工程施工项目经理岗位职责.docx

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1、工程施工项目经理岗位职责工程项目经理岗位职责一、项目经理职责：1作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目的全部实现。2带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻施行工作，对各职能岗位的详细工作方案进行决策，并对施行经过进行监控。3落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理经过中的问题。4做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。5动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施

2、，高度配置生产要素的优化运行。6合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。7组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。二、项目工程师职责：1在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负详细责任。2负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。3组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。4参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织施行审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变

3、或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。5负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。6详细负责“三令的送审和签发工作，并抓好“三令资料汇总和台帐登记工作。7负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并催促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。8负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。9负责项目技术节约措施的施行，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。三、质量员职责：1在项目经理的领导

4、下，负责整个施工经过中的质量和计量工作。2严格根据施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。3认真施行“三工序管理，严格工序交接制度，对重点工序施行重点监督管理。4在施工经过中，根据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。5介入原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。6监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。7在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。8负责

5、工程全经过中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。四、施工员职责：1熟悉工程图纸，介入图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计施行方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。2负责申请和组织气力进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有等设施的搭建工作。3在总进度计划控制下，积极介入编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。4施工组织经过中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。5以预算工

6、程量为根据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。6认真填写施工日记，做好各种施工资料采集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。7在施工经过中。协调好各工种之间互相配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。8抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整洁。五、材料员职责：1做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。2按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比拟大的，应先报项目经理参考，为项目经理做

7、好参谋。3详细落实材料降本目的，并进行动态控制。4介入材料采购合同的管理。5做好材料进场、调拔、转移、完工验收前的物资利用和余料处理工作。6做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。7介入工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。8做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。9严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。10做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供给卡，并注意资料发票的整理积累工作。六、成本员职责：1根据预算负责编制项目单位工程降本计划，负责落实本计划的贯彻施行。2配合和催促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签

8、证及各类原始记录的基础管理工作。3及时间项目经理提供成本分析数据，并反应给有关人员，介入项目经理部的有关经济决策和合同会谈、签证。4经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程完工后，做好完工工程综合分析，协助项目经理组织经济活动分析。5根据会计核算要求，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证，正确编制记录凭证，及时登记各种财务明细帐，正确计算单位工程成本，及时编制各种报表。6负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。7认真履行财政监督职权，记好资金台帐，把好项目经理部的经济核算关。七、计划核算员职责：1项目经理的领导下，详细、负责施工总进度计划的编制，并根

9、据总进度计划的目的，编制施工作业计划，介入编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供给计划和资金平衡计划。2介入施工组织设计的编制，及时把握劳动力、材料供给、机械配置等信息，并注意灵敏运用。3协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。4注意采集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。5编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，介入生产调度和介入协调安装等单位的施工配合。6在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、完工、形象进度、产值、实物量的统计工作。7做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施

10、工员记好施工日记。八、安全员职责：1认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。2协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并详细施行落实安全生产考核制度。3催促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。4定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。5做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违背安全规章的行为坚决制止。6参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。7认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。8在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、催促落施行工

11、生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。9催促施工班组建立防火安全责任制。10经常性的进行巡回检查，对于各种违背防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。11对于明火作业，负责申请“动火许可证，并根据不同等级，落实详细措施。12负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。13催促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。14积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。九、预算员职责：1工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。2编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于

12、正确编制预算。3介入各类合同的洽商，把握资料作出单价分析，供项目经理参考。4及时把握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。5正确及时编制好施工图施工预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量比照工作。6施工经过中要及时采集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的根据。7协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。8正确及时编制完工决算，随时把握预算成本、实际成本，做到心中有数。9经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。十、综合治理员职责：

13、1在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作，并催促检查工地的食堂、宿舍，实行条块保管责任制。2做到建筑工地的食堂严格根据国家卫生法的规定，严格控制污染点，制订管理制度。3有权对职工违背卫生制度，不听奉劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。4负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改，做到整洁划一，介入对有助于项目管理的公共关系问题的处理。5防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和儿童进入施工现场。6做好现场五有齐全工作，无“四害孽生地，无污水现象。7积极介入社会治安的治理和管理工作，负责工地内的治安保卫工作。8在项目经理的领导下，抓好对施工现场民工的教育工作，让他们了解和把握法律、法规

14、，进而做到自觉维护社会治安。9做好门卫的安排工作，防盗防火，保证车辆安全进出。十一、翻样员职责：1在项目经理和项目工程师的领导下，做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作。2熟悉图纸并按图纸施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作，审查图纸中的有关内容，并做好记录。3根据工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金的加工申请计划和材料采购计划，并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。4负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和项目自检。5介入对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用催促。6负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实

15、。7及时采集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。8对到场钢筋及周转材料、木制品的数量余缺及时提出调整方案，减少库存量。十二、各项班组管理员职责：1在项目经理和分管经理的领导下，做好泥瓦、木工、砼、钢筋、电等相关工种的施工技术管理工作。2熟悉施工图纸并按图施工，参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。3会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成弹线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交技术员复核验收。4会同测量员做好基础轴线引测工作，并详细负责工程上部构造的轴线等引测工作。5对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，催促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收。6负责施工班组移交轴线和标高审核工作，做到及时发现问题及时解决问题，协助技术员办妥签证手续。7负责采集本工程的技术变更资料，并提供应有关人员。8在分项工程施行经过中，合理安排泥工班的施工任务，把好质量和落手清关每个项部位作业后随时清理清扫干净。十三、资料员职责：1在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联络单及各种业务信件的收发工作。2负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的采集、合并、结转、归档及保管工作。3配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。