安全生产绩效考核制度(最新版).docx

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1、安全生产绩效考核制度(最新版) (安全管理)单位：_姓名：_日期：_精品文档/Word文档/文字可改安全生产绩效考核制度(最新版)Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionareintheimplementationprocess安全生产绩效考核制度(最新版)1、目的为确保全公司安全生产方针和目的的顺利实现，总结推广安全生产管理经历，鼓励各级领导干部和员工发奋进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改良安全绩效，特制定本制度。2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目的，控制和消除风险获得的可测

2、量结果。3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。4、详细施行考核实行记分制，总分为100分，按下面六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素子要素按缺项处理。1、)安全目的50分，扣完为止发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；轻伤事故含中毒、窒息超公司下达的考核指标，扣25分；隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。2、)安全基础管理15分，扣完为止层层

3、签订安全目的责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完好，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。3、)安

4、全检查和隐患治理10分按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；对上级下达的隐患整改项目，落实“五定责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。4、)现场(作业)安全管理15分严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品具及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；严格执行操作规程，不违章作业，不违

5、背安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。5、)职业卫生管理5分做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；按要求组织参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。6、)应急管理5分建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。根据事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；