（成功的项目管理）测试题及答案_5.docx

《（成功的项目管理）测试题及答案_5.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（成功的项目管理）测试题及答案_5.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、（成功的项目管理）测试题及答案（成功的项目管理）测试题及答案一、单项选择题1下面不属于项目启动评审的内容的是CA、评审初步的项目计划B、评审项目的范围讲明C评审项目的进展情况D、在初始阶段对项目风险进行评估2、基于个项目，每一个项目是一个单独的组织的组织构造是BA、职能型B、项目型C弱矩阵型D、平衡矩阵型3、对项目记录进行核查属于项目管理的BA、偏差分析B、数据核查C比拟分析D、修正后计划4、下列哪一项不是常见的项目组织类型AA、扁平型B、项目型C矩阵型D、职能型5、通过变更项目计划，进而消除风险或消除风险产生的条件，或保护项目目的免受风险的影响，此种方法是CA、风险减轻B、接受风险C风险回避

2、D、风险转移A.外部评估B.EEISA6、评估组织的能力能够采用的方法是B7、在缺少信息或考虑因素不确定的时候，能够采用的方法是C.内部评估D自我评估A.参数模型法B.三点估算法C.专家法D.类比法8低指导、低支持的领导形式是BA、支持型B、受权型C指令型D、教练型9、假如对一项工作的估计缺乏足够的自信心，那么你在进行时间管理时应该采取DA、四点时间估计法B、两点时间估计法C单一时间估计法D、三点时间估计法10、下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是CA.计划B.组织C.培训D.管理11、在一个成功的项目组织中，对技术比对技术的命令有更基本的理解的是BA.高层管理委员会B.项目经理C.项目团

3、队D.用户12、下列关于基于项目管理的叙述中，错误的是CA、基于项目管理就是把我们的工作根据项目进行分解B、基于项目管理是一个多项目的集成当前位置：文档视界（成功的项目管理）测试题及答案（成功的项目管理）测试题及答案A、成本B、时间C文化D、绩效14、项目运作与日常运作的主要区别是CA、时间性的B、重复的C一次性的和独特性的D、连续不断的15、项目管理能力成熟度模型的最高级是AA.可持续级B.管理级C.集成级D.计划级16、在项目结束之后进行的评审是A、项目的启动评审、能够衡量、测量、相关性18、下列不是项目的要素的是A、素质较高员工19、关于项目管理的正确叙述是A、不能根据项目管理的形式进行

4、企业管理B、与目的管理相比，项目管理是更抽象的管理形式C与目的管理相比，项目管理的范围更大、项目的后期评审C项目的收尾和移交评审、项目的中期评审17、通常在目的制定的时候，要制定一个SMAR目的，其中皿指BA、详细、明确C明确的幵始与结束日期、既定的预算、详细的结果D项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以知足或超过项目干系人的要求和期望20、在挣值管理中，BAC与EAC的含义分别是CA、预算成本和完工成本B、项目预算成本和估计完工成本C完工预算成本和估计完工成本D、估计完工成本和完工预算成本21、正常的风险概率值介于AA0和1之间B、1和2之间C0和2之间D、1和3之间22、对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用DA、制订长远计划BC风险储备D23、造成项目拖延的根本原因是A、学生综合症B、在工作中提早完成任务的人反而受罚的现象与学生综合症相结合C提早完成任务的人会受罚D帕肯森定律24、下列不属于风险利用的原则的是A、具有充分的信息BC强大资金后盾D25、关于项目经理的权利叙述，错误的是BA、项目型组织项目经理拥有全部的权利、制订退却计划、制订应急计划BC、经历充足、做好应对和退却计划