物业工程部组织架构及职责(三).docx
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1、物业工程部组织架构及职责(三)物业工程部组织架构及职责三物业工程部组织架构及职责三提要:工程部职责负责房屋及其设施设备、供配电系统含发电机、给排水系统、消防系统、电梯系统地产E网物业工程部组织架构及职责三1、组织架构讲明:装修主任兼建筑构造、装修专业工程师,运行主任兼电气专业工程师,维修主任兼给排水、空调专业工程师,仓库管理员由文员兼任。2、工程部职责、负责房屋及其设施设备、供配电系统含发电机、给排水系统、消防系统、电梯系统、空调系统、弱电系统、智能化管理系统等的运行管理、维修保养及其外委检修的监督、检查、考评等工作。、负责制订所属公共设施设备、房屋设施设备、机电设施设备、基础配套设施设备的各
2、项管理制度和技术规程。、负责新建项目的房屋设施设备、公共设施设备、配套设施设备等项目工程的接管验收工作及工程资料、技术资料的移交、核实、整理、归档工作。、负责编制设备设施管理台账、设备卡、设备标识及大型设备档案。、负责编制设备设施大中修、工程改造、设备更新方案及月度、季度、年度维修保养工作计划、费用预算和资金使用计划,经主管领导审批后组织施行。、配合客户服务部做好用户入住时房屋设备设施的交验记录工作。、负责做好与本部门业务相关的合同起草、评审工作及外包工程项目监督、检查、考核,确保施工质量。、负责用户装修方案的审核并监督装修施工经过,介入装修工程验收。、负责制订各项能源消耗管理规程,开源节流、
3、控制能源消耗成本。、为用户提供热诚、快速、高效的优质服务。、负责紧急情况下的抢险和突发事件的处理工作。、负责本部门员工的管理、业务培训和考核工作。、完成领导指派的工作。3、岗位职责、工程经理岗位职责在总物业经理的直接领导下,负责工程部的全面管理工作。负责小区设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。履行客户服务中心签订的设备管理合同,完成下达的各项管理指标和经济指标。贯彻执行工程部各项运作管理制度,确保各设施、设备处于安全、良好的运行状态。执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一
4、次全面检查。负责员工的政治思想教育和专业技能培训与考核,不断提高员工的综合能力和素质。负责组织对机电设施、设备相关工程的验收及其配套设施的完善与改造工作。负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。负责处理业主对工程维修工作的投诉。对业主的二次装修作出整体安排和管理。定期向总物业经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。、文员岗位职责负责文件、图纸及技术资料的建档和统一管理工作。负责收发各种通知、文件以及设备运行记录的管理。负责出勤管理和考勤统计工作。负责维修单的接收及跟踪检查汇报工作。负责文件打印、校对及传真工作。负责会议纪要的整理工作。完成上级交办的其他工作。、运行主任岗位职责负责各设备
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