工程项目经理主要管理人员岗位职责.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《工程项目经理主要管理人员岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目经理主要管理人员岗位职责.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工程项目经理主要管理人员岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家(法律)(法规)及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,保完成公司下达的各项经济技术指标。2、负责组织精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。3、负责项目部范围内的施工项目,并对工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。4、负责协调工、项目部、监理、设计单位的关系,及时决施工中出现的问题。5、负责组织施行质量计划和施工组织设计,
2、括施工进度络计划和平施工方案,根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。6、科学管理管理项目部的人、财、物等源,并组织好三者的调配与供给,责与有关部门签定供需及租赁合同,并严格执行。7、严格遵守财经制度,加强积极核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,经常进行经济活动分析,正理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。8、贯彻公司的管理方,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并保创健文明工地、安全生产等电目的的实现。9、负责项目部所承建项目的完工验收、质量评定、
3、交工、工程结算和财务结算,做好各项料和工程技术档案的归档工作。10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。项目副经理的岗位职责1、认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格根据国标认证体系事实贯彻,确保工期、进度、质量、环境、安全、创健文明工地目的的实现。2、负责工程施工进度计划的纺织及施工方案和质量计划的施行。3、全面责项目部施工项目的施工,严格根据施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。4、负责劳动力、机械、材料等源的调配与供给,有计划的安排施工机械和材料的进出场。5、负责按相关规定认真填写施工日志。6、全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施。7
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程项目 经理 主要 管理人员 岗位职责
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内