安全文明施工管理及措施.docx
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1、安全文明施工管理及措施编号:SM-ZD-71888安全文明施工管理及措施Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly._本文档下载后可任意修改安全文明施工管理及措施简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间构成统一的行动方针,明确执行目的,工作内容,执行方式,执行进度,进而使整体计划目的统一,行动协调,经过有条不紊。文档可直接下载或修改
2、,使用时请具体阅读内容。一、对现场场容管理方面的要求:1、成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员。2、工地主要出入口要设置俭朴规整的大门,门旁必须设立明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人姓名等内容。3、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整洁。4、现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、常明灯。5、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照是明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或敷设整洁。6、搞好门前宿舍、工地卫生“三包,
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