公司工作日志管理规定.docx

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1、公司工作日志管理规定公司工作日志管理规定第一章总则第一条、为规范施行目的管理，方便上下级快速了解下属工作情况和工作状态，及时把握主要工作目的和重点工作任务的完成情况，特制度本制度。第二章管理规定第二条、填写要求：一工作日志需按公司统一发放的工作日志和规定格式来填写。二工作日志原则上采用每日8小时工作制记录，应当连续记录，写清工作时间和工作内容，应保持记录全面完好、及时真实、字迹清楚、表述准确。三工作日志包括但不限于：当日工作计划、每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，问题的处理，工作总结及心得体会等，即什么时间，什么地点，办了什么事，进度如何，结果如何，未完成什么原因等。第三条、操作细则一

2、工作日志实现逐级检查制度，部门经理对本部门技术员执行天工作检查，批阅：总经理对经理级人员执行月每月10号前月例会前对上月检查、批阅。对于检查工作日志发现问题的，及时沟通沟通，辅导下属。二对于未完成的工作要对当前的工作进行描绘并继续列入次日工作计划中，以便保证工作的连贯性。三将工作日志表随身携带，以便随时提醒本人工作项目及重点。四工作日志将作为月考核，年度考核根据。第四条、印制、领取、提交、保管一工作日志由人力资源部负责统一印制。二工作日志由所在部门经理每月统一向人力资源部领取一次。三经理级工作日志每月6日前提交总经办，由总经办统一交总经理审阅，11日返回本人。四工作日志属工作记录，不准随意放置，缺页少页均属扣分根据，每页50元。缺4页扣一分不按时上交者罚款200元罚两次扣一分。五项目部技术员工作日志由项目部自行保管，年底统一上交总经办存档保管。第三章监督与管理第五条、总经办，项目部根据制度对各部门员工执行与落实情况进行监督检查。第四章罚则第六条、总经办根据本制度对各部门，根据违规详细情况给予相应的处罚，情节严重者，可向总经理提出违纪的人员开除处罚的建议。第五章附则第七条、本制度由总经办附则制订、修改和解释，合适凯隆公司项目部全体员工，经总经理批示下发之日起执行。