要求、供货时间等。第四章组织施行第七条物资采购招标工作委托招标代理公司进行,并由办公室和监察科联合组织施行。第八条在施行招标前,由办公室根据各科室提供计划、要求,拟草有关招标文件,其计划、方案上报公司领导,经批准后组织施行。第九条监察科和物资需求科室负责收集供给商信息资源,其他科室可以提供供给商信息资源,以构成竞价机
3、制,确保招标工作的施行。第十条供给商信息资源必须认真挑选,拟选介入竞标的供给商,必须具备一定生产规模,质保体系完善,招标人认同的厂家。对屡次参加投标,报价持续偏高的厂家,逐步由新的符合条件的供给商取代介入投标竞价。第十一条委托招标公司进行详细招标事项,公司领导及相关科室负责人介入招标、评标工作。第五章招标采购形式第十一条物资招标采购可根据所需物资的品种、数量、使用时间、资金保证等情况,采取公开招标,邀请招标等形式。第十二条不具备上述两种形式招标的,需报请公司董事长或总经理批准,可施行竞争性会谈采购。第十三条竞争性会谈采购,必须实行多方询价,填写询价比照经过、结果及拟订供给商,以书面材料形式,报
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