班组长现场管理的职责和权限.docx

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班组长现场管理的职责和权限班组长现场管理的职责和权限履行好现场管理的职责和权限，是班组长做好日常工作的基础。但是对于工作中班组长应有的重要职责及基本权限，大家能否明晰明了呢？班组长现场管理的职责：1、生产控制1执行每月生产计划2准备每日生产活动3跟催作业当前位置：文档视界班组长现场管理的职责和权限班组长现场管理的职责和权限3、质量控制1维持和改良质量水平2坚决贯彻“质量是制造出来的的信念3发现不合格，及时采取相应的对策4、安全运行1认真执行各项制度，对违背工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止。当前位置：文档视界班组长现场管理的职责和权限班组长现场管理的职责和权限2.拒绝使用不合格原材料有权拒绝使用不合格的原料、物料，但经上级领导批示的，应按批示执行。3.异常现象停车处理建议生产中出现异常现象，有权建议停车处理，经车间领导或调度同意后，按上级指示执行。4.监督按章作业有权检查、催促各岗位工作，有权制止违章作业。当前位置：文档视界班组长现场管理的职责和权限班组长现场管理的职责和权限7.现场管理在车间范围内，有权制止乱动设备的行为。有权拒绝各种违背规定的要求和行为。