不合格品控制规定示范文本.docx

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1、不合格品控制规定示范文本不合格品控制规定示范文本InTheActualWorkProductionManagement,InOrderToEnsureTheSmoothProgressOfTheProcess,AndConsiderTheRelationshipBetweenEachLink,TheSpecificRequirementsOfEachLinkToAchieveRiskControlAndPlanning某某管理中心XX年XX月不合格品控制规定示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障经过顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的详细要求而进行的风

2、险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、不合格品控制规定1.质检员负责对不合格品的控制进行统一管理，不合格产品不出厂。2.库房负责对进货检验中的不合格品进行标识、记录、隔离以及评审，报公司办后处置。3.质检员负责对一般不合格品的记录、评审、处置。4.质检员、生产部负责对成品检验中的严重不合格品的评审、处置。二、不合格品的断定1.单册书刊存在一项及以上影响使用的严重质量缺陷的；2.单册书刊存在二项及以上严重质量缺陷，产生严重不良视觉，但不影响阅读的；3.单册书刊存在一项不影响阅读的严重质量缺陷，同时存在二项及以上一般质量缺陷的；4.单册书

3、刊存在四项及以上一般质量缺陷的；三、不合格品的处置方式1.本公司不合格品的处置方式分下面方式：返工或修复：适用于经过产品或成品；报废或拒收：拒收适用于对外采购产品，报废适用于本公司产品；让步接收：适用于经过产品、产成品修复后经检验基本合格；2.进货不合格品仓库保管员验证采购产品，发现不合格品后，立即做好标识和隔离，并及时通知公司办并做好“不合格记录，内容包括：不合格产品名称、数量，供方名称、采购员、不合格性质、时间及处置等。供给科接到通知后，应及时对不合格品进行处置，办理退货，换货，索赔等事宜。必要时应通知总经理、召集质检、生产等部门进行评审。生产车间在使用经过中，发现原辅材料有质量问题时，应

4、立即停止使用，通知公司办、质检员，并对不合格品进行标识或隔离。质检员、供给部接到通知后，应做好“不合格品记录，分别对不合格品进行评审、处置，做好记录。3.生产和服务提供经过的不合格品各车间操作者包括领机、组长、质检员发现不合格品时，应随时挑出存放到指定地点，做好记录，内容包括：当日主要不合格品数量、性质、处置方式及经办人员。不合格品记录应在当天下班前交生产主管。质检员发现不合格品后，应立即隔离、标识必要时并记录，并增加抽查频次或比例。发现的不合格品构成严重不合格品的，由生产调度组织评审，处置并采取纠正措施。本公司如使用或修复不合格品，应向顾客或其代表提出书面让步申请。同意后应记录不合格的返修情

5、况，讲明不合格品的实际状况。返修或返工后的产品，应按产品质量标准、验收规定等重新进行检验，合格后方能出厂。产品交付给顾客后，由顾客或读者发现的不合格品，顾客意见反应到本公司后，接收到反应信息的人员应及时报告生产调度，生产调度应做好记录并通知质检员，首先应尽快予以解决如调换、修理、赔偿等，然后生产调度组织车间等有关责任部门进一步，分析原因，制定措施，防止再发生。4.不合格品的分析质检员天天应注意采集不合格品信息，月末对不合格品采用统计技术进行分析，查出当月不合格产品主要质量问题的集中点和产生原因，并提出改良措施包括预防措施，编制不合格品分析报告，在质量会上予以通报。跟踪这些改良措施施行经过及效果并做好记录。5.记录质检员应保存不合格品记录、重大不合格品评审和处置记录、不合格品分析报告、有关不合格品的改良措施包括纠正措施、预防措施及其跟踪、检查记录及有效性未再次发生同类性质的质量问题的验证记录。请在此位置输入品牌名/标语/sloganPleaseEnterTheBrandName/Slogan/SloganInThisPosition,SuchAsFoonsion