各岗位安全生产责任制(正式).docx

《各岗位安全生产责任制(正式).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《各岗位安全生产责任制(正式).docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、各岗位安全生产责任制(正式)当前位置：文档视界各岗位安全生产责任制(正式)各岗位安全生产责任制(正式)文件编号：KG-AO-4680-21各岗位安全生产责任制(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，进而使得组织内人员根据既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动到达预期的水平。下载后就可自由编辑。第一章总则一、为加强项目部在工程项目施工中的安全管理，确保员工和企业财产免遭损失及工程施工的顺利进行，创造一流的文明施工队伍。现结合项目部承建项目的实际情况，特明确项目部的安全生产职责及管理规定。二、根据安全管理的要求，项目部经

2、理为项目部安全生产第一责任人；项目部安全环保部为项目部安全生产管理的业务部门，在项目部安委会和项目部领导的领导下履行安全管理职责。项目部所属各部门、作业班组行政第一责任人同时也是该单位安全管理第一责任人；项目部主管生产的副职是本单位安全生产直接负责人。三、为强化安全管理，全面系统的开展安全管理工作，项目部应建立由项目部、各职能部门、作业班组的安全管理网络体系，网络体系成员由各级安全管理第一责任人和各级专兼职安全员构成。四、项目部安全生产实行责任区管理。第一责任人对本单位人员在本单位施工区域的违章行为负责。各级专兼职安全员对本管辖施工区域的违章行为负责，项目部将按责任区管理情况进行考核。第二章组

3、织机构五、项目部成立安全生产领导小组，安全生产小组由项目部经理、副经理、总工程师、安全、施工、机电物资、调度室和工会负责人组成。组长由项目部经理担任。安全生产小组下设办公室，办公室设在项目部安全环保部，办公室主任由安全环保部主任兼任。安全生产领导小组主要职责：1审查并批准安全管理机构的设置及人员的编制，审查并批准安全管理网络体系的设立及运行规则。2审查并批准有关安全管理的各项规章制度、管理办法、安全管理目的及工作计划。3定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究部署安全管理工作的重点和要点。4对安全管理机构和安全管理网络体系的运行情况进行监督，定期听取安全管理部门的工作汇报。5主持重大安全管

4、理及宣传教育活动，研究对重大安全事件的安排和处理。第三章安全生产职责六、项目部经理安全职责1、项目部经理是项目部安全第一责任人，是安全责任体系的主要责任人。在工作中必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的方针，对项目部安全生产责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任包括建立安全生产管理机构、配备相应的安全管理人员、建立各级各类岗位的安全生产责任制、健全安全生产监督管理体系。2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定；结合制造安装分局的要求和本项目的实际，制定本项目安全生产规章制度和操作规程。3、协调、处理各副职分管业务部门在安全工作上的关系，建立和完善全员的安全生产保证体系

5、并保证其有效运行。4、根据制度和规定的要求，定期或随机地对本项目的安全生产工作包括施工现场组织检查和对涉及安全管理工作的各专项工作进行催促。催促和检查的重点应包括：各级安全会议、安全宣传活动、安全教育培训、特种作业人员持证上岗情况、特种设备告知检测情况、安全责任制及规章制度的执行、安全投入的实效性、安全技术措施的落实、各种安全检查及隐患的排查整改、各类安全设备及防护装置的有效性、重大危险源的控制治理及应急预案、安全管理办法的及时修订和完善、安全赏罚措施的落实、分包商的安全管理情况、安全报表和各类安全事故的上报及处理等。5、领导分工中应明确一名副职分管项目部安全工作。建立独立有效行使职权的安全管

6、理机构，支持他们认真履行安全生产管理职责，定期听取安全部门的工作汇报，根据工程需要，保证“安全措施经费的投入。6、组织确定项目部年度安全工作计划、安全生产目的、安全重大活动及赏罚标准。7、深化基层，检查指导工作，了解安全生产情况。每季度召开一次安全生产情况分析会，了解安全生产中的重大问题和带倾向性的问题。8、针对本项目在施工中存在的重大危险源及可能发生的安全生产事故，要指定部门、人员指定有针对性地、具有可操作性的事故救援预案，要审核预案的可行性，并定期指挥演练，确保事故发生后预案的及时启动。9、定期向分局报告安全工作，主持召开年度安全工作会议，总结沟通经历，布置安全生产工作。10、主持或参加重

7、大事故的调查处理。及时、如实报告生产安全事故。11、对项目安全生产做到六个心中有数：一对项目班子成员和职能部门的安全责任及落石情况心中有数；二对生活办公营地、作业现场的事故隐患及防备措施心中有数；三对所有设备安全性能心中有数；五对员工尤其是一线员工的安全意识和安全技能心中有数；六对现场安全监管尤其是对分包协作队伍的安全监管心中有数。七、副经理安全职责1、副经理抓好项目生产及管理中的安全工作，是安全生产施行体系的责任人，承当直接领导责任。2、认真组织贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规和上级有关规定。3、根据项目部安全生产目的和安全管理工作的要求，负责组织编制安全工作计划并催促施行。4、充分

8、发挥安全监察体系的作用，支持安全管理部门独立行使安全监察职权，经常听取安全部门的工作汇报，尊重他们的工作意见和建议，使安全监察手段逐步完善。5、审定年度的发事故措施计划和安全技术、劳动保护措施计划，保证足够的资金投入。6、组织项目部安全检查活动。经常深化施工现场，了解安全生产和各项规章制度的贯彻落实情况，解决安全生产中的重大问题或带有倾向性的问题。7、每月召开一次有关部门参加的安全生产情况分析例会，并能有效的解决安全生产中存在的问题。8、提出安全教育培训的要求，负责组织项目部各职能部门编排出详细的专业培训计划，并催促施行。9、参加或主持较大事故的调查处理。10、审定事故报告和事故统计表。11、组织每年对所管项目的安全生产考核工作。八、总工程师安全职责1、总工程师承当安全生产技术施工方案、安全措施等方面的安全职责。是安全生产技术保障体系的责任人。2、负责健全技术管理、技术监督体系。健全规章制度，审定重大安全技术措施和反事故措施计划。3、组织编制年度预防重大事故的技术措施和安全