班组长培训心得体会_1.docx

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1、班组长培训心得体会班组长培训心得体会Documentnumber：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT班组长培训心得体会首先感谢领导给予我这次学习时机，让我有幸参加了X月X日X日XXXX举办的班组长培训班为期一周的培训，使我学有所获，体验了一段难忘的培训经历，此次培训的目的是使班组长明确认知本身角色，充分把握班组基础管理的理论和方法，加强班组长的管理能力、团队意见、领导艺术和沟通技巧，使每位班组长进一步提高综合素质。在此期间，我学习了“班组的基础管理班组是企业的细胞，加强铁路班组管理是强化铁路运输企业内部“造血功能，加强企业凝聚力和职工亲和力，提高企业整体竞争力的基础工作

2、；“班组安全管理安全管理是铁路运输企业管理的一项重要内容，是各项工作的重中之重，也是班组管理工作的核心，班组安全管理是铁路运输管理的基础，没有班组这一稳固的安全基础，铁路运输安全就没有保障。“班组管理技法班组是企业安全运输生产经营活动的最基层组织，是铁路企业各项工作的落脚点，同时也是承载压力和责任的前沿哨所，班组长是企业的“兵头将尾，是生产现场的第一管理者及责任者，“自控型班组建设加强自控型班组建设，不断优化班组管理，提高班组自管自控能力是铁路全企业管理的一项长期战略任务，也是新形势下践行科学发展观，实现铁路又快和谐发展的根本基础；“管理心理的应用“应用文写作班组长作为“兵头将尾是整个班组共组

3、的组织领导者和指挥者，也是直接介入工作的人，所以班组长不仅要具备擅长沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力同时还必须把握足够的技术技能。通过此次培训使我深深体会到当好班组长必需要做到八要：一要热爱企业，热爱岗位，有高度责任感；二要有指挥生产的组织能力、沟通能力、协调能力；三要有敢抓善管的方法和经历，既要有灵敏性又要有原则性；四要有过硬的技术技能；五要调动大家积极性，发挥好骨干作用，六要有豁达襟怀，能够包容不同意见，发扬民主，带头搞好团结，七要有能够吃亏敢负责，敢担当风格；八要会做思想-工作，讲究方法，及时化解矛盾，一个优秀团队，必须是团结合谐团队，一个班组就是一个团队，而班组长则是这个队伍的领头羊，怎样提高班组凝聚力，打造一个团结协作，高效执行的团队，班组长的作用至关重要，感谢这一周各位教师为我们辛勤的授课、培训讲解辅导。