工程技术部职责与工作目标.docx

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1、工程技术部职责与工作目标工程技术部岗位职责1.对工程施工整体进行策划，根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督施行，所编制的施工组织设计、方案、措施必须包含质量、安全和环保等技术措施；2.制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节约控制措施；3.编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，并适时跟踪计划完成情况，并根据与工程监理沟通后的反应意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划；4.负责合同范围内的施工附属生产、生活设施的设计或委托设计工作，报呈项目部领导班子审批后下达任务书；5.负责对招标文件、技术规范

2、、设计文件及图纸、科技档案资料的管理；6.负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程、规范和标准的学习；负责技术图书的管理；7.对项目工程关键经过、特殊经过、不完全验证经过进行识别，组织进行作业指导书制定，介入岗位技能培训，并对施行经过跟踪及施行结果进行总结；8.针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制订预防或纠正措施，介入不合格品的处理，并对不符合项的预防和纠正措施的施行进行指导；9.负责本部门数据分析的统一策划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术进行数据分析，进行统一管理，实现持续改良；10.负责新

3、技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作；11.负责本部门完工资料的采集、整理工作，绘制砼阶段完工图，协助编写完工报告；12.召集、主持年、季、月计划会和技术专题会，组织新开工项目的安全、质量、环保、技术交底；13.作好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改良；负责施工中碰到的技术问题与监理、设计的联络；14.参加重要部位单元工程的验收工作，对关键工序进行经过控制；15.提供主要设备采购质量的技术参数、样品如有；介入做好试验/检验、外委检验工作；16.将施工进度计划和相关工程量提交机电物资部，协助编制统供材料计划；17.编制风、水、电管线材料

4、和其他临建材料采购计划，项目领导批示后提交机电物资部进行采购；18.介入内部结算所有劳务协作，协助计量室介入工程量的审核；19.协助经营部搞好工程分包的策划与立项工作，负责分包工程的技术管理；20.积极配合、协助经营部作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料采集工作；21.负责对本部门职工进行安全文明施工教育，参加安全监察部组织的定期和不定期安全文明施工检查，并介入制订相关技术措施；22.对发生的工程质量/安全问题缺陷或事故，参加事故分析会，提出有效的预防措施，并协助进行跟踪验证；23.负责本部门的危险源和环境因素调查工作并评定（重要环境风险及其控制措施一览表）和（重要职

5、业健康安全风险及控制措施一览表）；24.施行并检查本部门内的目的指标和管理方案；25.完成项目部领导安排的其它工作。工程技术部工作目的1.每季组织技术干部和相关作业人员至少2次技术培训、教育学习规程、规范及标准、工艺等；2.分解工程总体进度计划、总体施工方案，组织施工计划、技术方案评审会，按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划；3.收到设计文件时，三天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放使用；对设计修改及时进行复核及标注；4.工程开工前，编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施，确保施工方案的超前性，并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交

6、底，施工方案批复后当天上报开工申请；5.及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查，对识别情况作出标识，每年普查1次，确保使用规程、规范为有效版本；6.每月搞好本部门数据搜集分析，并将结果及时上报；7.每三天至少1次深化现场进行巡视，把握施工动态；8.每周召开一次本部门工作会议，布置工作任务及作好工作总结；9.按时校核内部工程结算单；10.及时进行资料整理归档，建立本部门文件包括电子文件分类索引目录；每月进行1次部门内业检查；11.正确使用、保管好劳保用品，正确使用、维护公共设施、办公设备及办公用品；12.提高本部门工作人同的安全意识及危险源辨识能力，确保无安全事故发生；13.及时策划施工用电、

7、用水方案及场内施工道路的规划设计；及时制订防汛、渡汛计划、措施；14.保持办公室整洁、有序，爱护公共环境，节约资源、能源，对废弃物分类处置；15.组织开展工艺创新活动，介入质量、安全、文化娱乐活动。工程技术部主任岗位职责1.主持工程技术部日常管理工作，协调与设计、监理及各职能部门间的工作关系，搞好沟通工作；2.根据工程局工程技术管理及体系运行管理的制度及标准，主持细化、修订项目部相应的工程技术管理办法及作业程序书，报项目部审批后，监督执行；3.组织技术干部学习相关规程、规范、标准及上级相关文件，负责本部门员工的安全文明施工教育，负责技术文件、资料、图纸分发的审批工作；4.在总工程师的领导下，主

8、持编写、校核项目部工程项目施工组织设计、施工技术方案及措施、施工总进度计划、月季年度施工进度计划等；5.负责校核专项安全技术措施、爆破设计、构造设计及临建工程设计，介入内部工程量的校核工作；6.介入工程项目前期策划会，提出工程技术方案施行建议；介入审查重大或疑难项目施工方案，提出相关改良意见；7.组织(介入)对重大技术问题的会诊，提出解决方案建议，并指导、跟踪方案执行；8.指导解决项目部日常技术问题，负责现场技术交底；负责采集、分析项目管理中的技术和经营经历，并指导推广施行；9.分析工程项目施工技术和规范，及新技术、新材料、新工艺和新设备信息，指导项目部新技术、新工艺、新材料、新设备的引进推广

9、应用；10.受总工程师指派，参加业主、设计、监理的生产及技术专题会；受总工程师委托，主持施工技术性专题会议；参加生产性会议，分析工程难点及工程进度，提出需协调解决的问题；11.根据工程局管理体系要求，督导质量、职业健康安全与环境管理体系在本部门的正常施行，接受体系内审和外审，并根据内审和外审结果，组织施行整改措施；12.进行下属人员日常工作的分配、监督、检查、培训和考核；组织本部门的党风廉政建设工作；13.组织收尾工程技术管理，介入项目验收工作，配合完工资料整编工作；14.介入项目部安全文明施工检查工作；15.完成上级领导交办的其它工作。工程技术部副主任岗位职责1.负责工程项目施工组织设计、施

10、工方案及措施、施工进度计划等的编校工作，及时上报开工申请；2.负责统供材料计划及其他临建材料采购计划的编制校工作；3.负责钻爆设计、构造设计、临建工程设计等工作的设计、校核；4.负责专项安全技术措施及作业指导书的制定；5.负责本部门完工资料的采集、整理工作；6.负责作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料的采集工作；7.协调解决现场技术问题，跟踪技术方案、措施的施行并验证，实现持续改良；负责施工中碰到的技术问题与监理、设计的联络；8.及时反应施工现场的技术措施实行情况，会同有关部门、人员提出整改方案及措施；9.负责对作业队伍做好技术交底工作，作好交底记录；10.协助质管部

11、做好现场质量检查、验收及控制工作，参加重要部位单元工程的验收工作，对关键工序进行经过控制；11.主任不在时，主持工程技术部日常管理工作；12.完成总工、主任交办的其它工作。工程技术部技术人员岗位职责1.分项承当施工组织设计及分部分项工程的施工技术方案、措施含不合格产品的返工返修技术措施的编制；2.负责编制年度、季度、月施工进度计划及相应统供材料计划，根据施工要求，适时编制其它材料采购计划；3.完成施工辅助企业、钻爆设计、构造设计及部分模板设计等工作并检查、落实其执实行情况；4.负责对各有关工程量的计算、校核工作；5.熟悉现场施工实际、配合作业队技术人员作好现场技术工作，跟踪了解施工措施在施工中

12、的运用情况，并及时反应给有关部门及领导，提出整改意见；6.熟悉图纸及技术文件，领会设计意图，并检查、指导其在施工中的运用；7.负责本部门完工资料的采集、整理工作，绘制砼阶段完工图，协助编写完工报告；8.配合资料管理员做好资料的保管工作，有关文件、图纸阅后，返复原处，私人不得保管公用资料；9.积极学习新技术、新工艺、新材料、新设备信息，努力提高业务水平；10.完成领导交办的其他工作。工程技术部资料员岗位职责1.负责对招标文件、技术规程、规范、标准及法律、法规、设计文件、图纸、科技档案资料的管理；文件的收、发、管理严格按ISO9001：2000标准执行；2.负责收文图登记、传阅、归类及保管工作，要

13、求登记规范，传阅及时、归类细致正确，文件分放整洁，查找方便，保管完好；3.按审批的技术文件发放部门及份数24小时内印发到相关厂队、部室的责任人，并做好其登记工作，对所发文件到位准确性负责；4.收到设计文件时，及时通知领导进行复核，确认无误后方可发放使用，对设计修改及时进行标注；5.负责文件资料整理归档，建立本部门文件包括电子文件分类索引目录；6.做好完工资料的采集、整理工作，及时补齐所缺资料；7.部门所有资料未经主管领导同意，不得外借，须外借的必须做好登记，限期归还；8.负责本部门文件资料的复印工作，编制月办公用品计划并负责领用和分发；9.负责本部门员工的考勤及薪酬发放工作，保持办公室整洁、有序；10.完成领导交办的其它工作。