岗位职责讲明书的意义介绍_1.docx

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1、岗位职责讲明书的意义介绍岗位职责讲明书的意义介绍今天就与大家共享岗位职责讲明书的意义，仅供大家参考!岗位职责讲明书的意义1.明确了职责与权利，可避免工作推诿，有效减少部门间、岗位间及上司与下属间的矛盾（岗位讲明书）对谁该做什么，怎样做，在哪里做，为谁做，到达什么目的，需要与谁就何事进行沟通，都做了明确的规定。要想了解某项工作是不是该由某个部门或某个岗位做，只需查看（岗位讲明书）;2.为招聘与录用员工提供便利与根据（岗位讲明书）里已经确定了这个岗位的任职资格与岗位职责，为撰写招聘广告提供便利，也为招聘与录用人员提供岗位任职根据。3.明确了岗位工作职责与工作目的，实行目的管理，可提高管理效率某人新

2、任某个管理岗位，初期最头疼的就是不了解本职工作，更不了解下属的工作情况。有了（岗位讲明书），他就能够很快熟悉起来。上司分配下属工作，为其制定工作目的，也更方便，更有针对性。4.是绩效考核的基本根据只要了解某个岗位的工作目的、岗位职责、工作权限等情况，才能确定和评价此岗位工作绩效的标准，制定关键绩效指标，进行绩效管理。5.为确定各岗位薪酬标准提供参考岗位评价是企业制定薪酬政策的基本根据，而岗位评价的基础是（岗位讲明书）。因而，（岗位讲明书）为企业制定薪酬标准提供了参考根据。6.是人力资源部门进行员工培训的根据A.新员工入职时，公司应将熟悉（岗位讲明书）作为入职培训的一项内容。B.对照（岗位讲明书

3、）能够发如今职员工在知识、经历、能力等方面的缺乏，公司能够有针对性地制定培训计划及进行员工培训。7.方便公司培养员工，以及对员工进行职业生涯规划员工大都愿意在一家企业长期工作，公司也希望优秀的员工能够长期为公司服务，所以，公司与员工本人都需要对其进行职业生涯规划。员工要晋升到更高的职位，需要再增加哪些知识、经历、能力?员工对照（岗位讲明书）中的要求，能够找出本人的差距，有针对性的进行学习、锻炼与提高。公司可以以有针对性地对员工进行培训与培养。8.为公司分析岗位设置的合理性，进行岗位调整与组织机构改革提供便利。9.将所有岗位的工作情况文件化，方便对其进行补充、修改，有助于不断完善，持续提高人力资

4、源管理水平。10.是企业法治管理的重要手段和工具岗位工作讲明书最好是根据公司的详细情况进行制定，而且在编制时，要注意文字简单明了，并使用粗浅易懂的文字填写;内容要越详细越好，避免形式化、书面化。另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位讲明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作讲明书的基本格式，也要因不同的情况而异。岗位职责的作用意义1、能够最大限度地实现劳动用工的科学配置;2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才;4、是组织考核的根据;5、提高工作效率和工作质量

5、意思;6、规范操作行为;7、减少违章行为和违章事故的发生。岗位职责的制定原则首先要让员工本人真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自别人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，进而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工介入设定岗位目的，并努力鼓励他实现这个目的。因而此岗位的目的设定、准备施行、施行后的评定工作都必须由此岗位员工承当,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由本人着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他本人做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工

6、主动发挥创造力，靠他本人的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判定、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因而，企业应鼓励各岗位工作人员除了主动承当本人必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，能够促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到鼓励员工主动积极工作的意愿的效果。第三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，能够获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化气氛。猜你喜欢：1.总导演的岗位职责2.明确部门职责的意义3.总助的岗位职责4.统计员岗位职责5.董事长的岗位职责