零部件仓库管理制度.docx

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1、零部件仓库管理制度零部件仓库管理制度为保证零部件仓库管理工作的有序进行，规范物资进出，提高零部件仓库库存数据的准确性，最大限度减少不必要的库存，结合我公司实际情况，制定下面零部件仓库管理制度。1.所有购买零部件入库时必须有入库明细，没有入库明细的，仓库管理员及时向采购人员索要，原则上没有入库明细的零部件不予入库，入库明细须包含货物名称、规格、数量、单价和供货厂家名称。2.零部件入库时，仓库管理员须根据入库明细，确认货物规格和数量等能否正确，并根据入库明细进行入库；货物规格、数量或者质量有误的，及时向关联采购人员讲明，需要补充数量的补充数量，需要退货的退货处理。3.货物入库时，须有序整洁的放置在

2、分类货架或者其它指定区域，并于明显位置张贴标签，注明规格型号。4.货物出库时，仓库管理员须在物品出库单上准确填写出库明细，并由出库人在物品出库单上进行签字确认并填写用处；对于需要发放给其它部门进行组装或者再处理的货物，仓库管理员要进行单独备注，标明是再加工物品，再加工完毕后重新返回零部件仓库，根据重新组装或者再处理后的名称进行入库，然后最晚于发火之前一日内及时出库给成品仓库，根据成品仓库的指定位置进行放置。5.物品借用时，仓库管理员须在物品借用单上准确填写借用明细，并由借用人在出库单上进行签字确认，在借用物品归还时，由借用人在归还人一栏签字确认。6.产品出入库完成后，仓库管理员须将在电脑中正确

3、录入出入库明细，确保理论库存和实际库存相符，并将每日出入库明细发给相关人员。7.仓库管理员要时刻关注零部件库存情况，对于常用物品，发现库存不多时及时通知相关采购人员进行采购，以免耽搁使用；对于库存太多的物品也要及时提示相关采购人员，在允许的情况下，尽可能的将零部件仓库库存降到最小，减少资金积压。8.仓库管理员要时刻保持零部件仓库内外的干净整洁有序，任何人不得随意堆放杂物。9.仓库内禁止大声音外放音乐和其它音频内容等。10.仓库管理员因有事短时间不在仓库时，须将仓库门上锁，防止不相关人员私自进出；有事请假时，由公司安排相关人员替班；下班后将钥匙交到办公室，由值班人员负责顶班。替班人员和值班人员在

4、仓库负责期间和仓库管理员有同样的责任和义务，出现问题同样追查责任。11.仓库管理员于每个季度开场的第一天和年终放假之前对零部件仓库的所有物品进行盘点，并将实际盘点库存和理论库存进行上报，在公司允许的情况下对实际库存进行修正。12.所有不相关人员禁止长时间在零部件仓库逗留玩耍，仓库管理员有监督的责任和义务。13.所有人员在物品入库、出库和借用时，必须全力配合仓库管理员的工作，任何人不得无理取闹。14.严格根据（劳保用品发放标准）进行劳保用品的发放工作，并及时确认库存，缺乏时及时上报申请，保证劳保用品的按时发放。违背以上管理制度的，将根据详细情况，给予全厂通报批评或者每次10元-100元经济处罚。