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1、公司年度安全管理工作汇报2020年度安全管理工作汇报江西雄鹰铝业股份有限公司总结材料2020年以来,在县市各级领导的大力支持及公司广大员工的共同努力下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回首这一年来安全生产管理工作主要做了下面几个方面的工作:一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,公司各部门负责人签订了(安全生产责任状),把安全目的层层细化、量化,落实到每一个人。2020年安全生产责任状签订25个部门、科室
2、车间,签订率100%。构成了公司领导总负责,各部门主管重点负责的安全生产责任形式。二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因而今年我花费了大量的精神重新修订汇编了(安全生产管理制度)、(安全生产应急预案),重新对公司的安全生产责任制进行修订等,为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营。三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理的安全工作方针,今年我们重点强
3、化了对员工的安全教育的培训力度。1、公司从员工一入职开场,组织开展新员工入职“三级安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识,最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训,一步步确保我们的新员工遭到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入职“三级安全教育率达100%,并保证了培训的效率。2、在今年六月份“安全生产月活动中,根据上级文件精神的要求,积极介入安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、宣传栏、广播、内部报刊、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。
4、3、消防演练、消防知识培训。在去年组织公司员工介入的应急疏散及消防灭火演习的基础上,今年公司又组织了三次消防知识培训,结合最新的消防知识和技术,为广大员工讲述生动形象的一堂教学课,不仅普及员工一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了怎样正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。4、今年在组织“安全生产月活动时,公司厂房内悬挂了安全警示标志,夺目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防备能力,减少或避免事故的发生。5、今年共组织了多项安全专项培训工作,如特种作业资格证的培复训,其中叉车2人,电工2人,电焊1人,起重2人。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、解决处理问题的能
5、力和技能,加强了全体员工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水安然平静责任心的问题,有效地加强管理的执行力。四、加强“源头管理工作,坚决制止“三违现象1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,2020年共组织各类抽查20余次,日常检查天天1次,对查出的隐患基本按时进行了整改。2、继续严格执行(动火作业审批)、(临时用电审批)等安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大外包服务单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前,必须先签订(外包服务建筑施工安全管理协议),经过相应
6、安全资质验证,外来供给商人员接受安全告知后,方可允许施工。4、居安思危,开展“警示性安全教育,做到安全工作警钟长鸣。2020年公司无发生重大人身伤亡事故,同时将公司内发生的事故隐患及苗头现象及时在公司进行通报,为广大员工敲响安全警钟,让员工在真实的事例中加深认识,使员工从教训中得到教育,不断提高员工的安全防备能力和事故应变能力。五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾,确保改造施工和生产作业的安全,着重做下面方面的工作:1、加强学习(动火作业审批)、(临时用电审批)等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司(安全管理制度)。2、与施工单位签订安全协议、加
7、强施工队伍施工前和施工后经过中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工经过中出现安全真空现象的发生。3、通过修订(外包服务建筑施工安全管理协议)强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平。4、不管大小的项目,由双方事先制定施工方案和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开场施工;5、及时总结施工经过中存在的问题和经历,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。六、健全安全环境管理体系,积极推行安全质量标准化为确保管理体系的有效运行,2020年下半年公司组织人员对ISO14000环境管理体系ISO9000进行内部审核,并请专家进行了外部审核,建立修订了各类
8、安全质量标准化文件,对提升我公司的整体安全水平具有重要的促进作用。同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻,确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。七、认真贯彻执行(职业病防治法),改善员工工作环境为提高员工对职业病和危险化学品的认识,公司组织员工认真学习(职业病防治法)和(危险化学品安全管理条例)。2020年下半年,公司对200余名特种工种岗位的一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了合适的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。八、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,
9、发挥安全职能“监管的作用,在日常工作中,公司十分注重各项检查制度的落实情况,并组织专业部门和技术管理人员进行查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置能否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查训练,看操作能否熟练、迅速。进而保证了公司的安全基础工作扎实有效。九、安全绩效在2020年公司安全工作计划中,我们制定了了本年度的安全考核指标。1、全年死亡、重伤事故为0;2、重大厂内交通事故为0;3、中毒、中暑事故为0;4、轻伤事故频率3;5、火灾事故损失为0;6、尘毒点合格率100%。以上指标均顺利地完成。十、存在的问题1、个别员工对安全工作存在松懈麻木思想,
10、存在事故与我无缘的麻木心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上重视起安全工作。2、2020年公司内安装、改造、施工等项目较多,外来施工单位人员水准参差不齐,工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中,我们要加大对外来施工队伍的监管力度,真正做到“谁主管,谁负责负责,预防各类安全事故的发生。十一、2020年安全工作规划为确保2020年无事故灾祸,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我公司将继续稳固成果,在新的一年工作中重点做下面工作:1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。2、突出重点,继续深化安全惹事故隐患的专项整
11、治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,根据安全应急预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,组织一次火灾事故应急救援预案演练活动。4、坚持“预防为主,防治结合的方针,依法做好员工职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。5、加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。6、推进安全生产标准化进程,确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目的的完成,实现安全生产标准化的有效运行,为安全生产提供保障。总之,在过去的一年里,我们在安全方面做了大量的工作,保证了公司各项工作的顺利开展,获得一定的成效,但与上级领导的要求还要继续努力。安全工作任重而道远,只要起点没有终点,在以后的工作中,我们要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防备能力,努力创始安全生产工作新局面,为创立和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗!
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