岗位职责讲明书--人事主管.docx

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1、岗位职责讲明书-人事主管深圳市思达印刷有限公司岗位职责讲明书职位名称人事主管所属部门行政人事部薪资级别直属上级副总直接下属人事岗位级别管理层部门编制1岗位编制1人考核方式周考核职位概要全面负责公司日常招聘、绩效考核、员工关系、培训及薪酬管理等人事工作；负责社会体系资料拟定，了解当地政府最低工资标识，略懂法律法基本常识，熟悉员工社保，医保，工伤处理流程！职责与工作任务按主要到次要顺序填写职责一职责表述：各项制度的拟定及监督工作任务：在公司总经理领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见，并协助拟定公司各类管理制度及工作流程，并对各部门执行情况进行监督、检查；衡量指标：制度的合理性，监

2、督施行情况职责二职责表述：统筹公司招聘工作及办理员工入职离任工作任务：1：根据公司的年度和月度招聘需求，制定招聘计划，并跟踪人事专员招聘施行情况，包括简历挑选、通知面试、入职手续办理、入职培训等工作；2：根据集团人事部要求，进行高校招聘工作，包括高校联络、高校招聘资料准备、学校专场招聘会宣讲、应届毕业生面试复试入职等工作；3：试用期员工跟进，在其入职30天和90天分别一对一进行面谈，采集员工意见及建议，给予员工工作上的帮助与支持，并将面谈结果反应给上级领导；4：检查离任员工工作交接情况，及手续办理完好性；衡量指标：职责三职责表述：全面负责公司培训工作工作任务：1：根据公司规划或员工需求，制定公

3、司培训制度，搭建培训体系，完善培训课程2：协助各部门主管针对部门员工开展专业性的培训，并将培训相关记录归档；3：根据制定好的培训课程，落实培训施行，并将培训效果评价及培训记录归档；4：根据培训课程拟定考核试卷，跟进培训考核情况，并记录归档；5：年终培训工作总结汇报衡量指标：培训制度的合理性，培训工作施行情况及对员工的帮助情况职责四工作任务：1：月底提交各类报表，如员工变动情况表、人事行政分工明细、员工档案通讯录等2：月初提交日报分析表衡量指标：准时提交各类报表，并保证准确性职责五职责表述：岗位职责整理与职位讲明书编写施行工作任务：1、介入各部门详细岗位职责的整理及岗位讲明书的修订；2、整理好的

4、岗位讲明书最终由总经理审核批准，并由人力资源部进行汇总编号，成为正式的岗位讲明书档案。衡量指标：职责六职责表述：员工绩效考核与薪酬管理工作任务：全面负责员工绩效考核与薪酬管理衡量指标：职责七职责表述：员工关系工作任务：1：负责公司新进员工劳动合同的签订，检查和监督到期员工合同的续签；2：处理突发事件，能从制度、管理层面预防和躲避劳资纠纷；3：负责整理、更新、保管员工人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、查询和人才库建立等工作衡量指标：劳动合同签订的准时率，无错误率，劳动纠纷率任职资格1、教育背景学历中专及大专以上专业人力资源管理、职称或证书学历证实，资格证书2、基本情况年龄30岁3

5、5岁性别女身高1.58M以上视力良好3、工作经历2年以上行政人事主管工作经历，沟通能力强，处事稳重，熟悉聘渠道及面试技巧；有企业社会责任审核工经历都优考虑4、技能要求中专或高中以上学历，有良好的文字语言、组织施行、划协调能力，有一定的及执行能力，具有较强的抗压能力和团队合作精神，能独档一面；熟悉国家劳动法规和人事政策，具备良好职业操守及解决突发事件的能力；项目组织能力领导能力指导能力协调能力人际关系施行能力计划能力鼓励能力信息管理冲突管理创新能力决策能力需求6、其他要求：高度的责任心，较强的计划，组织、沟通协调能力，敏锐的观察力，优秀的人际交往能力和团队领导力。工作条件与环境状况使用工具、设备：电脑、打印机、复印机所需记录文档：公司规定的相关文件（公司社会责任审核系统文件操作与管理）工作地点及环境：室内工作时间特征：5天工作制，适应加班工作危险性或职业危害：无考核指标制度构建的科学性、全面性、合理性和可操作性，人才引进的及时性以及人才的数量与质量，培训工作组织的有序性等