岗位职责汇编.docx

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1、岗位职责汇编浙江.有限公司岗位职责汇编QC-6.2-02编制行政部审核1111批准11111状态2021年6月1日发布2021年6月1日施行目录1.总经理岗位职责2.生产部负责人岗位职责3.销售部负责人岗位职责4.行政部负责人岗位职责5.品管部负责人岗位职责6.车间负责人岗位职责7.采购部负责人岗位职责8.技术部负责人岗位职责9.维修人员岗位职责10.质检员岗位职责11.财务人员岗位职责12.仓库保管员岗位职责1.总经理岗位职责1.制定公司的质量方针、目的、指标，并采取措施确保全体员工把握和贯彻执行。2.建立并保持与质量管理体系相适应的组织机构、内部管理机构，定期组织管理评审。主持公司的经营、

2、生产、管理等全面工作。3.承当本公司产品质量管理责任，并对产品质量、顾客满意、持续改良、遵守法律和污染预防等方面作出承诺。4.负责公司重大决策的制定，组织施行公司的年度经营计划和投资方案。5.批准公司质量管理体系文件、各项管理制度、员工年度培训计划、新产品开发计划。6.提供适当的资源，任命管理者代表，批准公司质量计划和管理方案，确定持续改良的要求。7.批准各类财务报销、报表、折旧，以及固定资产的购置和处理。8.负责对外重要合同、协议、订单的最终决定权。批准合格供方。9.提请聘任或解聘公司的主要部门负责人。10.公司章程授予的其他职权。2.生产部负责人岗位职责1.坚决服从最高管理者统一指挥，认真

3、执行其工作指令，一切管理行为向最高管理者负责。2.承当本公司产品质量、生产进度的责任。3.对各生产管理责任、顾客满意、持续改良、安全生产、污染预防、节能降耗等方面作出承诺。4.严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。5.负责拟定生产管理办法、产品及物资管理制度、明确生产工作标准。6.负责组织编制年、季、月度生产计划。并按计划组织生产作业，同时随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。7.负责组织编制生产统计表。做好生产统计、核算管理工作，建立健全各种原始记录，及时汇总填报年、季、月度生产统计报表。8.负责搞好生产作业的协调、沟通和服务工作。9.负责拟定生产部门工作目的。抓好对所管辖范围内人员

4、的考核、考评与管理教育工作。10.提请聘任或解聘分管范围内员工的权利。11.按时完成公司领导交办的其他工作任务。3.销售部经理岗位职责1.坚决服从总经理统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责。2.对管辖部门的质量管理责任、顾客满意、持续改良、节能降耗等方面作出承诺，并组织施行。3.负责拟定本部门工作目的。严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。4.负责组织制订销售管理制度，明确销售工作标准、建立销售管理网络。负责营销网点联络工作。5.负责组织编制年、季、月度销售计划，并组织施行。6.及时关注销售计划完成进度和监督产品质量。7.负责组织编制销售统计表。做好销售统计核算基础管理工作

5、，建立健全各种原始记录、统计台帐，及时汇总填报年、季度、月度销售统计报表。及时回笼资金。8.积极组织开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的采集、整理和反应，把握市场动态，积极适时、合理有效地开拓新营销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。9.领导管辖部门做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意度，提高公司信誉。定时、定期做好客户满意度的统计工作，保证公司质量管理体系的有效运行。10抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态。做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生。11.提请聘任或解聘分管范围内员工的

6、权利。12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。4.行政部负责人岗位职责1.严格服从领导的统一指挥，执行工作指令，一切管理行为向领导负责。2.严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予的管理权利。3.负责拟草人事管理制度、工作计划和目的。4.抓好人事管理工作。5.负责员工的考核、评议，并向领导推荐优秀人才。6.负责员工的考选、招聘、培训、考核、赏罚、升迁、福利、抚恤、离任、退休等事项的审核与办理。7.拟定人事培训计划、内容、方法，并组织施行。8.负责人事档案管理工作。9.负责员工的合同、保证书等的保管及定期复查。10.负责人事统计管理工作。11.做好公司团、工会、计划生育等工作。12.协助做好

7、有关人事方面的管理工作。13.负责公司行政、后勤工作。14.完成领导临时交办的其他工作。5.品管部负责人岗位职责1.牢固树立品牌观念，坚持“质量第一的原则，对公司的产品质量负责。2.组织施行有关质量要素的各项质量活动，催促和检查下属各级人员，根据规定的要求和程序进行工作。3.组织从事质量管理策划，明确验收采购产品、成品、质量体系以及不合格的评审。4.负责制定本公司各种产品质量检验标准和业务所需要的标准。5.每月主持召开一次质量会议，分析当月质量指标完成情况；针对未到达指标的项目，确认纠正措施，明确施行部门和人员；听取施行结果及汇报。6.每月上旬公布上月考核生产的目的值。7.确保统计核算规范化、

8、统计数据准确性。定期进行质量统计分析、总结经历找出存在的问题，提出改良的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告和分析资料。8.组织处理公司内部和外部的质量问题。9.批准紧急放行申请和原材料特采放行；向顾客提出让步申请。10.认定供方的质量管理能力；11.介入新产品生产的前提指导和成品抽检，原料检验及样品确认。12.努力将工艺要求转化质量标准，培养工人素质，提高产品质量。13.发现重大质量问题，有权命令车间停产解决。14.负责各种质量记录保养完善，存档清楚。按时统计、汇报。15.完成领导临时交办的其他工作。6.车间负责人岗位职责1.坚决服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产

9、部负责。2.以身作职严格执行公司各项规章制度，认真履行工作职责。3.负责本车间ISO9001质量管理体系的建立、有效运行和保持；4.根据生产作业计划，组织施行生产作业，合理、公正地安排各小组的生产工作确保生产计划的完成。5.根据生产作业计划，合理调节本车间各工序之间平衡衔接，避免人力浪费，提高生产效率。6.合理使用设备，提高设备利用率，搞好设备保养。7.厉行节约降低物耗，根据产品成本，搞好成本控制。8.保证产品质量，杜绝不合格产品流出车间。9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、施行、严格执行安全法规、机械设备操作规程，时时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人生伤亡事故的发生。

10、10.抓好生产人员的专业培训工作和工序之间的协调与沟通，对生产经过中发生的问题及时处理。11带领车间员工保持工作现场干净整洁，并做到安全文明生产。12.积极完成领导交代的其他任务。7.采购部负责人岗位职责1全面贯彻执行公司ISO9001：2020质量管理体系标准，并按采购控制程序作业。2.负责分管部门质量和环境方针、目的、指标、管理体系的建立，并采取措施确保有效的施行。3.以身作职遵守公司各项规章制度。4.负责提供符合采购合同能力的评价和选择合格原材料。并负责采购经过的控制，做到及时、保质、保量。5.负责组织部门人员对原材料分类工作，对提供主要原材料的供方每半年质量评价一次，对提供辅助的供方每一年评价一次。6.负责常规采购计划的审核、批准工作，对采购来的物品负责。7.负责完成、完善合格供方的档案工作、以及特购产品的档案工作。8.严格审批供货方的资格、产品质量，对不合格的零件、原材料等严禁采购。9.充分了解本公司产品的规格、性能、优势、发展趋势。及时采集并反应供货方信息。10.负责对供货质量的不合格和外协加工质量不合格的部