例会会议纪要标准格式范文.docx

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1、例会会议纪要标准格式范文例会会议纪要标准格式范文导读：本文是关于例会会议纪要标准格式范文，希望能帮助到您！例会会议纪要标准格式范文篇1时间20XX.11.10地点会议室主持人杨丽杰会议主题廉政风险防控工作发动会参加人员全体老师会议纪要一、杨丽杰校长就廉政风险防控工作做发动讲话。为深化贯彻落实省、市加强廉政风险防控工作精神，积极拓展从源头上防止腐败工作领域，扎实推进我校的党风廉政建设和反腐败工作，今天我们在这里召开全校廉政风险预警防控管理工作发动大会，这次大会标志着廉政风险预警防控管理工作将在我校全面推开。学校将成立廉政风险预警防控管理领导小组，根据学校实际情况，在全校各部门全面启动廉政风险预警

2、防控管理工作。二、焦丽杰副校长公布我校（廉政风险防控工作施行方案）及领导小组名单。1、指导思想2、基本原则和工作目的3、主要内容和方法步骤发动部署阶段(20XX年11月7日-11月15日)排查廉政风险阶段(20XX年11月15日-20XX年1月31日)创新机制，健全防控制度阶段(20XX年2月1日-4月30日)狠抓落实、提高阶段(20XX年5月1日-7月15日)例会会议纪要标准格式范文篇2会议时间:20xx年1月21日13:40至15:00会议地点：会议室主持人：叶嗣玲参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员：唐二玲、记录人：王廷廷会

3、议内容：本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中碰到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：一、存在的问题及解决方案：1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善，还有一处未修理。沈总指示以后再碰到类似问题，就以公文的形式要求对方整改。在会上提出来的问题，如已确定处理方法，就自行落实，不宜反复在会上提出。4、有商家需要办理货车通行证，但其本身不具备办证资格，想让我们帮他办理。5、24#楼正在整改消防，闸阀需要更换新的，一步步完善。6、张经理要求商管公司配合，

4、如有工程上的问题，以书面形式报到工程部，不要随时一个电话告知，不方便统一安排。7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转完工时，网上系统已被锁定，需要完成后才能办理其他业务。8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式，对方正在完善中，将继续跟进中。9、叶主任组织各部门负责人闻新的“中高层管理人员绩效考核制度。二、本周工作重点：1、李经理反映12-5的商户迟迟将来接房，要求行政部配合发函给对方。2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。3、李总汇报了关于退回资本金一事，联络了建管科，无农民工薪资投诉案件，再和宋主任衔接，争取本周批复。4、因招商工作接近尾声，招商部李经理的工作重点由招商转向客服，全力配

5、合康经理开展商管公司的工作，蒋发琼暂时调到客服部任试用房管员。招商部办公地点迁到商管公司，电话由行政部安排移机。5、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习。例会会议纪要标准格式范文篇3名称：高管周例会时间：20xx年x月x日(星期一)9:3010:30地点：泰康人寿大厦十一层董事会会议室主持人：陈东升参加人：刘经纶、马云、李艳华、段国圣、尹奇敏、邱希淳、燕达夫列席人：刘大为、刘渠、张威、薛继豪、丁峻峰、杨学军、董燕娄道永记录人：陈莉、陶俊卿议题：最近重要事项通报20xx年x月x日，陈东升董事长主持召开20xx年第35次高管周例会，周国端、贾莉萍、王道南、黄新平、刘挺军、何承周、李朝晖、苗力赴

6、高盛学习培训，其余相关人员准时参会。会议纪要如下：一、工作通报业务张威代何承周：截止23日，个险标保2.7亿，月度达成45%，环比正增长，同比负增长，广东达成率最高。本月实动人力5.4万，同比增1.5万人。上周部署四个专项会议的对接落实工作;集中要求分公司上报假日经营企划。85家城关镇试点。本周月末冲刺，目的同比正增长，估计保费在4.85亿之间;通过10月2-3日的主管大轮训，10月5日的全国网络推进会、10月9日的假日经营战报推进假日经营。薛继豪代贾莉萍：目前幸福人生9100万，估计达成1.4亿元。环比正增长。市场规模照旧负增长，年底部分公司推出短期低价值产品抢网点。上周结束了幸福人生分片区

7、的专项推动会。假日经营已经审批通过，本周宣导并提早布置。xxxx年计划预算已完成初稿。丁峻峰代王道南：截止9月23日，电销3479万，北京、深圳、河北本月发展不甚理想。但照旧以8000万为冲刺目的。总公司目前主抓区域中心，各处经理已经赴分公司现场督导，假日经营已经布置完成，6日将正常上班。网销1790万。燕达夫：本月经代业务已超400万，进度好于前几个月，本月估计800万。保监会最新的经代业务管理办法规定200万注册资本金，估计九月底将会减少10-20%的公司。李艳华：非健康险目前6000万，力争本月保持亿元平台，冲刺1.4亿的计划。年金抓行业开拓和同业挖转。工作的重中之重是产品，包括特许金、

8、养老社区产品销售等。大病医疗保险在广西探索一个形式，然后再进行对接铺开，希望集团整合资源，进行跨系列协调。段国圣：股市再创新低，下半年能否反弹是今年投资收益好坏的关键。上周赴欧洲，摩根斯坦利对明年的判定是：看好欧洲、美国不会太坏、日本良好，对巴西、印度、中国、俄罗斯则不看好。杨学军代刘挺军：上周和广州目的地块区部长进行沟通，加快进程。其他刘经纶：一是武汉后援基地目前利用率只要50%，可包容1500人同时培训的设备未能利用起来。武汉后援基地的财务、管理、机制等照旧未能理顺。二是关注幸福人生前几年现金价值低可能导致的投诉风险。马云：汇报20日保监会召开反保险欺诈视频会的相关情况。尹奇敏：一是上周召

9、集各业务系列召开鼓励和荣誉体系梳理协调会，会后向分公司下发问卷调查，十一之后再次开会，从成本和效率方面研讨20xx年的鼓励和荣誉体系设计。二是召开了银保满期应对措施专项会议;三是上周六召开养老社区产品销售会议，本周尽快落实，同时推出业务高手经历教授的课件。邱希淳：一是继续推进个险项目;二是明年广告宣传创意节后向陈董做一次汇报。三是国庆期间中网和某马术赛事，各业务系列如有需求，品牌部将提供客户门票。四是节前媒体关系维护完成。董燕代黄新平：一是赴上海调研友邦，友邦后台发展以服务代理人体系为工作重点，并提出降低运营成本的概念。目前友邦新单保费有50%来自老客户。上海银保存量较大，但分公司表示风险不是

10、很突出，上海客户相对理性。银行对保险公司的中长期投资收益非常重视，同时对规模也有很大诉求。刘大为：一是九月底前不对系统进行大量改造;二是昌平信息中心的招标目前入围3家，估计10月开场施工，在1月20日验收之前完工。刘渠：上周六向分公司下发了计划预算调查问卷。本周收回并整理分析，国庆后第一周安排落实。二、工作要求陈东升董事长在会议期间和最后提出如下工作要求：第一，抓好月底的业务冲刺，各事业部的副总要在一把手不在的情况下承当起责任。第二，落实养老社区产品销售会相关事项。上海、广东等地学习北京经历，养老社区是泰康的百年大计，不一哄而上，宁可慢不能乱。第三，几项详细工作。尹总牵头研究应对同业年底推出短期趸交产品，抢占市场行为的策略。总裁牵头大病医疗保险的资源整合和分公司运营保障。