4安全生产管理机构责任分工.docx

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1、4安全生产管理机构责任分工安全生产管理机构责任分工公司总经理1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规范及上级有关指示和决定，把握本单位安全生产动态，定期召开安全管理研讨会仪，分析研究部署安全生产工作，对本单位安全生产工作负法律责任。2.领导编制和施行本单位长期整体规划及年度、特殊时期安全生产工作施行计划，建立健全和完善的各项安全生产管理制度及赏罚办法；3.经常对职工进行安全生产教育，催促所属单位和分包队伍认真落实安全生产责任制。4.严格审核下属单位安全生产计划，检查其安全资金投入情况。5.根据国家规定设立安全管理机构，支持安全管理人员的监督检查工作。6.在同下级单位或项目签定经济

2、承包责任制时，必须签定安全生产管理指标、目的，并监督落实。7.遇有重大生产安全事故时，领导组织本单位有关部门或成员积极投入抢险救灾工作，并做好事故调查处理工作，监督防备措施的制定和落实，预防事故重复发生。公司总工程师8.贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助总经理做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。9.领导制定年度和季节性施工计划时，要确定领导性的安全技术方案。10.组织编制和审批施工组织设计，制定有针对性的安全技术措施。11.领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。12.对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和

3、施行经过中的安全性，组织编制和审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。13.参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防备措施。14.指导和介入对管理人员及特殊工种的安全培训和考核工作。公司主管生产负责人15.对本单位安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人搞好安全生产工作，制定年度管理计划指标、目的。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本单位各项安全生产管理制度。16.组织施行本单位长期、年度、特殊时期安全工作规划、目的及施行计划。17.在计划、布置、检查、总结、评选生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评选安全工作，即做到五同时。18.介入编制和审核施工组织

4、设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案,审批本单位工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产安全技术措施经费的使用计划,并监督施行。19.领导组织本单位的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导组织劳务分包队伍人的培训、考核和审查工作。20.领导组织本单位有关人员开展定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全状态，制定预防措施，总结推广安全生产先进典型经历。21.认真听取采纳安全生产的合理化建议，保证本单位安全生产保障体系的正常运转。22.组织参加重大伤亡事故的调查处理、分析事故原因、制定今后防备措施及对策，提出对责任人的处理意见。公司总会计师23.组织落实本企

5、业财务工作的安全责任制，认真执行安全生产赏罚规定。24.组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。25.认真贯彻执行国家、地方有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费使用标准；并按规定负责审批购置劳动保护用品的经费。公司总工26.组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产负技术领导责任。27.主持制定年、季、月技术措施和季节性施工方案的同时，制定安全技术措施计划，并催促执行，对执行中发现的问题及时予以纠正。28.组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，要严格审查其安全技

6、术措施的可行性，并负责组织施行，对确定后的方案十分是方案中相应的安全技术措施，如有工程变更，应及时修订上报审批，主持重点和单位工程的安全技术交底交底必须以书面形式，直接对主管或直接参加参加施工的人员进行，履行签字手续；并主持审查各工程施工组织设计或安全施工方案能否齐全、可靠，技术交底能否详尽、全面、有针对性，详细操作工人能否签字。29.领导安全技术攻关，认真汲取合理化建议。对新材料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责其施行。30.组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。31.参加安全生产检查，对施工中存在的事故

7、隐患，从技术上制定措施，及时排除隐患。32.与公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施将公司提出的问题认真整改。33.每个工程开工前将该工程的安全达标计划报公司安全部；年初将本单位的安全达标计划报公司安全部，其中“安全文明优良工地要到达33%以上。34.组织安全管理人员，每月进行一次安全检查，每月25日以前监督将本单位安全管理情况（公司安全检查情况月报表）上报公司安全部。35.协助公司机经理同每个新开工项目的项目经理签定安全责任状；36.监督本单位所购置的安全防护用品品牌须经公司安全部门同意批准；37.支持本单位安全员的工作。38.所选用的联营队伍必须安全素质高，未经公司安全部门同意的联营队

8、伍不得选用。39.积极协助经理上缴安全管理基金。40.组织制定行之有效的安全赏罚办法并严格执行。41.参加因工伤事故的调查处理，从技术上分析事故原因，提出防备措施。项目经理42.对所承建工程项目生产经营经过中的安全生产负直接责任。43.坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全经过的情况，组织制定行之有效的项目安全奖罚办法并严格执行。44.发生生产安全事故，要做好现场保护与抢救工作、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防备措施，认真汲取教训。45.所选用的联营队伍必须安全素质高，具有安全许可证书。46.与公司安全

9、部门密切配合，定人、定时间、定措施对提出的问题认真整改，并对项目工程每周进行一次检查评选。47.积极创立安全文明优良工地，支持项目安全员的工作。48.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。49.保证安全技术措施经费的投入，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。50.落施行工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。51.严格遵守特殊工种及劳务使用的安全生产管理规定，领导组织职工含外包工队的各项安全生产教育；对职工包括民工的安全教育听讲座、看录象等要定期进行。52.

10、本单位所购置的安全防护用品品牌须经公司安全部门同意批准。项目安全员53.组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定。54.审查工程施工组织设计或安全施工方案能否齐全、可靠，技术交底能否详尽、全面、有针对性，且详细操作工人能否签字。55.协助项目经理制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行。56.审查和验收各种安全设施、设备，发现问题及时采取措施。57.监督本单位所购置的安全防护用品品牌须经公司安全部门同意批准。58.公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施将提出的问题认真整改。59.参加因工伤亡及未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防备措施。60.天天进行安全检查，并做好

11、检查记录和资料的采集整理归档。61.严格遵守特殊工种及劳务使用的安全生产管理规定，组织职工含外包工队的各项安全生产教育；(包括民工)的安全教育听讲座、看录象等要符合规定。62.加强施工现场巡查，及时处理隐患及违章行为。项目技术负责人63.对工程项目生产中的安全生产负技术责任。64.贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准，组织编制施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊工程设施的施工方案，要认真编制其安全技术措施，对确定后的方案十分是方案中相应的安全技术措施，如有工程变更，应及时修订上报审批，安全技术交底必须以书面形式，直接对参加施工的人员进行，详

12、细操作的工人都应签字，履行签认手续。65.参加各种安全设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。66.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定响应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。67.工程项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可施行。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺施行中可能造成的事故。68.主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设施、设备投入使用。69.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改建议和办法予以消除。70.支持本单位安全员的工作。71.同公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施将公司提出的问题认真整改。72.严格遵守特殊工种及劳务使用的安全生产管理规定，领导组织职工含外包工队的各项安全生产教育；每年对职工包括民工的安全教育听讲座、看录象等要符合规定。