组织架构、部门岗位职责与权限设置(03-18).docx
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1、组织架构、部门岗位职责与权限设置(03-18)组织架构、岗位职责与权限设置(讨论稿)为了进一步规范管理,充分调发动工的积极性,提高工作效率,以加强企业的核心竞争力,适应公司可持续发展需要;根据当代企业管理形式,公司的组织机构设置是以实现公司经营发展战略、优化工作流程、提高团队协作和自我管理能力为目的,逐步实现组织架构设置的合理化。一、公司组织机构设置1、决策层2、职能管理中心1综合管理中心人力资源部、行政部2工会3财务管理中心4工程管理中心5维护管理中心6物流采购中心7市场管理中心8通信业务管理中心网通业务代理部、联通业务代理部3、分公司1保山分公司2大理分公司3迪庆分公司分公司统一的组织架构
2、设置1综合部2工程部3维护部二、组织机构岗位设置1、决策层1总经理2副总经理行政、生产、市场3总工2、职能中心1综合管理中心总监1名经理1名主管1名行政专员1-2名人事专员1-2名2工会3财务管理中心总监1名经理1名主管1名会计1-2名出纳1名4工程管理中心总监1名经理1名主管1名工程管理专员按需项目经理按需5维护管理中心总监1名经理1名主管1名维护管理专员按需6物流采购中心总监1名经理1名主管1名物流采购专员按需7市场管理中心总监1名经理1名主管1名市场拓展专员按需8通信业务管理中心总监1名经理2名主管2名通信业务专员按需3、分公司1综合部经理1名、副经理1名、综合管理专员按需2工程部经理1
3、名、副经理1名、工程管理专员1名、资料管理专员1名3维护部经理1名、副经理1名、维护管理专员1名、资料管理专员1名三、公司各组织机构的主要工作职责一公司决策层主要工作职责1贯彻执行国家方针政策、法律法规;2制定公司发展战略思路、经营及管理目的;3建立健全公司组织机构和各项管理制度;4执行公司各项经营活动和管理工作;5重点监督公司财务、市场、生产等运行状况;6制定公司可持续发展的人才战略,执行公司重大人事政策和人事调整决策;7决定公司经营管理活动中的其他重要问题。二综合管理部中心工作职责1组织员工学习贯彻执行国家方针政策、法律法规及公司的各项规章制度;2负责执行公司发展战略思路和经营管理目的,完
4、成本部门的各项工作任务;3根据公司可持续发展的战略需要,详细制定的相应人力资源规划;4全面执行公司行政管理和人力资源管理决策;5根据公司管理规范,负责行政和人力资源管理日常工作;*行政管理主要业务范围a.日常工作:本部门员工培训、日常工作安排、公司管理制度的执行和监督、人事管理、文书档案管理、印章管理、物资管理、会议管理、信息管理等;b.后勤保障:公司各种证照的办理和年检、日常车辆的使用及管理、办公设备维护和管理、办公环境和卫生管理、安全保卫工作等;c.公共关系:内外关系维持和协调、其他对外联络和接待工作;*人力资源管理主要业务范围a.基础业务:进行岗位分析与岗位评价、制定人力资源相关制度、建
5、立人力资源管理系统b.主要业务:员工招聘、员工培训开发、绩效考核、薪酬管理c.其他业务:员工档案管理、人事统计、劳动关系管理包括员工合同及保险办理、员工考勤管理、员工职业生涯管理6执行公司网络和信息化建设规划,完成信息化系统建设、管理和日常维护等工作。7完成公司领导交办的其他工作。三管理中心各岗位工作职责1、综合管理中心总监职责1在公司总经理或副总经理领导下,完成本岗位各项工作;2执行监督公司发展战略和经营管理目的的施行;3负责做好公司组织架构建立、职能中心和分公司工作职能建立以及员工基本行为规范建设;4负责组织制定并落实公司行政管理和人力资源管理的决策和相关制度;5组织调查分析公司人力资源状
6、况,分析存在的问题、提出建设性的意见或建议;6组织施行公司人力资源的合理配置与优化;7组织执行公司网络和信息化建设规划;8负责综合管理中心各项费用的编制预算及控制;9负责落实公司的企业文化建设;10负责做好员工职业生涯规划、处理员工的各类劳动管理关系;11负责指导和监督公司日常行政事务和人力资源管理工作;12负责指导和监督综合管理中心经理完成各项岗位工作任务;13完成领导交办的其他工作任务。权限1对公司人员配置有知情权;对部门经理以上人员任免有建议权;对本部门人事配置有决定权。2对公司管理工作有知情权和建议权;对本部门各项工作有知情权、监督权、指导权和否决权。责任1对本岗位工作职责承当相应的责
7、任。2对工作过失承当相应的责任。2、综合管理中心经理职责1在综合管理中心总监领导下,完成本岗位各项工作;2负责组织制定并执行员工招聘、培训开发、绩效考核、薪酬管理方案;3负责组织制定人力资源战略规划和年度工作计划,分析公司的人力资源状况,对人力资源的配置和优化提出建设性的意见或建议;4负责组织公司的岗位分析和评价工作,制定合适公司发展需要的岗位体系和岗位价值评价模型;5负责组织制定部门工作职责、岗位工作职责、关键岗位工作流程,编写合适公司发展需要的岗位讲明书;6负责指导行政人事主管做好公司招聘需求调查,编写年度招聘工作计划,执行招聘计划,评估招聘工作成效;7负责指导行政人事主管做好招聘渠道选择
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