学校德育工作组织机构及工作职责_1.docx
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1、学校德育工作组织机构及工作职责学校德育工作组织机构及工作职责一、组织机构:校长德育副校长教诲主任德育主任少先大队辅导员学年组长、班主任二、工作职责:校长兼党支部书记校长主要职责:校长是学校的主要负责人,校长的根本任务是在上级党委和教育行政部门的领导下,遵循党和国家的教育方针,认真负责地做好教育、教学和行政管理工作,为国家培养有理想、有道德、有文化、有纪律、有创造能力、体魄健康的建设者和接班人。校长工作职责:一、全面贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规,认真执行上级党委、教育行政部门的决议,努力做好全体教职工和学生的政治思想教育工作。二、认真组织干部、老师和职工学习研究教育理论,把握教育规律。按
2、“三个面向的要求,积极进行教育、教学和学校管理体制的改革。行使对教育教学和行政工作的统一指挥权,对人事安排的任免权,对师生员工的赏罚权,对经费使用的决定权和对学校重大问题的最后决策权。三、全面管理学校教育、教学、人事、总务、保卫等各项工作,认真抓好管理经过和基本环节。要经常深化教研组和课堂,调查研究,把握情况,及时发现问题,及时解决问题。从学校实际出发,制订有明确目的、切实可行的学校长期规划和学期、学年工作计划,并采获得力措施组织落实,加强执行计划的催促和检查工作,定期向上级汇报工作。四、加强学校的科学管理,根据学校特点和改革需要,组建灵敏高效的工作指挥系统和反应系统。根据知人善任的要求,安排
3、好处室主任、学年组长、教研组长、班主任、老师和职工的工作,实行岗位责任制,确定明确的职责范围,不断完善各项规章制度,带领全校师生员工树立良好的校风,教风和学风。五、加强学校的民主管理,充分发挥职代会、工会、共青团和学生会的作用。自觉接受群众的监督,定期向职代会报告工作,并通过对话、座谈会等形式,广泛听取意见和建议。六、坚持以教学为中心,用主要精神抓好教学工作,要有计划、有重点地介入老师备课、听课,组织老师进行教学研究,总结和推广教学经历。要经常参加班会、教研活动和学生的课外活动。七、加强教职工队伍建设,切实抓好教职工的政治、文化、业务的学习和进修。引导老师发扬团结、协作、互尊、互学的精神,培养
4、忠实教育事业、热爱学生、勇于创新、积极进取的老师群体。八、负责考核评定副校长和各处室主任的工作。九、遵循节俭办学的方针,领导有关部门管理好学校的校舍、设备和经费。积极开展勤工俭学活动,努力改善办学条件。十、要依法治校,调动软职工民主介入监督学校工作的积极性,给教职工创造民主、和谐、积极向上的工作气氛。十一、关心教职工生活,积极创造条件为教职工搞好福利事业,多为教职工分忧解难。主抓德育工作副校长德育副校长工作职责:一、根据党和国家教育方针的要求,以培养学生德、智、体全面发展,成为有理想、有道德、有文化、有纪律、有创造能力的一代新人为目的,结合时代特点,针对学生思想实际,采取科学有效的教育方法,完
5、成学校德育任务。负责制订思想-工作计划,并检查和推动工作计划的落实。二、领导政教处的工作,负责对政教处主任及工作人员的工作进行指导与检查。三、要经常指导检查班主任的工作,和班主任研讨学生思想-教育的方向与方法,组织班主任工作学习和经历沟通。向校长报告班主任工作情况,提出改良班主任工作的建议。四、深化到学生中去,经常参加班会和课外教育活动。及时把握团委、学生会的工作情况,指导校内各职能部门有的放矢地做好学生的思想教育工作。五、领导学校的精神文明建设工作。负责组织评选先进班集体、文明班集体、三好学生、优秀学生干部的工作,使文明单位建设水平逐年提高。六、负责学校的综合治理工作。贯彻上级综合治理工作的
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