某公司三年发展战略规划书(DOC 28页).docx
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2、XX阻燃新材有限公司20212021年发展战略规划【摘要】:企业发展战略规划是一个企业将来的发展蓝图。制定企业发展战略规划,有助于指引企业的发展方向,明确企业的业务领域、关键市场,指导企业的资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工共同的愿景,推动企业和员工结成利益共同体,进而实现企业与员工的共赢式发展。现结合行业及公司当前发展趋势,在PEST分析和SWOT分析的基础上,制定广东宇星20212021年三年发展战略规划。【关键词】:广东XX三年发展战略规划一、规划总则一规则编制背景广东XX有限公司下面简称“广东XX创立于1998年,至今已经有10多年的发展
3、历史,目前已经以覆盖行业产业链的优势发展成为国内唯逐一家具备从锑矿采、选、冶、技术研发到合成高分子阻燃材料的一体化新型阻燃材料公司,业务范围涉及原生矿石开采、产品设计研发、生产、销售、客户服务及技术支持等方面。在行业内拥有一定的行业地位和品牌号召力。在2020年以前,公司的战略和发展重心以资源整合和原始积累为主,高度重视和关注销售方面的资源投入,获得了较大的成功,很好地树立了在行业内的品牌影响和市场美誉度,构成了宇星品牌的市场竞争力。受企业发展特点、历史沿革、文化沉淀、行业特性等方面的影响,公司综合治理水平相对滞后,未能很好地全面配合公司在资源领域的快速扩张、构成优势互补和良性互动。结合公司的
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