安全管理绩效考核制度_2.docx

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1、安全管理绩效考核制度安全管理绩效考核制度一、目的为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。二、范围对安全标准化进行全面综合考核。三、绩效考核内容1.绩效考核所根据的标准：1企业安全生产方针、目的。2危化品从业单位安全标准化规范要求。3企业制定的各项安全生产规章制度。4安全生产法律、法规。2.绩效考核监测和测量的对象：1企业能否达成安全生产目的。2企业能否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。3企业各项安全生产规章制度能否有严格的贯彻落实和执行。4企业能否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。3.绩效考核的周期：每半

2、年一次，在每年的6月底和12月底进行。4.绩效考核责任人：由企业安全部组织相关部门主管进行考核。5.绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性；被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。四、绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行能否有效的根据；其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要根据，直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩，第三作为进一步完善安全标准化工作的根据。五、附件（安全管理绩效考核表）安全绩效考核制度保证好人身安全是顺利完成工作的前提，所以安全管理也成了公司绩效考核管理的重要部分。下面是企业的安全绩效考核制度，可供

3、参考。1为确保全公司安全生产方针和目的的顺利实现，总结推广安全生产管理经历，鼓励各级领导干部和员工发奋进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改良安全绩效，特制定本制度。2安全绩效是指基于安全生产方针和目的，控制和消除风险获得的可测量结果。3本制度适用于本公司各单位和人员的考核。4考核实行记分制，总分为100分，按下面六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素子要素按缺项处理。1、)安全目的50分，扣完为止发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣2

4、5分；环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；轻伤事故含中毒、窒息超公司下达的考核指标，扣25分；隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。2、)安全基础管理15分，扣完为止层层签订安全目的责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完好，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要

5、求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。3、)安全检查和隐患治理10分按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；对上级下达的隐患整改项目，落实“五定责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。4、)现场(作业)安全管理15分严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品具及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；严格执行操作规程，不违章作业，不违背安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、