各级人员岗位职责.docx

《各级人员岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《各级人员岗位职责.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、各级人员岗位职责上海进基吉盛机电有限公司文件编号：008-2020版次/修订次：0各级人员岗位职责汇编受控状态：发放编号：2020年05月10日发布2020年05月10日施行总经理岗位职责1建立公司的质量体系，并保持有效运行。2负责制定和批准施行公司的质量方针和目的，负责各类文件的批准和发布。3建立与质量体系相适应的组织机构，明确其职责权限，配备资源，并负责建立质量赏罚条例。4任命管理者代表，并定期主持管理评审。5负责知足顾客的需求和内部沟通。6.负责宣贯国家的法律法规。7.领导市场部门负责合同的接受和评审。8负责处理和解决重大质量问题和事故，并行使质量赏罚权。管理者代表岗位职责1确保质量管理

2、体系的经过得到建立、施行和保持。2向总经理报告质量管理体系的运作情况以及内部审核情况，包括改良的需求。3.在本公司范围内，采取措施确保全体员工意识到知足顾客要求的重要性。4.就质量管理体系第二、三方审核等有关事宜，负责对外沟通与联络。5.组织内部质量体系审核，定期向总经理汇报质量体系运行情况以供管理评审和质量体系改良。办公室岗位职责1.协助总经理组织好品质工作会议，保证文件记录齐全。2.负责员工招聘及公司内部人事任免工作。3.负责公司内部人力资源开发、调配和管理。贯彻执行国家（劳动法）、（安全生产法）等相关法律法规。4.在日常工作中代表总经理行使总务部的管理工作。5.负责编制管理评审计划，做好

3、管理评审的记录及保管。6.负责质量手册、质量体系程序文件及其它质量文件的归口管理和控制。7.负责采集质量体系不合格等信息，提出纠正或预防措施要求。8.负责制订培训计划，根据培训需求编制年度培训计划，100%按培训需求来制定，负责培训的考核和发证工作，培训效果评价，建立员工培训档案。9.负责质量记录的控制和管理工作。10.负责组织调查产品或质量体系不合格或潜在不合格产生的原因，落实纠正和预防措施，并对措施施行的有效性进行跟踪验证。11.配合管理者代表制定年度质量体系审核计划，定期组织内审工作，并做好内审资料的归档保管工作，编制年度质量体系审核报告。12.做好人事安排，充分发挥管理者和员工的积极性

4、和才能，做到“人尽其才，为公司所用。1.对从进公司的原材料、外协外购件，加工制造经过到产品出公司的全部检验工作质量负责。2.负责对各类检验工作的监督控制，不定期抽查各类检验数据，确认各类检验报告的有效性。3.保证不合格原材料、外协件外购件不进入生产部门，保证工序在制品的检验。4.产品被判为不合格后不转序，保证不合格产品和未经检验产品禁止出厂。5.配合做好供方评价和合同评审工作。6.负责编制、制定、修订和发放各类检验标志物等。7.对公司的各项特殊经过的检验人员进行全面管理。8.负责监视和测量装置的控制，对在用测量及检验和试验设备进行定期检定和管理。9.做好计量档案管理工作。10.负责不合格品的控制。11.负责纠正措施的归口管理。12.负责预防措施的归口管理。13.做好质检部所有的记录，对专职检验员的错漏检进行考核，并发现问题及时向有关部门领导汇报。此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。