安全生产领导小组安全职责_1.docx
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1、安全生产领导小组安全职责安全生产领导小组安全职责1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规,落实地方政府有关安全生产的工作指示。2、审议通过公司安全生产管理制度,并监督检查执行情况。3、制定公司安全生产管理目的及工作计划。4、每半年或一年召开一次安全工作会议,对各部门安全生产进行总结、评选,部署安全生产工作。5、研究解决重大安全生产隐患,对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。7、对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人施行奖励,对各类违纪现象施行处理或处罚。8、拟定和修改并完善各种安全管理制度。总经理安全职责1、对本公司的安全生产负全面
2、责任,并直接领导全公司各项安全管理工作。2、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策。建立健全公司安全生产责任制和管理体系。3、在计划、布置、宣传、检查、总结生产经营的同时,并保证公司安全生产投入的有效施行。4、组织、领导制定和审定公司各项安全生产规章制度和安全操作规程,并催促贯彻执行情况。5、有计划地组织各级管理人员和工程技术人员学习安全生产方针、政策和业务知识,并定期安排部署全员安全教育工作。6、催促、检查公司的安全工作,及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定、修改、完善公司的生产安全事故应急救援预案。8、一旦有发惹事故,应及时组织调查,分析发惹事故的原因,对事故责任者要严肃
3、处理,制定整改措施,预防事故重复发生。并及时、如实的向政府部门报告安全生产事故。10、对合作、租赁、承包、外来施工单位和个人,要提出详细的安全内容、要求和措施。11、总经理不在时,由代理者负责。副总经理安全职责1、协助总经理抓好公司的安全生产工作,对分管职能及部门的安全工作负直接领导责任。2、组织员工学习安全生产法规、标准及有关文件,审定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。3、协助总经理部署安全生产的有关事项,并负责贯彻落实。4、组织编制、审查年底安全技术措施计划,并组织施行。5、组织有关部门定期开展各种形式的安全检查,发现事故隐患和不安全因素,立即组织有关人员研究整改或解决
4、。6、组织有关部门对公司发生的各种事故进行抢救、调查、责任确定和统计上报,提出对事故的处理意见。7、做好员工的休息、休假、工时管理和劳动保护用品的管理工作。8、组织各种安全宣传、培训,介入处理安全应急事故。生产副总经理职责1、根据“管生产必须管安全、“谁主管、谁负责的原则,对各生产车间及现场的安全生产负主要责任。2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织施行。3、监督检查各车间、班组、库房安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的渎职和违章行为。4、参加生产事故的调查、处理和汇报工作。组织、协调因事故造成的设备、设施损坏的抢修工作。5、
5、组织和参加安全生产大检查,催促、落实重大生产事故隐患的整改。6、定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。7、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经历。9、根据上述安全职责,每年制定年度生产安全工作计划,并逐条落实在当年详细工作安排中。10、负责催促检查各外来施工单位的安全情况,对公司提出的安全内容、要求和措施,给予落实和执行。11、根据“谁主管、谁负责的原则,生产部经理对公司生产系统的安全负有领导责任。车间主任安全职责1、根据“管生产必须管安全、“谁主管、谁负责的原则,车间主任同时又为本车间安全员职责为一岗双职即是车间生产负责人又是车间安全负责人
6、,对全车间安全生产负责。2、贯彻执行公司安全环保管理规定、设备操作管理规定、工艺标准、职业卫生、劳动保护等公司各项管理规定。3、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,在组织生产的同时,应落实好各项安全保障。4、对现场操作情况、设备运转、设备保养、职业卫生、蒸汽压力、通道等进行巡查,有违纪的进行纠正、处罚,有隐患的进行整改。5、每月应组织两次车间班前安全会,负责“三级教育车间部分,告之各种危险性,组织介入各种应急演练和抢险救灾工作。6、杜绝违章操作、违章指挥和跑、冒、滴、漏现象,杜绝设备带病工作,对不正确佩戴和使用劳动防护用品的,进行纠正和严肃处理。7、负责对本车间的安全设施、环保设施、消
7、防设施、卫生防护、报警装置等,进行管理与养护。8、负责组织本车间范围内的安全检查,接受上级的检查与指导,健立健全车间的各种台帐与记录。9、负责车间大检修及临时抢修施工时安全措施,安排监护人员,安排协助维修保养人手。10、负责对车间各项违纪的处理或提出处理意见,完成上级安排的各项工作任务。财务部部长安全职责1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,建立健全公司的安全台账。2、制定出对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用及时到位,并监督其合理使用。3、审查企业经营计划时,要同时审查安全计划措施,并检查执行情况。4、把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全
8、生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动。5、审核安全罚款的出处和各类事故费用支出情况,认真执行对安全违规处罚在工资中的扣款。6、严格根据财务制度管理好各种票据和现金,对存、取、汇、支、兑、对、结算等业务须严把细审,确保财金安全。7、根据“谁主管、谁负责的原则,部门负责人对安全负有领导责任。安全环保部经理安全职责1、认真贯彻执行国家和行业安全生产的方针、政策、法律、法规,落实地方政府有关安全生产的工作指示1、贯彻执行国家和上级部门有关环境保护工作的法令、政策和标准,制定、修订并完善各项环境保护制度和措施,对执行情况进行检查监督。2、负责对环境保护方针、政策、规定和技术知识的宣传教育,检查监督执行
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