车间巡查制度.docx

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车间巡查制度车间巡查制度一、目的为维护良好的生产秩序，保证产品质量，使生产工作顺利进行，制订下面巡查制度。二、适应范围公司各车间、班组三、巡查人员由经理带队，安全、IE各1名巡查，所在区域班长陪同。四、巡查时间各车间每周一次，不定时巡查。五、职责巡查人员职责：1、执行本制度，每周进行一次车间生产现场全面监督检查。2、巡查经过中如发现异常，及时与班长反应，拍照记录，并责令限期整改。3、每次巡查做到文字记录，并由巡查人员签字，注明巡查日期，异常问题及发生地点，由责任人签字确认问题，及整改日期；车间主任确认。4、每次巡检需携带上周（巡检记录表），对上周异常问题整改情况进行复核。5、进行巡视检查时，要认真细致，全面详细。班组责任人职责：1、巡查至各班组，必须由各班组负责人陪同确认车间需整改问题点。2、针对问题点，分析问题点根源，铲除问题，在限期内完成整改。3、在限期内未整改完成的项目，需提出相应对策，并确认完成日期。4、维护保持已整改项目，并持续进行深度改善。5、月度汇总班组整改问题点，及整改状况。六、巡查项目1、现场管理：包括5S、人员状态、作业效率等2、质量控制：包括人员作业标准，在制品控制等3、安全生产：清查安全隐患等4、设备维护：设备运行状况，故障排查，及日常维护注：整改未按期完成者，绩效处理。时间