项目管理综合分析练习题.docx

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1、项目管理综合分析练习题一、背景某市一商品住宅小区1号住宅楼，6层内浇外砌砖混构造，总建筑面积7361.7m2，总长度78.55m，房屋基础为砖砌条形基础，砖MU10，砂浆M7.5，基础埋深1.9m，地基为强穷地基。该工程于2006年开工，2007年底完工，主体构造采用C25混凝土，砖砌填充墙，在主体构造施工经过中，3层混凝土部分试块强度达不到设计要求，但对实际强度经测试论证，能够到达使用要求。问题:1.该工程验收时质量不符合要求应怎样处理?2.该质量问题能否需要处理，为何?3.试述单位工程质量验收合格的条件。二、背景某建筑工程建设j艺京项目，其工程开完工时间分别为当年的4月1日和9月3O日。业

2、主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为三个标段。其中，第三标段工程造价为建150万元，第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。第三标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：(1)开工前，业主应向C公司支付合同价20的预付款，预付款从第三个月开场等额扣还，四个月扣完。(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签证后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的5，保留金按每月产值的l0扣除，直至扣完为止。(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为350万元。第三标段各月完成产值如表所示。 问题(l)业主支付给C司的工程预付款是多少?(2)4、6、7月底工程师代表应签证的

3、工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?三、某基础工程由4个施工经过组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。问题(1)计算流水步距;(2)计算总工期;(3)绘制流水施工横道图。四、背景某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的I3工作量，D工作完成了该工作的14工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。问题：(1)绘制实际进度前锋线。(2)假如后续工作按计划进行，试分析C、D、E三项工作对网络计划工期的产生有什么影响?五、背景：某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包完

4、成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业分包单位在施工经过中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下85m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位以为地表裂缝属正常现象没有予以理会。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况，经事故调查组调查，造

5、成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题：(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥?并写出正确的做法。(2)三级安全教育是指哪三级?(3)本事故可定为哪种等级的事故?请讲明理由。(4)这起事故的主要责任人是谁?请讲明理由。六、背景：某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均

6、接受了邀请，并于规定时间9月2022日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人受权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第

7、二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。问题：(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法能否妥当?讲明理由。(2)C企业和E企业投标文件能否有效?(3)请指出开标工作的不妥之处。(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处。(5)招标人确定A企业为中标人能否违规?七、某房屋建筑工程原施工进度网络计划(双代号)如下图，该工程总工期为一年，在工程按计划进行14周后(已完成A,B两项工程施工)，业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目N，该项工作要求在F工作结束以后开场，并在G工作开场前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开场施工，

8、根据承包商提出并经监理工程师研究认可，该项N工作的施工时间约需9周。问题:1在原计划中，增加一项新工作N(即在双代号网络图中增加一项新工作6-7，施工持续时间为9周)后，监理工程师应否给予承包方以工期延长?延长多少?2原计划中，工作C,F,J三项均为土方工程，土方工程最分别为7000m3,10000m3和6000m3,共计23000m3。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量为9000m3。所以土方工程量增加后总计为32000m3，比原来的23000m3。增加了391根据合同规定，工程量增加超出25%时，双方能够重新确定其单价，经协商，新的土方工程单价可从原来的15元/m3增加到17元/m3。

9、试问调价后的土方工程总费用应为多少?3根据原施工计划,C,F,J三项土方工程均使用一台挖土机先后施工，所增加新的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。现承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿机械闲置费用(按每台闲置1天为800元计)，试问业主能否应给予补偿?补偿费用多少?八、某建筑公司承接了一项综合楼任务，建筑面积109828m3，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架剪力墙构造。该项目地处城市主要街道穿插路口，是该地区的标志性建筑物。因而，施工单位在施工经过中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对。位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现了强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位鉴定，强度到达了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，到达验收条件后，建设单位组织了完工验收。问题:1讲出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。2第10层的质量问题能否需要处理？3对该混凝土试块强度不合格的质量问题能否需要处理？原因是什么？4该综合楼到达什么条件后方可完工验收？