最新建设工程建设单位工程部各岗位职责.docx

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1、最新建设工程建设单位工程部各岗位职责建设工程建设单位工程部各岗位职责工程部经理岗位职责：1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目的和部门职责范围内的各项管理工作2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织施行项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、经过监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目的管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计

2、文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工经过中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织施行，并向公司领导及上级主管部门报告计划的施行情况。8、参加对重大质

3、量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。10、组织人员审查完工资料，参加工程的初验，组织完工验收；11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供给商进行合同洽商及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标详细事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处现场突发的

4、有关重大问题。13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，催促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的采集、归档工作。14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。15、介入公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。16、完成公司及领导交办的其它工作。成本控制部岗位职责：1、负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作；2、施工计划的监督执行；3、代表公司进行施工单位及材料的合同签定；4、处理项目售后工程遗留问题：5、负责项

5、目施工现场管理制度的起草与制定，负责项目管理制度的监督执行，负责项目管理制度的不断完善，职责表述：介入公司项目的规划设计和方案设计，为董事长及总经理提供项目开发可行性决策信息支持。6、介入重大设计方案、重大设计变更方案的论证会、评选最优方案介入公司和规划设计单位的沟通协商工作、介入审核设计方案通知书、项目设计条件等项目前期文件。7、负责项目工程施工计划的审核、项目工程施工计划施行经过中的检查、协调工作。8、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行分析、会总，为公司高层提供决策支持、及时采集行业先进工程设计资料、规范和政策。9、审核施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工经过中出

6、现的各类问题、召集现场各单位进行有效的协调处理、对现场各施工单位及监理单位工作情况进行监督检查、负责项目工程签证工作和工程验收工作。10、做好工程质投诉问题的记录、重大问题及时上报、协调相关施工单位，对工程遗留问题的处理。11、落实对安全隐患及时协调处理，负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。12、建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并介入管理、监督、检查、考核部门人员工作情况，平衡分配部门工作任务。土建工程师岗位职责：1、介入工程招投标工作，配合预算部进行标书的编制；2、介入土建工程招标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。3、协助工程部部长进行本专业的工程管理工作，并配

7、合其他专业工程师的工作；4、介入图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门领导提出意见和建议5、催促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，介入编制本专业主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定；6、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题；7、参加监理睬议，解决会议中提出本专业的问题；8、现场巡视，落实、监督整改方案的执行；9、参加工程质量与安全事故的处理，催促项目公司加强现场施工管

8、理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改良意见和有关建议。10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。11、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档。12、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。水电工程师岗位职责：1、在项目部部长领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的水电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。2、根据工程部内部分工，根据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在知足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的详细做法进行全程优化和细化，到达明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，介入施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。3、经常深化项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；介入施工现场有关技术问题的研究讨论，