安全绩效考核细则.docx
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1、安全绩效考核细则.doc东平煤矿绩效考核细则绩效考核以权责对等、奖罚并重、分层考核、严格管理为原则,本矿实行百分制考核。安全科绩效考核一、安全生产、业务保安责任制35分1、及时组织学习国家安全生产方针政策、指示精神、本矿的各项规章制度,并狠抓落实,否则扣1分。2、无规程、措施施工不制止、不追查扣1分。3、对不按规程、安全技术措施规定作业的,不及时制止,扣责任人1分。4、对计划不落实、工作不检查、不考核扣责任人1分5、及时汇报当班安全生产情况和填写隐患台帐,对当班井下区域内的安全工作负责,严格执行交接班制度和签名制度,违者每项扣1分。6、自觉遵守劳动纪律和规章制度,对本人的职责责任负责,违者每项
2、扣1分。7、凡对工作不负责任,出现严重“三违因而而导致事故发生者,扣3分。10、加强班组建设,严格现场管理,认真考核工程质量,否则每项扣1分。二、隐患排查治理:20分1、对井下隐患和不安全因素,当班发现必须当班解决,,对威胁人身安全与安全生产的问题要采取措施立即处理,特殊情况必须汇报领导,否则扣1分。2、杜绝违章指挥,对“三违现象要及时制止,不讲情面,现场检查出的重大隐患,必须盯准不放,问题不解决不能离开现场,坚持“三不生产的原则,否则扣2分。3、凡对事故隐患整改不认真敷衍了事,弄虚作假或推诿扯皮、盯者不办的责任人,不采取措施者,扣2分。4、一般隐患问题和上级有关部门检查出的隐患,未及时采集、
3、挑选、上报、整改验收,每项扣1分。5、检查隐患,没有通报,遗留隐患,没有追查原因的扣1分。6、领导安排的工作不及时落实完成,台帐、记录不完善、不及时上报者,扣1分。三、基础工作10分1、对区队、班组建设不按规定考核,每次扣2分。2、少下一次井扣2分;3:特殊作业期间不执行跟班规定的,每次扣2分。4、每次入井时间不够5小时者扣1分。四、安全质量标准化5分每月积极组织安全自查和安全质量标准化检查,否则每次扣2分。五、安全指标30分1、矿井出现轻伤,扣5分;2、发生重伤事故否决本月的安全绩效工资。3、发生一人次死亡事故否决半年安全绩效工资。4、本科室人员出现轻伤否决当月安全绩效。生产科安全绩效考核一
4、、安全指标30分1.、发生一起轻伤事故,扣除责任领导和责任人,每人3分;其别人员每人1分。2、发生一起重伤事故,扣除责任领导和责任人每人5分;其别人员每人2分。3、本科室人员出现轻伤事故,扣除责任领导和责任人每人5分,其别人员每人2分。二、安全生产、业务保安责任制35分1、及时组织学习国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度,并狠抓落实,否则扣1分。2、未执行井下贯穿、搬家倒面、特殊施工、现场跟班;少跟班一次扣1分。3、无规程措施施工不制止、不追查扣1分。4、发惹事故后及时到现场进行勘察并对事故进行分析追查,否则扣除责任人1分。5、规程,安全技术措施制定不及时或不具有可操作性,扣除相关
5、责任人5分。6、对计划不落实、工作不检查、不考核扣2分。三、隐患排查治理20分1、被上级检查挂红牌与本科室有责任,扣除科长每人5分;科室全体人员每人2分,相关责任人5分;被挂黄牌一次,扣除科长每人3分;科室全部人员每人1分,相关责任人3分。被矿检查挂牌减半执行。2、工作中弄虚作假每次扣1分,不按规定入井检查每次扣1分,入井次数每少一次扣1分,每次入井时间不够5小时扣1分。3、发生“三违现象一人次,扣除科长和相关责任人每人2分。四、基础工作10分1、积极参加矿各种会议,及时把会议精神传到达职工当中,否则扣1分。2、不按矿临时要求参加突查、集中检查等行动的扣相关领导和责任人每人2分。3、特殊作业期
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